质量、安全及文明施工管理制度 2.pdf

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1、烟台海源建筑工程有限公司质量、安全及文明施工管理制度质量、安全及文明施工管理制度总总则则1.前言：为了强化公司对项目部的质量、安全和文明施工的管理,提高自有职工及外包施工队伍的质量、安全意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成；贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工生产的安全管理，质量控制，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态，以促进公司施工生产的顺利进行，以建设工程质量管理条例、安全生产法、建筑安全生产管理条例及上级的有关要求精神，制定本制度。2.适用范围：本制度

2、适用于项目部及施工单位的质量奖罚管理。3.职责:公司质检科、安全科负责对各施工项目部质量、安全管理的考核及质量、安全奖罚的管理。4、公司质量安全部门定期、不定期对各分公司在建工程进行监督检查.定期检查是对重点工程、特殊工程、危险性较大的工程实行每周检查制度；不定期检查一般每月一次，按照公司有关规定进行检查打分评定,评定结果纳于年度考核中5、公司质量安全部门定期对各分公司在建工程进行检查.发现质量问题、安全隐患下发整改通知单,限期整改。在规定期限内没有整改的将按以下标准给于处罚。1烟台海源建筑工程有限公司安全生产检查处罚标准序号类别检查项目1 未按规定配备专兼职安全员或配备人数不符合规定的；2

3、特种作业人员无证上岗；3 施工组织设计无安全技术措施及专项施工方案或不全、未经审批；未制定安全文明施工管理目标及责任制目标;安全检查制度不落实;4 塔吊、施工电梯及物料提升机等,安装拆卸无方案、无资质、无记录。安装或搭设完毕,无办理验收手续就投入使用的；5 招用未成年人；6 对上级检查人员提出的隐患整改通知不按期整改；7 不张贴安全生产管理各项制度的；8 安全技术交底的工种或项目不齐全,交底手续不完备;新进场未经三级教育；9 安全管理资料不全或不使用规定表格的;200 元100 元50 元100 元300 元200 元100 元罚款金额元/项（处)10000 元/人300 元500 元一安全管

4、理二机械安全1 物料提升机缺防护装置的或不能灵活使用，不能有效使用的；2 提升机存在下列情况之一者：卷扬机无操作棚、钢丝绳无过路保护，井外侧无安全围闭，不按规定设置附墙架；架体刚度及节点板、构件不符合要求，提升机总电源无设置短路及漏电保护装置3 施工机具有下列情况之一者：固定作业设备无专用开关箱或开关箱不合格、设备及操作人员无防雨、防物击措施,作业完毕后未拉闸断电锁箱。木工机械、钢筋机械、电焊机、砼搅拌机、砂浆机、氧气、乙炔、液化气瓶不按规定使用，未按规定要求操作的卷扬机、混凝土搅拌机、砂浆机、锯机、钢筋机械无挂设安全操作规程牌的4 塔吊存有下列情况之一者：使用非标产品或报废产品；塔机结构锈蚀

5、、开焊；设备带病作业.基础不坚实、无排水设施，螺栓不符合要求；线路无防护措施，无漏电保护及接地、避雷装置;两台以上塔机无防碰撞措施或措施不可靠，无检查验收资料或不齐全,验收单无量化内容。300 元2烟台海源建筑工程有限公司三电气安全1 无临时用电施工组织设计或施工组织设计不能指导临时用电；2 施工现场照明与动力系统不分设，照明不符合规定要求；3 在建工程或临时设施与临近高压线的距离少于规定安全要求又无防护措施的；4 不采用三相五线制供电达不到三级配电二级保护的；5 配电箱、开关箱不是标准型号无防雨措施,违反一机一闸规定的，无接零(接地）保护的，三级箱卧放在地面的;6 电焊机的电源线、焊接电缆、

6、焊钳的绝缘破损，焊机的初、次级接线柱无护罩;7 电气设备的电源不接用开关、电源破损裸露出金属导线;8 电气线路,灯具架设和安装不符合规范；9 电器设备地接地体不符合规范规定的；10 电缆不按规定敷设和悬挂固定、电缆老化、破损的1000 元500 元200 元100 元四脚手架工程临边防护其他1 脚手架无搭设方案，设计计算不准确，方案不能指导施工或未经审批,现场改变方案后无办理报批变更手续的；2 基础不规范；无排水设施或排水设施不畅;1000 元3 外脚手架搭设不符合规范规定或不按经审批的搭设方案500 元/层、项搭设的；4 不按规定设置脚手板、挡脚板、密目安全网及平网；施工层、防护层架板未满铺

7、；5 立杆无底座垫块或垫块不符合要求的;钢管弯曲锈蚀，扣件使用不合格产品；卸料平台设计、搭设、使用不符合规范规定。6 悬挑式、门式、挂脚手架，吊篮脚手架检查及处罚参照外脚手架执行1“四口五临边不按规定防护的;2 施工现场不戴安全帽的；1 县、市、区检查中被处以停工的项目部；2 公司组织的安全质量活动、会议，无故不参加或迟到的；3 未经招投标和未签合同工程不上报公司受检的;4 施工现场防火器材配备不合理或没有配备的;5 外来务工人员上访一次50 元200 元15 万元200 元20000 元500 元5000 元五六3烟台海源建筑工程有限公司七文明施工管理制度1 项目部无文明施工组织设计、未经过

8、审批的施工组织设500 元计;2 施工现场无硬化地面,无排水设施或排水不畅；道路不畅通;物料堆放不整齐,无标识牌;主要路段无绿化布置;3 施工现场无项目部办公区；作业区与办公区和生活区没有明显分开和防护措施等;4 建筑物内有生活垃圾等，有人居住；5 施工现场未封闭，大门无门头，没有门卫和履行门卫制度的；6 各工作场所、办公室、宿舍、食堂、厕所等内外不整洁卫生的；1000 元2000 元1000 元100 元5000 元20000 元50000 元八建筑施工奖励制度1 当年获得省优质工程奖和文明工地现场奖;2 获得泰山杯奖励；3 鲁班奖奖励；4 在质量、安全检查中，对质量、安全体系健全、严格贯项

9、目部彻执行质量、安全管理制度、工程质量过硬的项目或个人；1000-5000 元个人 100-500元5 代表公司参加市级质量大检查的项目，一次顺利通过的奖项目部或被列为市级观摩工程；2000 元6 代表公司参加省质量大检查的项目，一次顺利通过的；奖项目部4000 元7 代表公司参加国家质量大检查的项目，一次顺利通过的；奖项目部6000 元九质质量量管管理理制制1.施工质量记录资料齐全。质保资料缺一项2 不执行【烟台市住宅工程质量通病防治办法】相关规定,没有制定相关方案措施或措施不落实；3 施工技术资料缺一项4 施工项目部不按照图纸施工，任意改变施工结构的,发现一处5 使用淘汰施工工具或施工工艺

10、的6 故意隐瞒质量问题或缺陷的7 对公司下发的整改通知单,在限定期限内不整改者8 公司自己执行的执法检查中,考核不合格的项目部，停工整改，连续不合格的项目部，加倍处罚。9 项目部对施工现场材料代用必须有正常的代换手续，如私自代换，发现一次200 元10000 元2000 元1000 元5000 元4烟台海源建筑工程有限公司度度10 省、市、区检查中被处以停工的项目部11 工程一次验收合格率必须达到 100,达不到 100%；12 未按程序履行验收手续1-5 万元免除奖励不享受奖励13 违反其它相关行业法规及企业规定的施工行为，公司根据情节严重性 50500 元.附则附则:1。执罚机构与执罚范围。1.1 公司质检科、安全科为本经济处罚制度的执罚机构，执罚各自的管辖范围.其科室成员是具体执罚实施人。1.2 执法范围:各分公司所有在建工程。1。3 工地施工员有权按照本处罚制度在本工地实施执罚。2.执罚扣款办法:2。1 公司的执罚，公司所罚款项纳入专用基金专款专用。2。5 对各类奖的考核由公司财务科核发。5