设计部岗位职责及奖罚制度1.pdf
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1、设计部岗位职责及奖罚制度设计部岗位职责及奖罚制度一、岗位职责范围一、岗位职责范围1 1、部门主管岗位职责:、部门主管岗位职责:1)负责公司所在设计部与公司各部门间的工作协调。2)全面负责本部门的综合管理(人员管理、工作安排及调整、工效评定、进度追踪跟进)。3)严格审核设计师所出设计方案、图纸及报价。4)根据公司经营状况及需求,招收设计师,并有责任提高设计师的业务水平和技术水平,辞退不合格的设计师。5)按公司规定及实际工作情况填报设计师产值,核实设计师薪资提成的发放。6)认真对待并妥善解决客户的投诉、意见及合理要求.接受公司领导临时交办的工作。2 2、设计师岗位职责、设计师岗位职责:1)积极主动
2、接洽客户,为客户提供可行、贴切的装饰建议及超值的造价概算。2)准确、完整地进行现场测量。设计师之前协作量房,具体由设计主管及运营主管商议决定分配。3)绘制图纸、编制预算、与客户讨论确定方案及预算.图纸交予设计部主管审核并盖过图纸审核章,图纸通过后将图纸、预算交予工程部审核。(直到通过审核)4)现场施工交底。准时到现场,详细交待设计方案、工艺要求。交底时应注意落实以下问题:1.图纸预算有无客户签字(如无,补签)2.漏项(要求客户办理增项)3。单价报价过低(按规定进行处理)5)施工过程跟踪服务工作。1。在施工过程中,负责实现和完善设计方案,解决图纸与施工的衔接问题,处理方案及图纸在施工中出现的问题
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