文件筐测试题目主管.pdf

《文件筐测试题目主管.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文件筐测试题目主管.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-测评中心测评中心公文筐练习测评公文筐练习测评：竞聘岗位：总得分：竞聘岗位：总得分：文件筐测试题文件筐测试题你的角色你的角色在这个评价环节，你将扮演工程部主管的角色。为保证练习的顺利进展，你首先需要阅读指导语及背景信息及公司背景的资料。指导语：指导语：3 月 1 日至 2 日您休假两天，现在是 3 月 3 日周二上午 9：30，您进入自己办公室，翻开电脑，登陆，里面有以下几封未讯，同时，桌上还有其他书面便函。请你尽快进入角色，完成一系列任务，将文件分出轻重缓急注意*些文件的在关系，并列出处理方案或意见。背景信息：背景信息：根据公司年规划，卖场3 月 10 日开场业态调整，工程部是重点，务必完成

2、。工程部负责人总已在 3 月 1 日周一前去,就欧时力品牌引进问题进展洽谈，根据日程安排，要在3 月 8 日才返回公司。为庆祝 3.8 妇女节，公司准备对女装做促销活动，活动案需在3 月 6 日前确定，并在 3 月 7 日周六开场促销。现在你是主管，但总不在的情况下，又要负责部门相关工作，做出处理意见和决定以下文件中提到的 A 主管就是你。你可能需要沟通或配合的人物有：总经理：总副总经理：总工程部负责人：总市场部负责人：罗总行政部负责人：薛总财务部负责人：蔡主管企划室负责人：王主管工程部的各柜长：小、小孔等办公室文员：林小姐指导语及背景信息的理解确认：指导语及背景信息的理解确认：经过认真阅读上

3、文指导语及背景信息，请您在以下题目后划：1、你现在时间是 3 月 3 日周二上午 9：30 分。A、是B、否2、你登陆雅虎通，里面有，桌面也有一些书面便函。A、是B、否3、公司 3 月 10 日开场业态调整A、是B、否4、你的上级总 3 月 1 日去，3 月 8 日才能回到公司。A、是B、否5、公司 3.8 妇女节，活动案 6 号前确定，7 号开场促销。A、是B、否.z.-6、你就是 A 主管，现在总不在，你要负责部门工作，做出处理意见决定。A、是B、否正确答案：1、A2、A3、A4、A5、A6、A如果你的答案与上面有不一样，请再次阅读指导语和背景信息。一、方案和组织能力一、方案和组织能力【文

4、件一】分值：【文件一】分值：1010 分分类别：电子来件人：小王下属柜长收件人：A 主管工程部主管日期：3 月 1 日20：00A 主管：您好！首先非常感你阅读这封。弹指间，来公司已快8 年了。从超市到精品，从精品到服装一、服装二，8 年间我经历了公司卖场所有部门，自认为工作兢兢业业，也受到上级和同事的好评。在几次的卖场主管竞岗中，我都积极努力地参与，却。面比照我晚来公司的同事一个个如愿晋升主管，甚至还有跳槽到其他商场当上经理，我心中有种莫名的失落，感觉在开展前景渺茫。不瞒您说，即将开业的万国商场人事总监打过给我。说实话，我对有割舍不下的情缘，可面对现实，我却很迷茫，困惑回复方式回复方式：请在

5、相应选项前的里划信件便函Email面谈不予处理其他处理方式，请注明_回复容回复容：请做出妥善的处理意见，列出步骤及说明相关理由【文件二】【文件二】来件人：总(工程部负责人)送至：A 主管(工程工程部经理)抄送：总(业态调整负责人)日期：3 月 1 日20：50A 主管：我理解你的家庭责任，但是当你不在岗位的时候，技术和人都有很多事情需要考虑。如果家庭责任真的非常重要而且不得不去，我会批准你的请假的。但是在现在这个阶段，我希望你调整一下休假的日期。希望在周二得到你的回复。【文件三】分值：【文件三】分值：1010 分分类别：电子来件人：雯总助/工程部经理收件人：A 主管工程部主管日期：3 月 2

6、日12：00小 A：女装欧时力营销总监王先生 3 月 8 号将随我来公司做进一步洽谈。初步有意入驻，但前提条件需在显著和优越的方位。根据你的思路，结合商场实际，建议一个可被调整的专柜，说明被调整理由，在3 月 6 日 6 点前发回我的。另预定一间单人海景客房，3 月 8 日一晚，费用王总自付。回复方式回复方式：请在相应选项前的里划信件便函Email面谈不予处理其他处理方式，请注明_回复容回复容：请做出妥善的处理意见，列出步骤及说明相关理由【文件四】分值：【文件四】分值：1010 分分类别：电子来件人：薛菲总助/行政部经理收件人：A 主管工程部主管日期：3 月 2 日14：00A 主管：.z.-

7、3 月 3 日周二下午 14：30 分在六楼小会议室召开公司例会，会议容为上周工作跟踪及本周需要解决的问题。另，明天会议上将由你做轮值培训，请准备。回复方式回复方式：请在相应选项前的里划信件便函Email面谈不予处理其他处理方式，请注明_回复容回复容：请做出妥善的处理意见，列出步骤及说明相关理由【文件五】分值：【文件五】分值：1010 分分类别:书面便函来件人：小孔下属柜长收件人：A 主管工程部主管日期：3 月 2 日13：00A 主管:你好!服饰协会发来一封,邀请您在 3 月 8 日参加在举办的国际服饰博览会,届时将有很多国际知名女装品牌,您看是否要参与，我将给他们公司回话回复方式：回复方式

8、：请在相应选项前的里划信件便函Email面谈不予处理其他处理方式，请注明_回复容：请做出妥善的处理意见，列出步骤及说明相关理由【文件六】分值：【文件六】分值：1010 分分类别：电子来件人：罗火霖副总/市场部经理收件人：A 主管工程部主管日期：3 月 2 日15：00A 主管：公司准备进展 3.8 妇女节促销活动，方案以女装3.8 折起，平均折扣5.5 折。签于以往大品牌未参与产生消极影响，为保证活动效果，请你和衣恋女装负责人沟通，力求该专柜参加公司活动。回复方式回复方式：请在相应选项前的里划信件便函Email面谈不予处理其他处理方式，请注明_回复容回复容：请做出妥善的处理意见，列出步骤及说明

9、相关理由【文件七】分值：【文件七】分值：1010 分分类别：电子来件人：薛菲总助/行政经理收件人：A 主管工程部主管日期：3 月 2 日16：00A 主管：据员工信箱的多封来信反映，你部柜长小王近来工作非常低迷，情绪低落。当班期间，屡次营业员有事呼叫均未到场，影响到现场工作。请你查明原因，酌情处理！回复方式回复方式：请在相应选项前的里划信件便函Email面谈不予处理其他处理方式，请注明_回复容回复容：请做出妥善的处理意见，列出步骤及说明相关理由【文件八】分值：【文件八】分值：1010 分分类别：书面便函来件人：小孔下属柜长收件人：A 主管工程部主管日期：3 月 2 日A 主管：您好！在公司服装

10、节满200 送 70活动期间，我部三楼吉之代专柜 12 月 19 日22 日连续无销售数据。经查实，该专.z.-柜供应商私自更改销售代码，将销售金额计入同一厂商的另外一个专柜。请您做出处理指示！回复方式回复方式：请在相应选项前的里划信件便函Email面谈不予处理其他处理方式，请注明_回复容回复容：请做出妥善的处理意见，列出步骤及说明相关理由【文件九】分值：【文件九】分值：1010 分分类别：书面便函来件人：小孔下属柜长收件人：A 主管工程部主管日期：3 月 2 日A 主管：您好！2 月 20 日一个东北顾客到三楼水晶饰品专柜购置 5000 元的水晶饰品，要求营业员在小票上货品名称上开具水晶。昨

11、天3 月 1 日上午，顾客拿着质量技术监视局的检验报告和销售小票到三楼水晶饰品专柜，称所买的水晶为假水晶，要求专柜给予 3 倍赔偿。专柜供应商许老板接到营业员后赶来，因许是军人出身，脾气粗暴，见到顾客时动手打了他一巴掌，柜长及时劝阻。顾客气愤地离开后，称将在明天周二 3 月 3 日下午2：30 分带南方电台记者来商场三楼办公室找部门负责人，请您跟踪接洽。据许老板说，该东北顾客是一个诈骗团伙，专门在各大商场购置水晶饰品，并要求开具水晶小票进展索赔，明珠广场*水晶柜台对此还进展了3 倍赔偿。请您对此做处理指示！回复方式回复方式：请在相应选项前的里划信件便函Email面谈不予处理其他处理方式，请注明

12、_回复容回复容：请做出妥善的处理意见，列出步骤及说明相关理由【文件九】分值：【文件九】分值：1010 分分类别：书面便函来件人：小孔下属柜长收件人：A 主管工程部主管日期：3 月 2 日A 主管:你好!昨天晚上 9：00 时，工程部艾格专柜营业员梅和对面柜台营业员雨在现场争吵，王芳动手拉扯雨头发。据事后查证，梅和王芳是因曾经在下班后打麻将产生矛盾。昨晚当班时，雨在和隔壁柜台霞聊天时说王芳是 无赖泼妇，恰好不小心被王芳听到，于是发生了争吵，王芳情绪冲动下动手拉扯雨头发，现场数名顾客围观。梅和雨是工程部老员工，工龄都有快6 年，个人销售技能非常好，是柜台的销售精英，还被评为 2012 年度优秀员工

13、，雨在去年运动会上为部门获得3 个奖项，事后他们都对此认识到严重错误，做出深刻反省。针对此事，请您做出指示！回复方式回复方式：请在相应选项前的里划信件便函Email面谈不予处理其他处理方式，请注明_回复容回复容：请做出妥善的处理意见，列出步骤及说明相关理由二、二、判断决策能力判断决策能力加分工程，最低加分工程，最低 1 1 分，最高分，最高 1010 分分综合以上 10 个文件容，根据你的理解和判断，确定这些文件的重要紧急性，请您分别将以下评定选项填在下表对应文件前。A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、不紧急也不重要文件编号文件一文件二文件三重要紧急性.z.-.z.文件四文件五文件六文件七文件八文件九文件十