商业银行的操作风险管理课件.pdf
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1、商业银行的操作风险管理主讲人:杨海群2011 年 4 月课件(八)课件(八)提纲提纲I、操作风险的基本概念II、操作风险管理是监管环境的要求III、操作风险管理是商业银行的客观需要IV、操作风险管理的组织架构V、加强内控有效降低操作风险VI、操作风险的报告:识别、评估、控制和报告VII、操作风险的资本计量附件复习:复习:商业银行的风险管理I I、操作风险的基本概念、操作风险的基本概念一、操作风险监管历史的演变过程二、操作风险的定义三、操作风险在风险架构中所占的位置四、操作风险的分类五、操作风险的特点六、信用风险、市场风险与操作风险特征比较IIII、操作风险管理是监管环境的要求、操作风险管理是监
2、管环境的要求一、监管环境境内银行业监管要求二、国家审计署近年的审计发现三、银监会的要求IIIIII、操作风险管理是商业银行的客观需要、操作风险管理是商业银行的客观需要一、操作风险的四个突出风险因素二、操作风险产生的诱因三、我国银行为什么在体改中大要案频发四、案例:银行内控管理薄弱的代价五、银行职务犯罪案件特征六、银行内控及操作风险管理中存在的问题七、操作风险损失特征比较八、操作风险的成因分析IVIV、操作风险管理的组织架构、操作风险管理的组织架构一、董事会、高管层相应职责二、操作风险管理牵头部门职责三、操作风险管理职责四、业务部门及其他支持部门的相应职责五、建立内部控制和操作风险管理的组织架构
3、六、搭建以内控委员会为主的内控平台七、合规职能在强化银行操作风险管理中的职责与作用V V、加强内控合规,有效降低操作风险、加强内控合规,有效降低操作风险一、什么是操作风险管理二、操作风险管理的发展阶段三、商业银行为什么要管理操作风险四、加强内控有效降低操作风险五、规范的内控合规方法-规范内控合规方法的建议六、操作风险的控制七、操作风险管理的一般发展阶段八、操作风险管理体系基本要素九、操作风险管理与监管的稳健做法VIVI、操作风险的报告:识别、评估、控制和报告、操作风险的报告:识别、评估、控制和报告一、操作风险管理是个循环的过程二、操作风险发展全过程各关键要素的关系三、操作风险管理的四大工具四、
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