管理部门、基层班组安全活动管理制度.pdf

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1、管理部门、基层班组安全活动管理制度精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书管理部门、基层班组安全活动管理制度管理部门、基层班组安全活动管理制度为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各部门、车间开展的各项活动。1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次，活动时间不少于 2 学时。主要内容：（1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规；（2）学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；（3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取

2、事故教训；（4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；（5）开展岗位安全技术练兵、比武活动；（6）开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像；（7）开展查隐患、防习惯性违章活动；（8）熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；2.1 管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动，各部门、班组长要认真组织，严格考勤，不得无故缺勤。2.2 管理部门、基层班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数，活动内容、发言情况，记录要认真、真实，不走过场，不弄虚作假。活动要做到有d2企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要定期对记录进行检查和签字，并写出评语。2.3 车间领导必须参加班组安全活动，公司领导每月参加一次，各部门领导每月参加两次，原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。2.4 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核当中。d3