新员工入职三级教育培训管理规定.pdf
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1、-新员工三级培训规定新员工三级培训规定一、目的为使新员工充分了解公司的企业文化,掌握各项根本纪律要求、职业行为标准,熟悉岗位根本操作流程及作业标准、平安规定、劳保用品使用方法,制定本规定。二、范围、定义三级培训适用于全体新入职员工。三级培训:即人力资源部主导和组织的公司级培训,部门组织的部门级培训,班组组织的班组级培训。三、职责人力资源部职责部门职责1负责组织、执行公司级培训;2负责1 配合人力资源部组织培训工作,按照人公司级培训教材的编写或审核;3负责培力资源部要求提供培训讲师、编写教材。2训讲师的素质及能力的测评及监视;4检组织和开展部门级培训工作。3建立部门查和监视部门、班组培训的执行情
2、况;5级新员工培训记录档案。4监视检查班组建立新员工培训档案。级培训工作。班组职责岗位监护人职责1负责班组级培训的组织与实施;2建1 辅导新员工制定学习方案,每月制定一立班组级新员工培训档案;3编写班组级次;2辅导新员工学习岗位知识、技能培训教材。新员工职责在岗位监护人的辅导下制定学习方案,主动学习岗位知识、技能、公司制度等部门经理是部门级培训的第一负责人,对部门级的培训工作执行情况负责。班值长为班组级培训的第一人,对班组级的培训执行情况负责。四、培训内容1、公司级培训公司级培训内容包括:公司制度、劳动纪律、行为要求、企业文化、平安根底知识、职业安康根底知识、急救根底知识、消防根底知识、质量管
3、理体系根底知识ISO9001等。2、部门级培训部门级培训内容包括:生产工艺、部门管理制度、劳动纪律、行为要求、工伤案例分析、劳保用品使用、部门消防设施分布图、消防设施的使用、急救知识培训等。3、班组级培训:班组级培训内容包括:生产工艺、岗位流程、岗位操作标准、设备的使用与性能、班组级纪律要求、劳保用品使用、班组消防设施熟悉、平安本卷须知、平安规定、平安案例等。4、人力资源部、部门、班组可以根据需要可对培训内容进展增加。五、培训流程及监控1、所有新入职员工必须经过三级培训,未经培训不得上岗操作或者转正。2、新员工到部门报到日,部门应向新员工提供岗位说明书,明确、祥细说明职责、工作要求等。3、新员
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- 新员工 三级 教育 培训 管理 规定
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