2020年(岗位职责)生产技术副部长岗岗位说明书.pdf

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1、生产技术副部长岗岗位说明书生产技术副部长岗岗位说明书生产技术副部长岗位编号岗位编号物资生产技术部岗位定员岗位定员1部长岗位工资岗位工资安全管理岗、生产计划岗、技术管理岗、直接下级直接下级分析人分析人设备管理岗、质量管理岗所辖人员所辖人员5分析日期分析日期本职：本职：负责公司生产、技术、质量、设备、能源、环保、安全、9000 体系、统计的日常管理工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责公司生产调度的管理工作工作时间百分比：25%负责编制并下达公司生产系统的年度、季度月份生 频次：1 次/用时：40 小产计划大纲年时职职频次：1 次/用时：0.5 小负责统一组织、协调、调度公司的生产活动

2、责责工作天时一一任务频次：1 次/用时：4 小时负责组织公司的生产统计、统计分析和统计报表月负责组织对公司生产系统与生产有关指标的考核工 频次：1 次/用时：8 小时作月职责表述：负责公司技术管理工作工作时间百分比：10%频次：1 次/用时：24 小负责编制技术管理计划职职年时责责工作 负责制定、修订、下达工艺标准，负责监督、检查 频次：1 次/用时：8 小时二二任务 执行情况季频次：2 次/负责组织公司标准化工作、知识产权管理工作用时：4 小时月职责表述：负责公司质量管理工作工作时间百分比：10%负责编制、下达公司质量管理年度、季度、月度计 频次：1 次/用时：16 小年时划负责组织导入原料

3、质量国家标准，产品质量国家标 频次：1 次/用时：16 小年时准职职负责组织修订原料质量内控标准、半成品的内控标 频次：1 次/用时：16 小责责工作 准，产品质量的企业标准年时三三任务 负责组织对公司生产过程的半成品至成品质量的监 频次：1 次/用时：8 小时督、检查、控制月负责组织对公司的啤酒产品的质量进行品评，做出 频次：1 次/用时：4 小时评价月频次：2 次/负责组织对公司重大质量事故的调查、分析、处理用时：8 小时年岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级职职责责四四职职责责五五频次：1 次/用时：2 小时月频次：1 次/负责组织监督原材料及包装物的进货质量检验工作用时：2

4、 小时月负责组织配合技术监督局、卫生防疫站、工商管理 频次：1 次/用时：8 小时局等有关稽查工作的进行季职责表述：负责公司 9000 体系管理工作工作时间百分比：5%频次：1 次/用时：40 小负责组织质量手册及其支持性文件的编写和修订年时工作频次：2 次/用时：16 小负责组织制定内部质量审核计划，并组织实施任务年时频次：1 次/用时：40 小负责组织联系外部质量审核工作年时职责表述：负责公司设备、能源、环保的管理工作工作时间百分比：15%负责编制、审核公司设备管理、日常维修、大、中 频次：1 次/用时：40 小年时修、更新改造计划负责签订本部所辖业务范围的技术经济合同或协议 频次：4 次

5、/用时：16 小（授权后）年时负责组织审核评价验收设备更新改造项目，并配合 频次：1 次/用时：8 小时审计部对项目费用进行审核季频次：1 次/用时：40 小负责审核工厂设备大中修方案和备品备件计划年时负责使用大中修及日常维修费用预算，并控制维修 频次：1 次/用时：4 小时月费用按计划合理开支频次：1 次/用时：8 小时负责办理公司的设备调剂，租赁和转让手续年频次：1 次/工作 负责审核和报批新增固定资产用时：2 小时季任务频次：1 次/负责组织办理公司设备报废事项用时：2 小时季频次：1 次/负责组织监督管理公司的环境保护工作用时：8 小时季频次：1 次/负责组织监督管理公司的能源管理工作

6、。用时：2 小时月频次：1 次/负责组织监督管理公司的计量工作用时：2 小时季频次：1 次/负责组织公司设备事故的原因调查分析用时：4 小时季负责组织制定设备的技术状况、维护保养状况和管频次：1 次/理状况考核标准和考核计划，对各工厂的设备综合用时：4 小时月完好率等指标实施考核负责组织对质量指标进行考核职职责责六六职职责责七七负责组织制定设备固定资产购置、调离、报废等申频次：1 次/用时：24 小报、报表制度、及时登录、变更台帐、，作好帐物相年时符、帐帐相符，保证资产数量不减少职责表述：负责公司安全生产的管理工作工作时间百分比：10%负责组织贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法 频次：1 次

7、/用时：4 小时律法规和制度，负责公司的安全管理工作季负责组织制定安全生产的年度工作方针、目标，具 频次：1 次/用时：8 小时体实施计划年负责编制公司的安全教育培训计划，组织归口管理频次：2 次/特种作业人员的安全及定期培训，组织开展各种安用时：8 小时年全活动组织组织修订公司的职业安全卫生管理制度和安全 频次：1 次/用时：4 小时季技术规程，并监督检查执行情况工作频次：1 次/用时：16 小任务 负责组织安全大检查季时参与新建、扩建、改建工程的三同时监督，使其符 频次：2 次/用时：8 小时合安全卫生技术要求年负责组织各类事故的调查、处理、汇总、上报，负 频次：2 次/用时：24 小年时

8、责组织劳动伤残鉴定工作频次：1 次/负责组织对公司安全卫生工作进行考核评比用时：4 小时季负责建立健全安全管理网，加强安全基础建设，定 频次：1 次/用时：4 小时期召开安全专业人员会议季职责表述：负责相关会议的组织工作时间百分比：10%频次：1 次/主持公司生产调度会议用时：4 小时月频次：1 次/主持公司生产安全例会用时：4 小时季工作频次：1 次/主持公司设备管理调度会（设备、能源、环保）用时：4 小时任务季频次：2 次/用时：16 小主持公司 9000 体系内审。外审会议。年时频次：1 次/主持本部门工作会议用时：2 小时月工作时间百分比：15%职责职责职责表述：完成上级交办的其他工作

9、八八权力：权力：1、有对生产作业计划的编制权，作业执行中有协调权、督查权2、有对工艺标准的修订权、编制权、下达权，对执行情况有监督检查权。3、有对包装物文字内容标注的编制权。4、有办理知识产权的直接执行权。5、有导入国家标准的发布权。6、有对产品质量的督查、考核、评价权。7、有对重大质量事故的调查分析、处理权。8、有对原料、辅料、包装物质量的评价仲裁权。9、有对质量管理体系工作的组织、执行、督查权10、有对设备费用预算的使用权、调整权。11、有对设备检修计划编制权。12、有对设备事故的调查、处理权。13、有对设备管理指标编制、考核权。14、有对设备固定资产的知情权。15、有对能源、环保、计量工

10、作的直接督查权。16、有对设备改造项目的建议、考察、论证、组织实施权及合同签订权。17、有对安全管理工作的监督、检查权，考核评比权。18、对违反安全规定行为有制止权和处罚权。19、有对所辖业务范围工作会议的主持权。20、对业务范围内工作有监督检查权和限期整改权21、有权代表公司与外界有关部门和机构联络。22、对业务范围内工作的有关资料和报表有索取权。23、有对业务范围内重大决策的建议权考核指标：考核指标：1、根据市场需求，生产作业计划执行率 100%，完成率 100%。2、工艺标准适用率 100%，执行率 100%，知识产权办理率 100%。3、国家标准导入率 100%，执行率 100%，政府

11、主管部门抽检合格率 100%，成品出厂合格率100%，；在制品出现重大质量事故：0，重大质量投诉：0，投诉同比降低率百分之二十4、质量管理体系内审：2 次/年，合格；质量管理体系外审 1 次/年，合格。5、设备完好率95%，故障停机率3%6、安全责任书签订率100%，重大伤亡事故：0，重大安全事故：0，轻伤率：3（5 起），“安全生产管理资格”证书有效率：100%，特种作业人员培训率：90%。7、所辖业务范围内工作会议：定期召开，确保上述指标完成率 100%。8、上级交办其他工作完成率 90%，反馈率 100%。工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 公司各部室、工厂、营销公司市

12、经贸委、外经委、技术监督局、安监局、安全协会、卫生防疫站、商检局、工商局、环保局、水利局、统计局、劳动局、城管局、知识产权局、知识产外部协调关系外部协调关系权协会、省轻工业办公室、市自来水公司、中国食品工业协会、中国酿酒工业协会、省啤酒协会、中国方园委山东审核中心任职资格：任职资格：教育水平教育水平大本专业专业设备工程管理及酿造专业工作经验工作经验5 年以上相关专业经验，4 年以上管理工作经验，8 年以上工作经验能力要求能力要求个性特征个性特征生理特征生理特征所需培训所需培训工作特点：工作特点：良好的组织、管理、服务、协调能力，较强的人际交往能力，良好的语言表达能力和文字表述能力，良好的应变能

13、力和时间管理能力理性思维、责任心、创新性思维男性，35-50 岁公司制度文化、设备、能源、环保、安全、ISO9000 标准、技术、质量、统计等相关专业培训，培训时间各 1 个月以办公室为主，经常在本市外出工作，时常到外埠出差，经常到工厂巡视检查工作方式工作方式坐、走动工作时间特征工作时间特征以白天工作时间为主，周六、周日需到公司，时有需下班延时工作工作场所工作场所工作环境工作环境独立办公室工作压力大、责任较大、工作紧张程度较高、精力集中度较高、有一定的体力精力消耗体力精力消耗体力和相当大的脑力消耗劳动保护劳动保护较好使用工具使用工具/设备设备 电脑、计算器、电话、传真、打印机所需记录文档所需记录文档报表、计划、总结、通知、会议纪要等备注：备注：