建筑施工计划调整制度.pdf
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计划调整1）计划调整流程2）工作要求序号序号关键活动关键活动管理要求管理要求时间时间要求要求相关部门相关部门/主责部门主责部门/岗位岗位岗位岗位工作文件工作文件12345因建设单位原因或其他不可 抗力原因，计划不再适用时，需对计划计划调整进行调整项目部-项目部-项目部-项目总工程师/实时项目经理对进度计划的完整性、适宜性进行按实际审核审核审核对总进度计划、节点控制计划审核的完整、适宜性进行审核对总进度计划的完整性、适宜性进审批行审核2 天监理单位建设单位三级次机构工情况情况2 天对进度计划的完整性、适宜性进行按实际审核程管理部二级单位工程管理部注：计划审批通过后原则上不允许调整，当因建设单位原因或其他不可抗力原因导致计划需进行调整时按上述流程执行。25/79
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