某啤酒企业高档酒项目经理岗位说明书.pdf
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1、某啤酒企业高档酒工程经理岗位说明书某啤酒企业高档酒工程经理岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员高档酒工程经理市场部市场部经理无无岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员岗位工资岗位工资分析人分析人分析日期分析日期1 人本职:本职:全权负责纯生啤酒和听装啤酒工作,主要包括竞争战略、销售方案、传播方案、执行督导等工作职责与工作任务:职责与工作任务:职责表述:制定烟台纯生啤酒和听装啤酒的长期经营和竞争战略。职职责责一一搜集并整理行业、竞争对手、消费者相关信息和变化趋工作势,并进行综合分析。任务进行纯生和听啤产品定位,制定竞争战略。制定纯生和听啤的中长期营
2、销目标。确定产品年度营销目标。工作制定产品年度营销战术组合。任务制定产品年度营销执行方案。确定产品年度营销费用预算。职责表述:研究纯生、听啤的广告主题和传播方案,并参与组织职职实施。责责确定年度相关产品广告传播主题。三三工作制定相关产品广告传播方案。任务组织实施广告传播方案。职责表述:制定各市场纯生和听啤的通路促销和消费者促销方案。职职责责四四到市场进行走访或与销售人员进行沟通,了解市场背景工作时间百分比:2%频次:1 次/年用时:24 小时频次:1 次/年用时:16 小时频次:1 次/年用时:8 小时频次:1 次/年用时:16 小时频次:1 次/年用时:40 小时频次:1 次/年用时:40
3、小时频次:1 次/年用时:16 小时工作时间百分比:10%频次:1 次/年用时:80 小时频次:2 次/年用时:80 小时用时:14 小时频次:1 次/2 月工作时间百分比:25%用时:8 小时用时:8 小时用时:8 小时职责表述:制定纯生和听啤的年度营销方案和进行销售预测。工作时间百分比:5%职职责责二二频次:2 次/月状况。工作任务进行市场分析,确定促销目的和目标,并制定促销方案。频次:2 次/月促销方案的申请和报批。职责表述:各市场纯生、听啤促销活动的跟进、执行监督和总结频次:2 次/月职职评估。责责与相关派出机构进行促销活动执行方案的沟通。五五工作促销活动执行情况的收集和现场监督、指导
4、。任务根据执行情况对促销方案进行修正和调整。工作时间百分比:26%频次:2 次/月用时:7 小时频次:2 次/月用时:10 小时频次:2 次/月用时:80 小时促销活动结束后,组织对活动的总结和效果评估。职责表述:参与制定纯生和听啤的销售政策,鼓励销售人员和职职经销商销售该产品的兴趣和对该产品的支持。责责制定和调整各市场纯生和听啤的相关销售政策。六六工作参与制定销售人员销售纯生和听啤的鼓励政策。任务制定各市场经销商销售纯生和听啤的鼓励政策。职职责责七七建立中高档餐饮店运做的标准和标准。频次:2 次/月用时:8 小时工作时间百分比:8.5%3.5 小时频次:2 次/月用时:频次:2 次/年用时:
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