质检部岗位职责与绩效考核办法.pdf
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1、质检部岗位职责与绩效考核办法质检部岗位职责与绩效考核办法为规范质量管理职能,理顺质检部内部的相关工作,明确各岗位的责、权、利,提高公司质检的管理水平,而制定本办法.一、一、质检部岗位职责质检部岗位职责1 1、质检部经理岗位职责、质检部经理岗位职责负责公司的质量管理工作。与负责作业指导书和所有工艺文件的编写工作。负责制定原辅材料验收标准和实施细则的编写工作。负责产成品检验项目和实施细则的制定。负责企业标准的制定和报批手续。负责新产品的开发和包装文字的编写、产品标识、标签的审核、完稿等工作。协助生产部的技术改造项目。对生产过程的过程控制进行指导、监督、检查并提出整改意见.协助业务部处理客户投诉,并
2、对所发生的质量事故查找原因,提出整改方案。保持与政府职能管理部门的联络、沟通.对本部门员工的工作进行管理和指导。2、生产过程质检员岗位职责生产过程质检员岗位职责对生产过程卫生状况进行监督,特别是芝麻炒制、二道配料及小包间、膨化车间等洁净区作业监管。对生产过程质量、设备卫生进行监督。对生产过程工艺执行情况进行监督。负责产品留样及品质情况的跟踪,负责本岗位与质量管理体系的相关工作。对有关生产过程的质量管理执行情况进行督促、检查并记录。3、原料、膨化间及成品检验岗位原料、膨化间及成品检验岗位负责原辅材料的入库检验工作。负责对原材料仓库、卫生、标识1及保管过程进行监督和检查。负责大包间的产成品的规格、
3、数量、重量、品项一致性进行现场检查和定期抽检工作。4、化验员岗位化验员岗位负责原辅料、成品的检验分析工作。负责化验室的环境卫生,负责化验设备的维护保养。负责化验室的安全防护工作。负责化验记录的分类整理工作.5、贴合格证岗位负责成品的合格证粘贴工作。2二、质检部员工绩效考核办法二、质检部员工绩效考核办法(一)一)、质检部经理绩效考核表、质检部经理绩效考核表姓名:时间:年月日序号1234567891011内容工作主动性着装考勤文明礼貌工作纪律工作场所卫生文件编制企业标准标识、标签生产质量控制标准分数53533310111520考核分数备注原辅料、产成品12检化验12质量事故(投诉)10处理合计10
4、0实得分3评分标准:评分标准:1、工作主动性:无故延时完成工作每次扣 2 分;故意找客观困难拖延工作扣 3-5 分;集体活动无故不参加每次扣 2 分.2、着装:不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣 3 分;上班期间不穿工作服每次扣 3 分。3、考勤:迟到、早退每次扣 1 分;病事假每天扣 2 分(有医院证明的病假不扣分)。4、文明礼貌:员工之间打架每次扣3 分;员工之间吵架每次扣3 分;说脏话每次扣 1 分;公共场所大声宣哗每次扣 1 分。5、工作纪律:不能保守公司秘密,泄露公司机密每次扣3 分;造成不良后果每次扣 5 分;恶意诬陷他人每次扣 2 分;私下议论同事隐私者每次扣 2 分;传播谣
5、言诋毁他人每次扣 2 分。6、工作场所卫生:工作场所应保持整洁、干净,物品堆放整齐,违者扣 2 分。7、文件编制:所编制的文件(包括采购验收标准、产品工艺、配方文件、作业指导书、过程产品检验标准等)发生错误的每处扣 5 分,造成浪费的,视损失轻重扣 10-15 分。8、企业标准:所编写的企业标准不符合公司产品的实际情况和相关的法律法规(包括行业、地方法规或标准),每项扣 510 分,在规定的时效内不能进行备案扣 5-10 分。9、标识、标签:所编写的产品包装标识、标签不符合国家相关法律法规的要求每项扣 5-10 分;受到监管部门抽查不合格而影响公司声誉4的,扣 15 分,10、生产质量控制:质
6、检部职责范围内出现质量监控不到位每项扣3分;质量管理体系内审、外审出现不合格项,每项扣58 分.11:原辅料、产成品检化验:不进行原辅材料检验、化验或验证供方提供的产品合格证明文件每次扣 3 分;每月的检验报告汇总整理分析不及时每次扣 3 分;每月对同配方(或配方近似)产成品的各项指标进行不少于 2 次的化验,不进行化验每次扣 5 分;检验结果不符合相关要求不汇报每次扣 10 分;造成不良后果扣 15 分.12:质量事故(投诉)处理:质量投诉不能及时处理每次扣5 分;对质量事故不分析原因,提出整改意见每次扣5-10 分.5(二(二)、生产过程质员检绩效考核表、生产过程质员检绩效考核表姓名:时间
7、:年月日序号123456789内容工作主动性着装考勤文明礼貌工作纪律工作场所卫生标准分数535333考核分数备注洁净区卫生监管15设备卫生监管15洁净区人员卫生15监管101112合计工艺过程管理质量跟踪记录情况201810100实得分6评分标准:评分标准:1、工作主动性:无故延时完成工作每次扣两分;故意找客观困难拖延工作扣 3-5 分;集体活动无故不参加每次扣 2 分。2、着装:不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣 3 分;上班期间不穿工作服每次扣 3 分.3、考勤:迟到、早退每次扣 1 分;病事假每天扣 2 分(有医院证明的病假不扣分)。4、文明礼貌:员工之间打架每次扣3 分;员工之间吵
8、架每次扣3 分;说脏话每次扣 1 分;公共场所大声宣哗每次扣 1 分。5、工作纪律:不能保守公司秘密,泄露公司机密每次扣 3 分;造成不良后果每次扣 5 分;恶意诬陷他人每次扣 2 分;私下议论同事隐私者每次扣 2 分;传播谣言诋毁他人每次扣 2 分。6、工作场所卫生:工作场所应保持整洁、干净,物品堆放整齐,违者扣 2 分。7、洁净区卫生监管:洁净区卫生监管检查不到位每次扣58 分;对不合理的流程或管理不能提出整改意见每次扣510 分.8、设备卫生监管:对设备消毒监督不到位每次扣 5 分,对设备的微生物抽检化验,不能定期抽检每次扣 10 分。9、洁净区人员卫生监管:对洁净区人员卫生状况不能定期
9、检查每次扣 5-8 分;对存在问题不能提出整改意见每次扣1015 分。10、工艺过程管理:负责对当班使用的原辅材料的感官的检验工作,有不合格原料投入使用的情况每次扣 5 分;对关键工序进行7监控,特别对搅拌的时间、以及搅拌后的产品的感官进行监督和评定,因产品感官而出现质量问题每次扣 5 分。负责对二道配料是否执行配方的比例要求进行监督,部门化验室抽样检验出现产品相关指标不合格每次扣 5 分.负责炒制芝麻的质量监控,有含沙超标、炒焦、熟化度不够等现象而监督不到位每次扣 5 分;出现因市场抽查而理化指标不合格每次扣 20 分.11:质量跟踪:对每班生产的所有产品进行留样,做到有记录、标识清晰,存放
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- 关 键 词:
- 质检 岗位职责 绩效考核 办法
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