配套中心主任岗位说明书.pdf

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1、配套中心主任职位说明书配套中心主任职位说明书岗位名称直接上级岗位定员一、职责与工作任务：一、职责与工作任务：职责表述：组织实施年度生产计划按生产作业计划向分管各岗位下达生产任务职职工责责作一一任监督检查各岗位期量指标的完成情况务组织落实生产作业会提案职责表述：组织实施质量管理目标职职工责责作二二任务制定并贯彻执行本部门质量方针目标展开图负责检查分管各岗位质量职责的有效落实负责考核分管各岗位质量指标的完成情况占全部工作时间的百分比：20%占全部工作时间的百分比：20%占全部工作时间的百分比：30%配套中心主任生产安全部1 人所在部门直接下级所辖人员配套中心配套中心内部人员11职责表述：协调各部门

2、关系及时与生产管理部门沟通，保证生产指令的顺利执行职职工责责作负责协调本部门与相关部门的关系，解决生产过程中的各种问题三三任务保持良好的内部沟通渠道，保证工作协调一致建立和保技良好的对外协作关系职责表述：负责对外协作厂家的考评占全部工作时间的百分比：10%职职工责责作根据外协产品质量，定期考核评价外协厂家的配套协作能力和质量保证能力四四任务组织考察和推荐符合生产需要的新的对外协作厂家职职 职责表述：日常管理工作占全部工作时间的百分比：10%责责五五安排当日工作，调配运输的车辆工检查劳动纪律，考核出勤率作任务外协费用审核各岗位的生产安全工作职职责责 职责表述：完成领导交办的其他工作六六二、职权：

3、二、职权：权限权限 1 1权限权限 2 2权限权限 3 3对下级人员的考核权、奖惩权对职责范围内的决策权，资金支配权向上级的建议权占全部工作时间的百分比：10%三、工作协作关系：三、工作协作关系：内部协调关系内部协调关系外部协调关系外部协调关系四、任职资格四、任职资格：教育水平教育水平职称等级职称等级专业专业大专及以上学历中级及以上企业管理、机械制造及相关专业培训内容培训内容生产管理培训培训培训经验经验10 年以上工作经验，5 年以上相关业务岗位工作经验？质量管理培训财务知识培训内训两周以上培训方式与时间培训方式与时间公司内各部门公司内各部门各外协配套厂家专业知识、技能专业知识、技能 通晓机械制造知识管理知识、技能管理知识、技能 了解管理知识，具备较强工作协调能力五、其它：五、其它：使用工具使用工具/设备设备电话、计算机、打印机工作环境工作环境工作时间特性工作时间特性一般工作环境正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差六、关键绩效指标：六、关键绩效指标：生产计划完成率生产计划完成率 100%100%质量指标完成率质量指标完成率 100%100%安全无重大责任事故安全无重大责任事故3/3