建筑工程施工索赔的应用.pdf

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1、1A4202021A420202 掌握建筑工程施工索赔的应用掌握建筑工程施工索赔的应用考点：索赔分类（目的（2 个）和成因（3 个）；索赔成立的条件（3 个）；索赔证据（合同；法律法规；工程惯例）；索赔程序（3 个 28 天）。案例案例 1 1某建设工程项目，业主与施工单位订立了施工合同,合同工期为 150 天。在合同中规定：(1)工期每提前 1 天，奖励 3000 元,拖后 1 天罚款 5000 元。(2）分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于）工程量清单中所列数量的 25时，该分项工程单价予以调整，调整系数为0.9(1。1).(3）人工费为80 元/工日,窝工人工费补偿标准为 2

2、5 元/工日，机械台班为500 元/台班，台班折旧费为 50 元/台班,综合费率为 30%。施工单位在开前提交了施工进度计划并得到监理工程师的批准，注意：监理工程师对进度的批准，不等于监理工程师要承担施工过程中由于施工方案不当，进度控制失控造成的损失!计划工期为 150天。在工程施工中发生了如下几项事件：事件 1：因业主提供的场地未能准备好，使工作 A 和工作 B 的作业时间分别延长了 20 天和 10 天，由此造成人工窝工 80 个工日，机械闲置 30 个台班。，事件 2：为保证施工质量，施工单位将工作C 原设计尺寸扩大，使其作业时间增加了12 天，并由此造成增加人工 80 个工日，材料费 5 万元,机械台班增加 20 个。事件 3：因设计变更，工作 E 的工程量由工程量清单中所列的 3000 增加到 4000。该工作原综合单价为 55 元/因为这里是一个综合单价，所以不另加综合费。事件 4:F 为一个基础工程,基坑开挖后，发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层，施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查，配合用工 50 个工日，地质复查后，由设计单位对原基础设计方案进行了修改,施工方按批准的方案进行施工,由此增加直接费 8 万元，因对 F 进行地质复查和处理,使其作业时间延长 10 天，人员窝工 60 个工日，机械闲置 15 个台班。1页