招标工作管理流程图(自主邀请招标).pdf

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1、DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案招标工作管理流程图招标工作管理流程图工作流程工作流程确定招标意向确定招标意向同意同意提出招标申请（立项）提出招标申请（立项）批复同意批复同意成立招标工作小组成立招标工作小组组建招标工作小组，技术小组和稽组建招标工作小组，技术小组和稽查小组查小组项目公司（指挥部）向行业主管部项目公司（指挥部）向行业主管部门或分管总裁提出招标申请门或分管总裁提出招标申请工作内容工作内容项目公司（指挥部）提出招标意向项目公司（指挥部）提出招标意向编制招标计划，预算工程量清单和编制招标计划，预算工

2、程量清单和造价造价工作小组编制，报领导小组审定工作小组编制，报领导小组审定编制招标文件（含技术规格书）和编制招标文件（含技术规格书）和答疑答疑工作小组编写，报领导小组审定工作小组编写，报领导小组审定发布招标邀请书及招标文件发布招标邀请书及招标文件工作小组办理工作小组办理组织勘察现场和答疑组织勘察现场和答疑工作小组办理工作小组办理开标、阅标、评标、议标、定标开标、阅标、评标、议标、定标评标完毕评标完毕发出中标通知书发出中标通知书依法组建评标委员会，进行评标工依法组建评标委员会，进行评标工作作纪检部门人员参与监督稽查纪检部门人员参与监督稽查工作小组办理工作小组办理编审、签订合同并交底移交编审、签订合同并交底移交工程合同处执行，项目公司（指挥工程合同处执行，项目公司（指挥部）领导审查部）领导审查面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山1