童装市场调研报告材料.pdf
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1、一局部 中国城市童装市场调研报告国家统计资料 1014 岁儿童达 3.8 亿,占全国人口总数的 32%;2农村儿童为 3 亿,城市儿童为 0.8 亿;3童装市场状况:A处于发育阶段 B七成市场处于品牌空白 C处于由精品向品牌过渡时期。消费行为一、消费对象:16%馈赠别人,94%为自己孩子购置 2以家庭购置行为为主二、消费时机:自己感觉占 33%,重大节日场合占20%,换季购置占 15%,孩子缺少衣服占 24%。三、消费地点:大中型商场占 63.9%,综合服装市场占 15.6%。四、消费者习惯的每套童装价格:1 50100 元占 46%2 100200 元占 44%3 200500元占 6%五、
2、研究发现:1市场经营理念中,应加强亲和、温馨的品牌理念;2品牌定位不应该只在高档商品,但高档服装仍有一定的生存空间,特别是具有馈赠性质的礼品童装 3童装购置仍以成年女性为主,因此,分析购置动机、价格取向、购置地点时应注重女性偏好;4专卖店分销方式不被看好,但专卖店经营在服装领域独具宣扬塑造品牌作用。消费习惯一、尺寸型号:认为非常重要的占 40.8%,比拟重要的占 49.0%,一般的占 8.2%二、面料质地:认为非常重要的占 67.5%,比拟重要的占22.9%三、款式:认为非常重要的占42%,比拟重要的占28%,一般的占 26%四、做工:认为比拟重要的占 35.7%,一般的占 45.0%五、颜色
3、花型:认为非常重要的占 32.2%,比拟重要的占 53.5%,一般的占 14.0%六、价格:认为非常重要的占 9.6%,比拟重要的占 37.2%,一般的占50.1%七、流行性:认为比拟重要的占20.4%,一般的占26.2%,不太重要的占 41.4%八、售后服务:认为一般的占 20.2%,不太重要的占 41.5%九、品牌:认为比拟重要的占 26.9%,一般的占15.1%,不太重要的占44.2%十、产地:不太重要的占55.1%十一、购置决策因素:经过挑选后购置的占 72.2%十二、购置决策参与者:自己占 50%,儿童占 26%,家庭其他成员占 16%十三、研究发现:1消费者选择童装时最多的是考虑产
4、品属性特别是尺寸、面料、颜色花型和做工;2价格仍然是选择中的主要指标;3消费者重视自己亲身体验即产品的外在可感知质量4面料:承受纯棉质地,毛料因昂贵和不易清洗而不被承受,化纤类别认为对健康不利;5 心理方面,希望:A 完美表现儿童天真活泼的特性和童装本身的个性;B 在使用后受到使用者与旁观者认同;6购置行为受多项指标综合影响。儿童偏好度一、决策参考作用:78%的儿童认为家长会考虑他们的意见。二、购置时机:重大节日场合占 56%,逛商场有适宜衣服占20%,衣服破旧占 10%,别人有新衣服占 8%三、颜色偏好:蓝色占 24%,黄色占 24%,红色占 14%,白色占 12%,绿色占 12%四、花型选
5、择:66%喜欢卡通图案,8%喜欢英文、汉字图案,6%喜欢动物、大花型图案五、研究发现:1儿童偏好度和参谋意见形成重要因素;2应在“六一、春节、开学前后做好促销;3注意儿童对颜色偏好的客观差异性;4品牌宣传上可以以卡通人物为代言人。第二局部 企业现状分析品牌现状分析一、优势 1品牌名称符合城市父母对儿童期望的文化定位:修养、勇敢、忠诚、可爱;2LOGO 设计采用卡通形象,很好地表现了品牌文化的定位,也符合城市儿童的偏好;3采用连锁加盟的形式开设专卖店或专柜,很好地执行了 VI,使品牌形象统一化。二、劣势 1缺乏便于传播、便于与目标市场进展有效沟通的文化内涵;2与目标市场的沟通手段单一,且沟通内容
6、不清晰明确。产品现状分析一、优势 1产品设计符合城市文化需求,紧跟某某潮流;2款式花色多,可选择性大;3多采用纯棉面料,符合目标市场心理,且做工精细,质量已获得市场认可。二、劣势没有考虑款式花型与儿童不同年龄段的偏好,而采用一个款式花型各种尺寸都生产,势必造成一定产品的滞销积压。渠道现状分析一、优势1采用特许加盟连锁专卖的方式开拓市场,便于统筹管理;2品牌在某某市场具有一定的知名度,有利于挑选加盟商,严格控制加盟商的市场行为。二、劣势市场面铺得太广,没有考虑到地区性差异:不同地区消费者的偏好如何同时满足?南北方的气候差异对服装款式、上市时间影响如何调整,所增加的生产本钱和管理本钱有多少?广告宣
7、传资源如何覆盖?第三局部 策略规划市场区域选择以某某为核心市场,辐射某某、某某、某某、某某和某某市场。目标市场选择与根本特征描述 1使用者主要是 03 岁的婴儿、47 岁的中童和 812岁的大童。2购置者主要是地级市以上含地级市的城市,家庭收入为 25004000 元/月、1/4word具有高中以上文化、2540 岁的女性;3购置的主要目的是给自己孩子穿;购置场所主要在商业街和大型商场;影响购置决策的主要因素依次为:面料、款式和颜色、价格。渠道建设一、某某市场 1在农林路开设一个专卖店,作为样板店,供加盟商参观;并在广百、新大新、天河城广场、东山百货等中高档商场设立 68 个专柜;2 某某市场
8、全部采用直营形式,精心运作,作为加盟商考察的样板市场;3在地级市和经济生活水平较高的县级市,以在中高档商场开设加盟专柜为主,少量在商业街开设加盟店。二、某某、某某、某某、某某和某某市场1在省会城市以直营形式开设一个专卖店,作为该省市场的样板店,同时作为特许加盟开发、市场管理、客户服务的经营点;2在地级市,以在中高档商场开设加盟专柜为主,少量在商业街开设加盟店。注意点:严格控制同一个城市内的加盟店专柜数量、店址选择,调节好商圈辐射 X 围的冲突,确实保障加盟商的利益。品牌形象建设 1围绕品牌名称*,编写“*家族故事,再设计 5 个*家族系列卡通人物,并编制成*家族故事画册,完善品牌文化的内涵,突
9、出品牌个性。2编制*月刊,包括家庭教育、儿童心理、服饰文化、娱乐信息、企业动态、新产品介绍、促销活动等专栏,借此与顾客深度沟通,建立充实、亲切的品牌形象。产品策略 1按“03 岁的婴儿、47 岁的中童和 812 岁的大童划分,分别设计不同的童装。2在每一件服装中留下一X 小硬纸片,纸片一边印着一个*家族卡通人物,另一边写上笑话、名言、谚语、警语、成语故事、智力游戏或谜语。把纸片附在衣服口袋里,买后拆开虚线才可取纸片阅读,先前保持一种神秘感。以此强化品牌的文化内涵和增加产品的附加价值。3 以*家族故事为背景,设计开发出系列玩具。价格策略1定位于中高档:T 恤 60100 元/件,单裤 60100
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