项目部安全教育培训制度.pdf
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1、项目部安全教育培训制度项目部安全教育培训制度项目项目安全教育培训制度安全教育培训制度一、制度内容与使用范围一、制度内容与使用范围1.1.本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。2.2.本制度使用于本项目部(各部门、班组)本制度使用于本项目部(各部门、班组)二、安全教育的主要内容和要求二、安全教育的主要内容和要求1 1、安全会议教育安全会议教育(1 1)项目部每月召开安全例会,由其安全部门主持,安全分管领导、有关)项目部每月召开安全例会,由其安全部门主持,安全分管领导、有关部门(岗位)负责人及班组负责人参加。内容:传达上级安全生产文件、
2、信息;部门(岗位)负责人及班组负责人参加。内容:传达上级安全生产文件、信息;对上月安全工作进行总结,提出存在问题;对当月安全工作重点进行布置,提对上月安全工作进行总结,提出存在问题;对当月安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹,以施工中发生的事故出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹,以施工中发生的事故教育干部和施工人员,从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。教育干部和施工人员,从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。(2 2)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组安全)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组安全情况
3、,研究布置措施。做到“三交一清”情况,研究布置措施。做到“三交一清”(即:交施工任务、交施工环境、交安(即:交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)。(3 3)项目部必须开展以职能岗位、班组为单位的每周安全日活动,每次时)项目部必须开展以职能岗位、班组为单位的每周安全日活动,每次时间不得少于间不得少于 2 2 小时,不得以其他内容占用。小时,不得以其他内容占用。(4 4)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录,防止走过场。容、有记录,防止
4、走过场。(5 5)员工必须参加每周的安全活动日活动,领导相关部门须定期参加班组)员工必须参加每周的安全活动日活动,领导相关部门须定期参加班组的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题。的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题。每周的安全日活动内容:每周的安全日活动内容:总结上周安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬安全生产中的好总结上周安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬安全生产中的好人好事;人好事;讨论分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因,制订预防措讨论分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因,制订预防措施;施;开展反事故演习和岗位练兵,组织各类安全技术表演;开展反事
5、故演习和岗位练兵,组织各类安全技术表演;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;结合本单位安全生产情况,积极提出安全合理化建议;结合本单位安全生产情况,积极提出安全合理化建议;学习安全生产文件、通报,安全规程及安全技术知识;学习安全生产文件、通报,安全规程及安全技术知识;针对本项目安全生产中存在的问题,开展安全技术座谈的攻关;针对本项目安全生产中存在的问题,开展安全技术座谈的攻关;参加公司和本项目组织的各项安全活动。参加公司和本项目组织的各项安全活动。三、专题安全教育三、专题安全教育1 1、三级安全教育、三级安全教育新进公司职工(包括新调入人员、实习生、
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