2022关于领导离任审计报告_公司领导离任审计报告.docx
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1、2022关于领导离任审计报告_公司领导离任审计报告 关于领导离任审计报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司领导离任审计报告”。 关于领导离任审计报告 一、编写步骤 首先,对审计报告进行调整。审计组依据被审计单位对审计报告(征求看法稿)的反馈看法做必要的修改(提出修改的理由),在报告内容修改的基础上,对审计报表数字进行相应的调整。 其次,审核、提炼审计报告。依据审计结果报告的要求,对审计报告在文字内容上进行取舍,对前言和基本状况进行简洁的概述;对审计查出的反映资产负债损益不实的问题,用数字进行归并,以此作为确认后的审计调整数,用以与被审计单位财务数据进行比较,以反映会
2、计信息真实程度,同时计算相应的指标比率,为审计分析、评价做打算。 第三,对审计报告中的审计查出的问题进行归类,探讨用于评价的措辞,在供应素材上做打算。应把涉及企业领导人的经济责任和反映企业财务状况的问题分开,用以分别反映企业领导人做出的重大决策、应负责任以及个人的廉洁自律状况和披露企业的资产质量、经营效益状况、内部限制设置、执行及审计查出的主要问题。 第四,依据归并整理的素材,撰写审计结果报告。依据审计结果报告的模式,列示审计前言、基本状况、评价、审计查出的问题。 二、报告格式和内容 1.格式 报告标题:统一为审计署关于XXXX(单位)XXX(被审计人员姓名)同志任期经济责任审计结果的报告 报
3、告主送:中共中心组织部 报告抄报:XXX领导 报告抄送:中心企业工委、所在企业监事会主席 主题词:审计经济责任报告 2.报告内容 通常分为几部分,包括前言、基本状况、审计评价、审计发觉的主要问题、附件。 前言部分简要概括为: 依据依据中办、国办国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定,受中共中心组织部托付 范围审计时间、被审计单位任职期限 其他审计方式、审计承诺、完成状况等 正文可分为如下几部分: 被审计单位基本状况(如被审计人员所在单位状况较为简洁,也可将基本状况放在前言部分,不予单列)主要为,企业基本状况(历史沿革、机构设置、人员状况、主要财务指标等)和被审计人员基本状况(诞
4、生年月、工作经验、任期年限等);法人代表的任期目标和任期指标完成状况(以上任时为基期进行比较,基期数可以用注册会计师审定数)。 详细为,被审计单位的性质、成立的时间,历史演化过程、经营范围,行政、财务隶属关系,下属单位构成、机构设置、人员状况。审计年度被审计单位上报财务指标状况(包括资产、负债、全部者权益和损益,企业领导人任期内创利、增亏或减亏状况);审计确认的各种财务指标状况(同上),对比会计信息失真程度。 审计做法,包括重点审计、审计调查和抽查、延长。审计资产占被审计总资产的百分比。 审计评价,简要概述经审计可以确认的被审计人员的经济工作业绩和存在的主要问题及应负的责任和其他相关评价。主要
5、业绩,如不突出,内容不多,也可以将这部分概括到“审计评价”中去,不予单列。 评价时,首先要有总体评价,勾画出被审计人员的整体状况,包括管理水平、决策意识、廉洁自律等反映领导人素养的内容。详细对重大经营决策,如企业发展战略上的重大举措、公司结构调整、对外投资、担保、借款等,这些决策的效果如何进行评价,看是否给企业带来效益,还是使企业背上了负担,领导人员应负的责任;对管理水平的评价,看企业是否是整体一盘棋,制度规定的健全、有效,令行禁止,还是各自为政;看企业的民主气氛如何,有无领导个人说了算等;廉洁自律看企业领导人有无假公济私等行为。 审计发觉的主要问题,主要表述经审计确认后的被审计单位的状况,包
6、括会计信息存在的问题、资产质量存在的问题、重大决策存在的问题、遵纪遵守法律和内部限制、管理存在的问题等。 附件:XXX对审计署审计组关于_领导人任期经济责任审计报告(征求看法稿)的看法 三、编写的要求 企业领导人员任期经济责任审计结果报告应遵循,事实清晰、客观公正,全面反映、突出重点,表达精确、格式规范,层次分明、结构合理。报告体现出形式统 一、结构严谨、观点明确、条理清楚、用词恰当、数字尽可能用较大数位表述,一目了然。 四、撰写审计结果报告应留意的一些问题 评与审的关系第一,审计不仅仅就是查错找问题,而是全面评价,好的要确定、错的要指出,但前提必需是审计确认的结果,而不是照抄被审计单位供应的
7、资料。否则,报告仅仅充当“传话筒”,评价与事实是否一样,无从知道。假如对查出问题的评价是有审计事实依据的,对好的业绩评价是照抄被审计单位供应的材料,审计报告也同样有失公允。其次,审计的覆盖面为70%,就评价70%,而不能凭道听途说,就作为问题妄加评论。 评价的时限审计的时限和评价的时限,选定为企业领导人的任职起始时所在的年度,因此评价的时限与审计的时限应以年度为评价点。评价的事例必需是企业领导人的“任期内”的事,任期前和任期后都不要评价。 报告的重点经济责任审计结果报告重在评价,就是审计部门要对企业领导人的经济行为做出评价。审计的内容要与企业领导人联系的亲密,做到了这一点,审计结果报告就会好写
8、一些,工作也就做在点子上了。 “信息失真”要有针对性分析失真的缘由,看是登录账、会计核算或合并报表计算差错,还是人为的调剂损益,假冒功名。分清是工作上的失误,还是恶意所为。不能简洁以“失真”两个字做结论。 评价不能是中性的审计评价要提出自己的观点,是“确定”还是“否定”,找出产生的缘由,是“主观的”还是“客观的”,假如是主观的应负哪些责任。 关于领导离任审计报告:篇2 一、经济责任审计定位对审计程序和报告的影响 认知确定行动。对经济责任审计的定位和认知,确定着组织实施的程序和报告,经济责任审计组织中体现出三种相识,因而产生了三种不同的审计程序认知和审计报告。 (一)经济责任审计是审计部门实施的
9、行政监督行为认知下的审计程序和审计报告 在经济责任审计发展的初期,这是一种主流相识,由这一认知导出的经济责任审计程序和报告的特点是:审计部门是经济责任审计的领导和组织者,审计安排的确定,审计对象的选取,审计过程的实施,审计结果的报告均由审计部门完成。向领导小组或本单位党委首长报告安排、立项以及状况和结论,均为狭义审计行政程序而非广义上的审计管理程序,与相关职能部门协调沟通均为通知或通报,而非报告。这种程序和报告明显的优势在于突出了审计部门的主体地位,实施起来简便快捷。其缺陷在于:审计部门“包打天下”,特殊在审计党政职务较高领导干部时,党委领导是被动式领导,审计对象的协作取决于其党性觉悟,有关职
10、能部门协调与否取决于自身须要,审计结论陷于自身循环,难以走出家门,审计结果运用可能大打折扣,形成审计归审计,运用归运用的局面。这种相识滞后于经济责任审计的发展和要求。 (二)经济责任审计是授权托付审计的干部管理行为认知下的审计程序与审计报告 这种观点的立足点是经济责任审计是对领导干部,即对人的审计,归根结底是服务干部管理的须要,思路和做法倾向于地方政府审计部门组织的经济责任审计。这一相识导出的审计程序和审计报告的主要特点是:依据审计部门资源状况提出安排,干部部门提名单,审计部门组织实施,结果报告移交干部部门。应当说,这种思路和做法是符合受托审计要求的,其结论作为干部升降奖罚的干脆依据,也保证了
11、审计结果的运用,在理论探讨上得到了许多专家学者的支持。它的缺陷集中地表现在两个方面:一方面,将军队审计的政府审计性质混淆为了社会第三方审计,丢失了审计部门的主体地位,单方面突出人的管理,弱化了规范军事经济秩序提升保障效益的审计职能;另一方面,割裂了党委对审计的领导,审计领导、审计权限、审计权威均受来自审计外部的制约,其效用发挥完全取决于外力协作。这种相识超越了审计发展阶段的理论和实践。 (三)经济责任审计是党委统一领导下对领导干部的综合经济监督行为认知下的审计程序与审计报告 这是当前经济责任审计法规的依据观点,为大多数单位实施经济责任审计采纳。这一认知导出的审计程序与审计报告的特点:一是成立领
12、导小组,指导、协调、检查经济责任审计工作;二是审计部门实施,有关职能部门协作;三是审计作为考核领导干部的重要内容,审计结果作为领导干部运用的重要依据,可以在肯定范围内通报状况,发觉重大问题向党委报告。这种领导小组代表党委领导日常审计工作,审计部门详细组织实施,相关职能部门亲密协作的工作思路,有利于将经济责任审计纳入党委领导,增加权威性;有利于审计部门在探究中创新发展经济责任审计的模式和路径;有利于各职能部门形成监督合力,契合军队党政领导体制,发挥出更好效能。这也是本文采纳的观点。 二、审计程序和报告在实践中的主要冲突表现 这里所指冲突主要是领导小组、审计部门、审计组发挥职能作用中工作程序和报告
13、在法规规范与工作实践之间的冲突。 (一)审计组职能作用发挥中的主要冲突表现 规范要求,审计组是审计部门派出,针对详细审计项目实施审计的临时性审计单元,向审计部门负责并报告工作,组长由审计部门派出,成员以审计人员为主。其工作程序主要有,制定审计实施方案并报审计部门审定,驻点审计,并向审计部门报告工作(即出具审计组审计报告)。现实中常有以下现象发生引发在审计程序和报告上的冲突和问题。 一是审计组自行组织审计进点。规范来讲,审计组进点,应在审计部门协调组织下进行。实践上常有干脆以审计组名义进点状况,主要是审计组长即审计部门领导或领导小组首长,免于繁琐,便利快捷。但客观上作为审计主体的审计部门则淡出了
14、审计程序,形成审计主体与被审计主体在法律地位和角色上的不对等。 二是审计组对被审计领导干部作出结论。审计组征求看法后召集被审计单位党委常委和有关部门领导会议,通报审计结果并出具经济责任审计报告表。出具审计结论是审计部门的法定职能,代表的是公信和权威,如以临时组织形式越俎代庖,影响和危害的将是审计事业。特殊是假如被审计对象或被审计单位党委对审计结论有看法,并经复议有反复时,纠错势在必行,程序难以履行的尴尬使审计部门难以收场。 三是审计组向领导小组或领导小组办公室报告工作和审计结论。毫无疑问,这是一种严峻违反程序和规范的行为。在违反授权与托付关系原则的同时,割裂了行政领导程序,使领导小组决策失去了
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