2022关于“三重一大”制度执行情况的自查汇报_三重一大执行情况自查.docx

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1、2022关于“三重一大”制度执行情况的自查汇报_三重一大执行情况自查 关于“三重一大”制度执行状况的自查汇报由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“三重一大执行状况自查”。 关于“三重一大”制度执行状况自查汇报 局效能监察领导小组办公室： 依据油田“三重一大”集体决策制度执行状况效能监察实施方案（中油局监察2022196号）要求，公司对落实“三重一大”集体决策制度执行状况进行了自查。公司领导班子能够严格根据“三重一大”集体决策制度的要求，汇聚集体才智，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关状况报告如下： 一、高度重视，狠抓组织 领导接到文件后，公司领导高

2、度重视，马上通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，对公司“三重一大”自查工作进行支配部署。 1、强化组织机构。公司成立了党政主要领导任组长，纪委书记任副组长的“三重一大”集体决策制度执行状况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由党委办公室、经理办公室、党委组织科、人事劳资科、财务资产科经营管理科、纪检办公室等部门负责人组成，对“三重一大”集体决策制度执行状况进行自查，并就相关内容进行督促指导。 2、强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一支配下，召开了执行状况自查工作协调会，办公室成员也多次走访有关职能部门、基层单位了解状况，通过深化细致地自查摸底，全面、精确地驾驭了公司

3、“三重一大”集体决策制度的详细执行及落实状况。 3、强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，依据自查摸底的状况，特殊是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，制定和完善公司实行“三重一大”集体决策制度的详细方法和保障机制。 二、全面梳理，狠抓制度建设 结合公司自查状况来看，“三重一大”集体决策制度逐步完善。公司印发的领导班子议事决规则（试行），明确了“三重一大”的主要决策内容、组织程序、纪律要求等详细事项。 1、重大事项决策方面。公司制定了经营管理、财务管理、装备运用、物资管理、平安生产费用管理、薪酬管理、机关行政工作程序管理等相关制度。 2、重要干部任免方面。

4、公司制定了干部管理、员工管理、涉外施工人员选拔培训与管理、思想政治工作考核等制度。 3、重要项目支配方面。公司制定了安排统计管理、合同管理招标管理等制度。 4、大额度资金运用方面。公司制定了财务管理方法、预算管理方法等相关制度。 三、严格执行，狠抓实行 公司经营管理决策有制度流程可依，重大事项处理能落实民主集中制原则。公司通过各项管理制度，坚持反复酝酿，必需集体会议探讨、探讨、民主表决，并有会议记录及纪要。 1、强化组织保障。“三重一大”集体决策制度在实施过程中，公司坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行供应了牢靠的组织保障；公司党委把“三重一大”集体决策制度作

5、为实行党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避开了在重大问题的探讨决策上个人说了算的现象。 2、强化责任制落实。在党风廉政建设责任制半年自查和全年检查中，公司党委把是否仔细执行“三重一大”制度作为对班子成员和领导班子考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大”决策制度的实行。 3、强化民主决策。公司党委在“三重一大”事项决策前进行充分酝酿论证；在探讨“三重一大”事项过程中，公司党委充分发扬民主，并严格执行决策程序形成决策：首先与会人员充分发表看法，当看法比较一样时进行表决，根据赞成人数超过应到会有表决权人数半数的原则，形成最终确定；当看法不一样时暂缓表决，经过再次沟通

6、、探讨形成统一看法后，再进行表决；如遇突发事务或特别状况等缘由，不能刚好探讨确定的事项，领导班子成员进行电话沟通临机处置，事后刚好在班子会上通报。 四、监督检查，狠抓责任追究 公司“三重一大”集体决策制度执行状况的监督检查和责任追究不断强化，明确因决策失误造成损失必需担当相应的责任。 1、制定监督制度。公司党委制订了领导班子议事规则，明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究及和纠错制度已建立并严格执行。 2、组织监督检查。公司党委书记每半年作述职述学述廉报告，就落实“三重一大”集体决策制度状况进行履职报告；纪委书记按相关规定每半年向局纪委上报党风廉政建设自查报告、履职报告及纪检监察工作总结。

7、3、接受群众监督。公司设置了举报邮箱和电话，并建立了信访举报记录；全部新任职干部面对公司干部职工进行公示，接收群众监督；建设公司业务公开网页，但凡不涉及公司工作隐私和商业隐私的万元以上对外支付款项，都纳入公开程序，让职工群众参加二次监督，提高监督效果。 五、加以改进，狠抓总结提高 通过自查，公司干部职工对“三重一大”集体决策制度执行状况还是认可的，但也存在着一些问题，有待于进一步加以改进。今后工作中，公司将进一步加大宣扬教化力度，强化监督检查，逐步健全和完善公司落实“三重一大”集体决策制度的相关规定，推动公司持续有效和谐发展。 1、加强宣扬教化。开展群众性的教化活动，在公司内网开拓学习专栏，使

8、广阔职工群众充分了解落实“三重一大”集体决策制度的重要性和必要性，引导职工群众民主参加协作监督的目的。 2、加强监督检查。优化整合现有的监督网络，不断强化业务公开和党风廉政建设责任制落实，确保集体决策制度的实效性，使领导干部深刻领悟执行集体决策制度的重要性，统一思想，提高相识，切实增加执行集体决策制度的主动性。 3、加强制度管理。公司结合实际，建立了相关配套管理制度，但一些制度过于原则化，可操作性不够。公司将进一步科学界定集体决策制度的适用范围、执行标准和决策程序，确保制度的可操作性和规范性。 “三重一大”决策制度执行状况 西藏自治区第一建筑工程公司“三重一大”决策制度执行状况依据上级的要求，

9、公司对贯彻执行“三重一大”决策制度的执行状况进行了自查。公司领导班子结合实际，对重大决策、重要. 三重一大”执行状况报告 “三重一大”执行状况报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，依据公司关于执行“三重一大”事项集体决策制度的实. 三重一大执行状况报告 沿口镇“三重一大”执行状况报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，依据县委关于执行“三重一大”事项集体决策制. “三重一大”制度执行状况自查报告 房县总工会关于"三重一大"制度执行状况自查县总工会严格根据县委、政

10、府的要求，严格执行"三重一大"制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作. 三重一大执行状况自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细开展自查自纠，现将主要状况报告如下：一、“三重一大”制度的建立状况已经建. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页