设备润滑管理制度审核发文定稿1.pdf
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1、设备润滑管理制度设备润滑管理制度各部门、车间:各部门、车间:为保证下一步化工动设备及大型机组的安全稳定、为保证下一步化工动设备及大型机组的安全稳定、长周期运行,长周期运行,做好设备做好设备润滑管理工作是一个非常重要的设备基础管理工作,为此特制定本规定。1范围本制度规定了公司设备润滑管理的各级部门职责,润滑油(脂)、器具的保管和使用,各种油品润滑性能指标及配套过滤标准等。适用于公司各级设备润滑的管理。2职责2.1 分管副总经理全面负责公司的设备润滑管理工作。审定公司设备润滑管理各项制度规定,油品消耗定额,并组织和检查各级对制度规定的贯彻落实情况.2。2 机电动力部负责制定设备润滑管理的各项制度规
2、定、技术标准,并定期监督检查考核落实情况;负责编写公司设备润滑手册,实行油品消耗定额管理;负责落实对车间设备润滑、油品储藏、使用、器具管理使用的日常指导、监督、考核工作;负责润滑油(脂)的选择、代用、采购和需求计划的审核及购进油品质量和油品使用过程的检查监督;负责组织相关人员润滑知识的学习普及交流,推广应用先进润滑技术和管理经验,推动管理创新、技术创新;负责组织检查落实与润滑相关的事故调查、分析和处理.12.3 贸易部负责润滑油品和器具的按计划采购,保管、发放和废油回收工作;依据使用单位报出的月度油、脂使用计划编制年度润滑油品采购计划并组织落实;油品采购要把好三关,供应商家资质证、产品合格证、
3、油品性能分析证明;库存油品贮存保管实行分类存放,做到防火、防尘、防淋、防晒、防冻,严防变质油品流入生产使用.2。4 质检中心负责对入厂、库存、出库、处理油(脂)的分析、化验.按润滑手册规定和车间对润滑油(脂)的化验分析申报单及时进行化验分析,并出具分析化验报告。2。5 使用单位建立本单位润滑管理体系,完善各级岗位责任制。组织贯彻落实润滑管理制度和规定,拟定实施细则,指导监督落实.建立本单位润滑管理台账和领用核算机制,从源头杜绝浪费;制定本单位润滑油(脂)的消耗定额和“五定三过滤”落实方案,报机电动力部审核,分管副总经理批准后执行。制定本单位年度、月度油品计划,报机电动力部审批。每日设备技术人员
4、、操作工、维修工全面对辖区单位设备润滑及管理状况进行严格巡回检查,杜绝油品跑冒滴漏污染环境,发现问题及时处理。对厂控设备在用润滑油每三个月取样分析一次,结果应记入润滑档案,在用油油质不合格时,应及时更换。负责本单位员工润滑知识培训普及,交流经验,推广应用先进技术替身管理和技术创新。负责对本单位设备润滑事故的调查分析、处理意见上报。23润滑油品的使用3.1 设备润滑油品规格、数量、润滑点、加油时间及更换周期等,严格按公司设备润滑手册执行。3。2 设备使用代用油品必须提前上报,经机电动力部分管负责人批准。3。3 对运转设备大、中修时,应及时对所用油品进行检查或取样化验,确认合格方可使用。3.4 关
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