2022公司拓展活动方案_拓展公司活动方案_1.docx
《2022公司拓展活动方案_拓展公司活动方案_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022公司拓展活动方案_拓展公司活动方案_1.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022公司拓展活动方案_拓展公司活动方案 公司拓展活动方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“拓展公司活动方案”。 一、活动时间:2022年10月2829日 二、活动地点:浙江海盐县。 战略研讨会宾馆中型会议室; 拓展活动 -海盐县南北湖拓展基地 三、参与人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。 会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。 四、活动流程及相关内容 项 目 时 间 活动支配 备 注 第一天 10月27日 16:00 18:00 公司动身,到达宾馆晚餐、住宿 其次天 10月28日 战略发展研讨会 主持人: 9:00 9:30 现有精英状况 公司领导简要介绍
2、上海公司XX年工作目标及行动安排以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义 9:30 10:00 全员沟通我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的胜利阅历和失败教训,对公司发展内、外部保险绽开探讨分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。 10:00 11:00 全员沟通我们的困难与不足 11:10 11:20 休息 11:20 12:00 协作公司的战略发展规划,公司应当怎么做-总体目标 界定企业的总目标 1、公司将来的前景如何 2、公司的真正使命是什么 3、公司的最终目标是什么 14:00 16:00 全员沟通三年发展目标之一:公司品质目标
3、(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施 全员沟通三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素养、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施 全员沟通三年发展目标之三:公司客户满足度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施 全员沟通三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、选购体系、财务监控)及措施 全员沟通三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施 全员沟通三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过探讨形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,探讨各分项目标 16:00 16:10 休息 16:10 17:00 全员沟通公
4、司目标汇总 17:00 17:30 公司企业文化氛围探讨 大家就公司今后应提倡、营造什么样的 文化氛围畅所欲言,各抒己见。 17:30 18:30 公司领导总结 附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总探讨看法后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的探讨,经多次修改后6月份定稿。 第一日晚餐 18:30 20:30 草坪烧烤+激情篝火晚会 返回宾馆休息 20:30 晚上自由活动留意平安 留意休息和调整!(活动组织方保险供应室内游泳池、健身房) 第三天 10月29日 拓展活动 起床,洗漱 08 :00 宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续 前往基地 9:30 10:00 南北
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 公司 拓展 活动 方案 _1
限制150内