现场工程质量管理制度.pdf

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1、现场质量管理制度为进一步加强建筑工程质量管理，突出过程质量控制，使现场质量管理规范化、制度化，达到确保工程质量、提高公司的质量信誉和市场竞争能力，公司特制定本制度。一、项目经理负责制项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目工程质量负全责。项目经理一般由分公司推荐，经公司批准后给予正式任命。项目经理必须针对工程项目特点和现场实际情况,按照工程建设基本管理程序设置合理的现场技术质量管理岗位和人数，组建工程项目部，按公司 ISO9001:2000 质量管理体系文件的有关规定报公司人事部、总工程师、主管生产副总经理审核、审批。二、持证上岗制1、工程项目部：项目经理、技术负责人、专业质量检查员、安全员

2、、预算员、材料员、化验员、专业技术负责人等现场质量管理岗位人员必须实行持证上岗，无相应资格证书的人员，一律不得上岗.2、特殊工种（指架子工、管道工、电工、起重工、电焊工等工种)或工序（指焊接、防水、消防等工序)操作人员及设备操作手必须持合法证件上岗.三、质量目标分解制项目经理按照施工合同的有关规定并结合公司的要求,应严格按公司的ISO9001：2000 质量管理体系要求制定项目质量总目标，将质量总目标层层分解到各分部分项工程，并落实具体责任人负责，确保质量总目标的实现。四、图纸会审制分公司主任工程师在图纸会审前，应组织相关专业技术人员认真熟悉图纸，针对施工图纸中存在的问题形成书面记录，参加建设

3、单位组织的图纸会审会，通过图纸会审，切实有效地解决施工图纸中存在的问题。五、科学管理、规范施工制分公司主任工程师应组织项目部有关技术人员，针对工程项目的特点和结合图纸会审情况，编制科学可行的施工组织设计指导现场施工。项目经理应严格按施工组织设计的规定，结合现场实际，科学组织现场施工工作。项目部各级技术质量管理人员必须严格按设计图纸、国家现行的施工规范、标1准进行施工,杜绝野蛮、违规施工行为。六、技术交底制公司一贯坚持技术交底制:工程项目开工前,公司总工程师负责组织公司各职能部门负责对项目部进行技术、质量、合同交底工作，并形成文字记录；项目部每个专业工种、每道工序施工前均要组织各级技术交底，包括

4、项目技术负责人（专业技术负责人)对专业工长的技术交底,专业工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底.各级交底应以口头进行为主，并有文字记录（含相关人员的签字).七、材料进场验收制分公司材料设备部门应对其采购的建筑原材料、构配件和设备的质量承担相应的责任,材料进场后项目化验员必须严格按国家现行的有关规范进行材质检验，经检验不合格的材料必须全部退场，一律不得使用在工程项目上。八、样板引路制项目部在施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量.每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程和特殊的、复杂的分项

5、工程)都要在开始全面操作前作出示范样板,统一操作要求，明确质量目标.九、施工挂牌标识制项目部在施工中，对主要原材料和半成品如钢筋、水泥、砂石、砌块等,应严格按照公司的 ISO9001：2000 质量管理体系的有关要求实行现场挂牌标识制,注明材料的规格型号、检验状态、使用部位和标识者；对已完的分项工程如钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程等，也应实行现场挂牌标识制,注明验收者、操作者、施工日期,并作相应的数据图文记录,作为重要的施工档案保存。十、工程质量检查制项目部实行并坚持“三检”（自检、专检、交接检)制度，作业班组负责自检、项目专业质量检查员负责专检、项目技术负责人负责组织交接检,自检、专检

6、均要作文字记录，交接检完成后项目技术负责人、后道工序的班组长应在自检记录上签字；隐蔽工程要由项目技术负责人组织专业技术负责人、专业质量检查员、班组长和监理工程师进行检查,并做好相关质量记录。检验批、分项工程的质量验收记录由项目部专业质量检查员填写,报监理2工程师组织验收，并按规定表格做好记录。分部(子分部）工程质量由项目技术负责人报总监理工程师组织验收,并按规定表格做好记录。当基础和主体分部工程验收时，项目部技术负责人须通知公司工程管理部、总工办派人参加。单位（子单位）工程验收：单位工程完工后，项目部将竣工资料报公司工程管理部审核通过后，由公司总工程师组织工程管理部对单位工程进行内部预验收，内

7、部预验收问题经整改后填写 建筑工程竣工报告 报监理单位，由监理单位组织对工程进行初验，初验问题经整改后，由建设单位组织对工程进行竣工验收.单位工程进行竣工验收，项目部必须提前通知公司工程管理部派人参加。十一、定期与不定期检查制分公司必须坚持月检制：主任工程师每月必须组织分公司有关职能部门对本单位在建工程项目进行一次质量检查，做好检查记录，形成书面检查通报，对于检查中发现的不合格项，应下发不合格报告并跟踪验收关闭。公司工程管理部对全公司在建工程项目必须采取定期与不定期检查制：定期检查为每季度一次，形成书面检查通报并开会讲评，对于检查中发现的不合格项，应下发不合格报告并跟踪验收关闭;不定期检查为平

8、时经常性的质量抽查，由工程管理部根据工程项目的施工情况安排时间进行。十二、分包工程质量管理制对于工程项目上的分包工程，公司严禁存在以包代管的现象，分公司、项目部必须严格按公司下发的（联营）分包工程管理规定对分包工程质量进行有效控制。十三、工程质量否决制项目部对经验收不合格的检验批、分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程必须及时组织返工，直至通过验收为止。对于不合格检验批流入下道工序的，公司要追究专业质量检查员、作业班组长的责任；不合格分项工程流入下道工序的，公司要追究专业技术负责人的责任；分部（子分部）工程流入下道工序的，公司要追究项目技术负责人的责任；不合格单位（子单位）工程流入社会的，公

9、司要追究项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施.十四、成品保护制项目部应当象重视工序的操作一样重视成品的保护，严格按照公司3ISO9001:2000 质量管理体系文件要求做好成品保护工作。项目经理应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序造成影响时，应征得上道工序操作人员及项目专职质检员的同意,并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及项目专职质检员负责。十五、质量记录制项目部所有的质量记录是工程责任追溯的依据，应力求真实和详尽。现场各类操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥

10、善保管,项目经理应分别落实专人负责保管，特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,并理清各方责任。十六、工程质量奖罚制对于公司各级质量检查中发现的问题，公司将严格按有关规定给予奖罚，具体办法详见建筑工程质量管理奖罚规定。深圳市建工集团股份有限公司二 O 一一年十一月十八日下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员员工工年年终终工工作作总总结结【范范文文一一】201x 年就快结束，回首 201x 年的工作,有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时

11、 光过得飞快，不 知不觉中，充 满希望的 201x 年就伴随着新年伊始即将临近.可以说，201x 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作4（一）在 201x 年里，我 自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法，一 方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务.另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)

12、201x 年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多！(三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点,落实管理目标责任制。(一）201x 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x 年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效.在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升.（二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚.（三）

13、做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加 强组织领导，切 实落实消防工作责任制，为 全面贯彻落实“预防为主、防 消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。（三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。（四)

14、只有树立服务意识，加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流.四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己.(一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行 动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底！基 本做到了忙而不乱，紧 而不散,条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样,我从5无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走

15、出这一年，还有,在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新 经验，使 自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在 日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高.五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工

16、作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够.2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非，嘲 讽，冷 语，这 些情况不利于同事之间的团结，要 从思想上加以教育或处罚，为 企业创造良好的工作环境和形象.3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但 这还不能解决根本问题，后 来引起上级领导的重视，现 在工业园已安装了高清 视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生.七、下步的打算针对 201x 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面：（

17、一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升.在今后的工作中要不断创新，及 时与员工进行沟通，向 广大员工宣传公司管理的相关规定，提 高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用.在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm 大安防的明天更美好!员员工工年年终终工工作作总总结结【范

18、范文文二二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐,悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。6学到了什么：1 现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高

19、了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2 对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3 现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4 在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5 在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点:1 在岗位出现较大的故障时有些手

20、足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气.2 缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3 口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌.员员工工年年终终工工作作总总结结【范范文文三三】时光荏苒，XX 年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如

21、梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令 我在工作中不断的学习，不 断的进步，慢 慢的提升自身的素质与才能，回 首过往，公 司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使 我懂得了很多，领 导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协 助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严

22、谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁 重,要求也更高，需掌握的知识也更高更广.为此,我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即 将过去的这一年，在 公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我 们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作

23、热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用 人之长、聚 人之长、展 人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已,自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高7一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理,坚持正确

24、的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人 生观、价 值观指导自己的学习、工 作和生活实践，在 思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党,热爱社会主义，拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方 针、政 策，为 加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工 作积极主动，勤 奋努力,不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在 工作中，坚 持一边工作一边学习，不 断提高自身综合

25、素质水平。（1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2）是 认真学习工作业务知识，重 点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在 学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力.（3)是认真学习法律知识，结 合自己工作实际特点，利 用闲余时间，选择性地开展学习

26、，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我 始终坚持严格要求自己，勤 奋努力，时 刻牢记公司制度，全 心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强；开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好.四、在廉的方面:（1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司

27、保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营 私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受；务 实为公司，员工,不弄虚作假、与公司争利。（2)在干部选拔任用工作中，认真执行行员管理暂行办法的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。（3）严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求,坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公

28、司如家、爱岗敬业的良好风尚。8(4）密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作 为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。（5）按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工 作范围广、任 务重、责 任大，由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习,更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明 年会有更多的机会和竞争在等着我，我 心里在暗暗的为自己鼓劲。要 在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步.征取更好的工作成绩。9