员工入、离职管理办法.pdf

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1、入职、转正及离职管理办法入职、转正及离职管理办法一、一、目的目的为规范员工入职、转正及离职手续办理流程，制定本办法。二、二、适用范围适用范围所有员工入职、转正及离职手续办理。三、三、入职手续流程入职手续流程(一)入职流程(二)入职步骤1、人资发起 OA 工作流程江苏 CA 录用审批表，完成表中人员信息内容填写，提交相关事业部总监。2、相关事业部总监完成江苏 CA 录用审批表中录用部门意见的填写并签名确认，转交人资。3、人资将江苏 CA 录用审批表依次提交至管理中心、总经理及董事长审核。4、审核通过后,人资通知入职人员报到；若审核未通过，将审核结果反馈给相关事业部总监。(注：步骤 1 到步骤 4

2、 需在 2 天内完成)5、通过审核的人员按时参加新人报道,需携带以下材料：身份证、学历学位证书、体检报告以及就业证。6、人资需协同相关事业部助理在 2 天内完成入职人员硬件准备（含:办公室、办公桌椅、台式机、网线、电话机、办公用品）,并在入职人员到岗当天完成软件准备(含：CA 证书、电话号码、IP 号、OA 账号)。具体见下表:序号序号1硬件设备硬件设备办公室负责部门负责部门总务后勤部序号序号1软件设备软件设备CA 证书负责部门负责部门人力资源部23456办公桌椅台式机网线电话总务后勤部总务后勤部总务后勤部总务后勤部234电话号码IP 号OA 账号总务后勤部技术服务部人力资源部办公用品（软抄、

3、笔）总务后勤部四、四、转正手续流程转正手续流程(一)转正流程(二)转正步骤1、入职人员试用期满，完成转正申请表,提交至部门经理审核.2、部门经理对其提交的转正申请表进行审核，若审核通过，将转正申请表提交至事业部总监审核；若审核未通过,将审核结果反馈给转正人员。3、事业部总监对部门经理转交的转正申请表进行审核，若审核通过,将审核结果反馈给部门经理,由部门经理通知转正人员发起 OA员工转正流程并填写转正评估表；若审核未通过，同样将审核结果先反馈给部门经理，由部门经理再反馈给转正人员。（注：步骤 2 到步骤 3 需在 1 天内完成)4、转正员工发起 OA员工转正流程，并与培养人共同完成转正评估表的填

4、写，提交至部门经理审核。5、部门经理审核完毕，转发 OA员工转正流程，提交转正评估表至事业部总监。6、事业部总监审核完毕，转发 OA员工转正流程，提交转正评估表至人资。（注:步骤 4 到步骤 6 需在 2 天内完成)7、人资转发 OA员工转正流程，提交转正评估表至管理中心、总经理及董事长审核.8、审核通过后,人资通知转正人员参加转正考试；若审核未通过,将审核结果反馈给相关事业部总监。9、通过审核的转正人员参加转正考试,考试完毕将试卷提交人资。10、人资将转正人员的试卷提交至部门经理及事业部总监审核。11、部门经理及事业部总监对转正试卷完成情况进行审核，审核通过，则可以转正；若审核未通过，则不能

5、转正。（注:步骤 8 到步骤 11 需在 2 天内完成)五、五、离职手续流程离职手续流程(一)离职流程(二)离职步骤1、离职人员需提前 1 周提交辞职报告至部门经理审核。2、部门经理审核辞职报告，并提交至事业部总监。3、事业部总监审核辞职报告，将审核结果反馈给部门经理。4、审核通过后，部门经理通知离职人员发起 OA 离职流程.(注:步骤 2 到步骤 4 需在 1 天内完成）5、离职人员将辞职报告提交至人资。6、离职人员发起 OA 工作流江苏 CA 员工离职流程,完成表中信息的填写,交接工作业务、工作成果及工作用品，并将 OA 离职表提交至部门经理.7、部门经理确认 OA 离职流程并审核签字,提交事业部总监。8、事业部总监确认 OA 离职流程并审核签字，提交技术中心。9、技术中心完成办公设备交接及访问权限撤销后，确认 OA 离职流程并签字，提交安全中心.10、安全中心完成安全工具交接后，确认 OA 离职流程并签字,提交总务后勤。11、总务后勤完成办公用品交接后，确认 OA 离职流程并签字，提交财务。12、财务完成业务账款清算后,确认 OA 离职流程并签字，提交人资。13、人资完成相关手续办理（含工资、社会保险、解除或终止劳动合同以及档案），确认 OA 离职流程并签字。14、结束离职流程，通知离职人员可以离职.(注：步骤 5 到步骤 14 需在 3 天内完成)