2022公司总结暨公司计划_公司工作总结及计划.docx

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1、2022公司总结暨公司计划_公司工作总结及计划 公司总结暨公司安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司工作总结及安排”。 xxxxx公司 2022年工作总结及2022年工作准备 （2022年12月4日） 一年来，公司紧紧围绕集团制定的重大决策部署，在公司领导的正确领导下，仔细学习实行党的十九大精神，以保障供汽质量为宗旨，以节能降耗为重点，以平安生产为抓手，以用户满足为目标，齐心合力，努力拼搏，圆满地完成了全年各项目标任务，开创了“经营发展再创新高、企业管理持续进步、经济效益稳中向好、平安质量平稳有序、品牌形象大幅提升、职工精神面貌面貌一新”的良好局面。现将2022年工

2、作开展状况及2022年工作安排汇报如下。 一、2022年工作回顾 一年来，公司在集团领导的关切和支持下，在广阔干部职工的共同努力下，紧紧围绕制定的工作安排，严格落实责任，攻坚克难，凝心聚力，强力推动，各项工作亮点纷呈。 工程建设获得xxxxx奖项。2022年，公司全力协作xxxxx建设公司对厂区内建筑进行美化改造，为申报各项建设工程奖项供应有力支持。先后获得xxx市建设工程质量奖“xx杯”、山东省建设工程“泰山杯”、山东省“优质结构奖”、xxxxx奖。 平安生产局面持续稳定。公司高度重视平安生产工作，全力夯实平安生产基础。开展各类平安生产检查、平安学问竞赛、平安培训及考核等活动，共进行平安生产

3、大检查4次，平安生产学问培训5次，下发检查整改通报59份，截止目前11月底，公司已平安运行761天，平安生产局面持续稳定。 现代化管理手段实现新效益。2022年，公司多措并举，对热网监控管理软件进一步优化升级，热网管线责任到户，主动推动热网支线管损用户分摊管理方法，热网综合管损由8%降低至3%；新上全过程无人值守煤炭称重系统及OA办公系统，削减人为干预，优化管理流程，大大提高了企业管理水平和经济效益。 党建工作迈上新台阶。在集团党委的坚毅领导下，公司始终将党建工作作为本年度的重点工作来抓，年初成立一处党总支，6个党支部，本年度新建党员活动室一处，建立并打造“xxxxx”企业特色党建品牌，被授予

4、“市直机关党建示范点”称号。组织党课学习59次，开展“党在我心中、我在群众中”主题实践活动，为深化贯彻学习党的十九大精神，先后开展了公司运动会、图文展、文艺演出等多个活动，让十九大精神根植公司。 人才队伍建设稳步提升。公司坚持“以人 - 2效地保证了平安目标的顺当完成，进一步强化了公司全体干部职工的平安意识。二是强化生产员工技能提升培训工作。通过组织岗前技术培训、新入职员工培训，印发学习设备运行操作规程，学习演练“反事故演习应急预案”等学习活动，进一步增加了公司运行人员的专业素养和技能。三是强化设备管控，确保平安运行。技术部带领生产人员，会同施工安装单位、设备厂家，严格把关调试质量，刚好消缺设

5、备故障102项，重大消缺5项。业务部加装排潮管防护罩1200余处，加装限高架136处、防护栏218处、防护笼17处，筑牢平安防范根基。 （二）切实提高供热水平，不断积累供热维护及管理阅历。 一年来，公司始终把供热工作作为重点工作来抓，在管线运行消缺、调试、负荷调整及热力平衡调整等方面积累了大量的工作阅历，进一步理顺供热管理机制，充溢供热技术力气，强化供热服务，较好的保证了用户的用气需求，全年，签订供热合同3189家，实现供汽1345.8979万吨，管损率为6.5%，超额完成了年度生产目标。一是突出平台管理调度作用。通过和仪表厂家沟通沟通，反复改进，热网综合管理平台数据分析实力得到大幅提升，完全

6、实现了热网运行数据反馈、私接盗汽报警、用户欠费提示等功能。二是加强热网管理。为进一步确保管线的平安稳定运行，公司将32公里主蒸汽管线和120公里支线分别交由两家维保单 - 4厂内照明损坏状况，完善优化监控系统，刚好替换损坏部件，保障厂内生产及生活平安。 3、厂内卫生区域划分、定期开展卫生大检查活动。获得集团卫生流淌红旗一次，对厂内卫生重点区域进行划分，同时与专业保洁公司签订合同，保障厂区环境卫生；定期联合各部门开展卫生大检查活动，针对宿舍、餐厅、食堂等人员活动较多的场所进行检查评比，通过发放流淌红旗、嘉奖金的方式激励全体职工自发的维护工作和生活环境。 4、抽调精干人员帮助办理二期项目相关手续。

7、为加快项目二期建设步伐，公司抽调多名技术骨干办理相关手续，先后完成了项目可研、立项、能评报告书、环评报告书等前期手续，先后多次到省环保厅沟通汇报，力争年底完成环评批复工作，为开工建设奠定基础。 （四）注意完善企业现代化管理体系，不断增加企业凝合力向心力。 1、优化部门设置。针对公司发展须要，进一步细化部门管理，新增设安监部、燃料部、环保技术部等部室，明确部门职责，建立科学化、集约化的管理制度，从而达到，众人一心，思想一样、目标一样、行动一样，最终实现人尽其才、物尽其用、谋事必成的管理模式。 2、强化人才队伍建设。公司现有员工253人，年初，依据集团公司要求，加大优秀人才引进、培训的投入力度，全

8、年累计完成引进相关专业人才38人，其中硕士生8 - 6企业年鉴2022初稿，经审核后力争年底前印刷下发，对指导公司档案管理工作有着重要的意义。 4、深化开展党的十九大精神学习活动。结合公司实际，深化学习党的十九大精神、党章党规、学习系列讲话、做合格党员学习活动，公司全体党员到集团公司统一学习6次，内部组织50多次，通过读原著、学原文、悟原理，正本清源、固本培元，坚决“三个自信”，补足“精神之钙”，培育造就了一支具有信念，有纪律，有担当的党员干部队伍。 2022年，在充分确定成果的同时，也要醒悟的相识到不足，一是公司刚刚处在起步阶段，各项制度亟需完善。二是生产设备运行初期，存在不稳定现象。三是管

9、理队伍处在磨合阶段，个别存在出工不出力的现象。 2022年，公司将以良好的开局为基础，仔细贯彻上级公司的年终会议精神，以做好狠抓平安生产、深化精细化管理、突出增供扩销、厉行勤俭节约、改善员工收入、不断提高公司盈利实力为重点，以队伍建设、文化建设为根基，共塑同心价值，创建和谐企业，全面完成年度目标。 二、2022年度工作思路与目标 工作思路：2022年，是公司可持续发展的关键之年，我们要深化贯彻党的十九大以及习近平总书记系列重要讲话精神，根据市委、市政府“走在前列”要求，全面落实 - 8 （一）完善制度、落实责任，保持平安生产警钟长鸣。一是深化实行相关生产管理制度。运行部牵头落实发电厂经济运行责

10、任制、发电厂预防设备事故措施、设备非安排停运措施、供热管道维护管理方法等管理细则，进一步完善平安生产应急预案，确保平安运行。二是进一步完善经营分析制度。成立经营分析委员会，建立经营分析机制，扎实做好生产指标对标管理。三是落实平安生产责任。重点抓好生产、供热及工程施工的平安管理，确保各项措施落实到位，力争全年实现三个连续平安生产一百天。做好消防检查工作，确保消防设施平安规范。 （二）强化监督、过程限制，确保设备平安经济运行。一是在生产管理中加大员工队伍培训力度，通过举办技能培训班和业务学问学习讲座等途径，培育“全能型、复合型”值班人员。二是坚固树立“机组长周期运行就是最大的效益”意识，加强机组运

11、行管理和设备治理。高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作，通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整，进一步提高机组的平安、环保和经济性。三是编制生产设备检修安排，保障生产设备的平安运行。同时，在检修管理中要加强过程限制，进一步完善检修工艺流程，全面实施检修质量验收，培育检修人员的一丝不苟的工作看法，加大缺陷考核管理力度，实行缺陷发觉、登记、消 - 10约、权限制约和程序制约，从组织体系上保障内部限制的科学性。以管理制度、奖罚制度为主线，进一步完善各项制度建设，健全适应企业发展经营管理要求的内部限制制度。 （五）凝心聚力、突出党建，着力构建文明和谐企业。 一是深化开展学习十九大精神，深化

12、干部队伍建设，全面加强干部品德教化，在让党员干部学习成为新常态，努力打造一支结构合理、梯队完备、支撑坚毅的干部队伍。二是仔细履行党委主体责任和纪委监督责任，加强对执行中心八项规定的监督检查，确保廉政建设取得新进展，依法治企。三是加强工会和共青团工作，工会组织要扎根企业中心工作的主战场，细心支配困难职工生活，广泛开展合理化建议、劳动竞赛和技术创新活动，开展走访问慰、扶贫济困活动，开展丰富多彩的体育竞赛活动，不断焕发工会组织朝气活力，力争获得xxx市工人先锋号、xx市文明单位等称号。 回顾过去，我们拼搏奋进，取得显著成果；展望将来，我们任重道远，仍需不懈努力。xx市城区供热工作是关乎人民群众切身利

13、益的大事，公司上下将根据市委、市政府的总体部署，在集团公司的大力支持下，恪尽职守，扎实工作，全力以赴，为促进全市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献！ - 12 - 公司工作总结暨安排 过去的一年，是企业发展具有重大而深远意义的一年。在公司领导的英明决策和全体员工的共同努力下，店全体员工同心同德，团结奋斗，经营状况节节攀升，共完成营业额4015万的可喜成果，比. 公司工作总结暨安排 重庆公司2022年工作总结暨2022年工作安排报告敬重的XXX董事长、XXX副董事长、各位同仁：大家新年好！玉兔辞旧岁，金龙迎新春！很兴奋今日又与大家团聚一堂共同见证XX事业的辉煌成就. 公司工作总结暨工作安排 *

14、镇2022年工作总结及2022年工作安排*县人民政府：一年来，我镇在县委、县政府的正确领导和各级部门的关切支持下，团结协作，真抓实干，紧紧围绕“又好又快，跨更加展”的主题，坚持高举. 公司工作总结暨工作安排 公司2022年工作总结暨2022年工作安排2022年是公司“十一五”安排的最终一年，是公司跨越式发展关键的一年，为了公司扩大再发展的须要，在过去的一年里，在公司正确的方针指导下，在局. 公司工作总结暨工作安排 2022年度工作总结 暨2022年度工作安排夯实基础 激发活力极力打造极具竞争力的服务型企业2022年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营发展目标，较好的完成各项工作. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页