2022管理人员规章制度_所有管理人员规章制度_1.docx

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1、2022管理人员规章制度_所有管理人员规章制度 管理人员规章制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“全部管理人员规章制度”。 管理人员规章制度 为了培育健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素养，树立良好企业形象。是您作为企业员工要遵守的最基本的规章制度。 一、员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。 （1）、在试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提示无明显改观） （2）、玩忽职守、带心情工作，工作中多次出差错，给公司造成损失的。 （3）、严峻违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司隐私，谎报事实

2、者，造成不良影响的。 （4）、因个人缘由给员工及客户留下不良影响，说不利于企业的言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。 （5）、品德不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。 （6）、工作无效率，影响生产的或给公司客户造成不良影响的。 （7）、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成。 （8）、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。 （9）、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严峻者追究其法律责任。 （10）、员工必需保证其供应一切个人资料的真实性，照实说明在原单位的辞职缘由，否则一经查出，予以辞退。 （11）、偷取公司及

3、同事财物。 （12）、利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）办私事，做私活。 （13）、隐瞒传染病或其他病症不报。 二、岗位责任制度 1、保质、按时完成领导交给的各项工作，仔细填写工作日志。 2、热诚、谦逊、耐性地服务于各部门同事及客户。 3、维护公司设备、财产的平安，保障正常运用。 4、随时整理公司内文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人缘由造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。 5、无工作须要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上“QQ”闲聊，办公室内只准许在“MSN”中同事之间联系，严禁电脑嬉戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。 6、

4、刚好汇报工作进程及工作中的阻力。 7、工作内容由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如生产急需，应主动加班完成，尽量做到“今日事，今日毕”。 8、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。 9、因个人缘由给工作下一环节造成影响，相关人员有义务立刻到位予以解决。 三、工作日志制度 要求员工每天填写工作时间安排表，详细到每个员工每天的时间安排。多少 时间花在哪一项工作上，花在哪个环节上，关注工作过程中发觉的问题，刚好调整。 四、呈报制度 1、员工应刚好向领导汇报工作状况及进程，如遇难题或突发事务应立刻向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以惩罚。 2、未经本人允许，不得动用他人

5、微机，个人电脑有问题马上上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。 五、办公用品管理制度 1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘等）应提前记录、随时查看。 2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面运用），不得用公司耗材做与工作无关的事。 六、后勤管理制度 1、钥匙管理 公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。 2、门、窗、水、电、气管理 （1）每位员工应节约水、电的运用，用完后刚好关闭。 （2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否平安。 3、卫生管理 （1） 严格根据办公室内值日表来做好值日工作，每周五做一次大清扫。 （2） 保持办公区、休息室、会客室及卫生间的整齐。

6、（3）定期擦拭电脑显示器及设备，保持其干净、整齐。 4、印章管理 公司印章为各部门专人管理，管理者做好印章的登记、备案、保管及运用工作。 管理人员规章制度 管理人员规章制度1、各管理人员要对本工地的安排任务、机械设备、人员配制、现场材料状况等要特别清晰，了如指掌。2、技术总工：要制定施工总安排和每日工作安排及技术规程，并负. 管理人员规章制度 主管级人员规章制度行政字第2022ZD007号1.遵守国家法令、严守公司规章制度、肃穆工作形象。2组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作安排。3.贯彻执行公司的各项工作. 公司管理人员规章制度 公司管理人员规章制度为了加强内部管理，促使管理人员自我

7、改进，自我完善，激励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司的实际状况，制定本规定。 总经办 总经理1.机构. 项目部管理人员规章制度 项目部管理人员规章制度制度1、上班签到夏季男性时间为6:30，女性为7:20，冬季男性时间为7:00，女性为7:50缺勤者每次体罚60个俯卧撑，女性50个仰卧起坐，当天下班执行，且扣除每月考勤. 生产管理人员、选购供货人员规章制度 生产管理人员规章制度1、预先研判明天该做的事项，拟出工作安排，作出布置，提交总经理。2、不定期进行巡查，询问察看当天的工作执行状况。3、凡不属主要工作，原则上运用当天已在厂. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页