2022广电网络分公司工作总结_广电网络工作总结.docx
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1、2022广电网络分公司工作总结_广电网络工作总结 广电网络分公司工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“广电网络工作总结”。 广电网络分公司20xx年工作总结20xx年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,根据“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,仔细贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49,企业取得了快速发展。现将今
2、年的工作总结如下: 一、强化内部管理,提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末依据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的主动性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格限制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的限制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比
3、例,尽量削减不必要支出。 3、加强平安生产管理。抓好平安教化,树立“平安至上”观念,强调“平安也是效益”。增加平安防护投入,为每个员工办理一份“人身意外损害保险”。增加自我防范意识,在企业形成“时时讲平安、人人关注平安”的氛围,有效避开了平安责任事故的发生。由于平安管理抓得严,我县分公司全年未出现一起平安责任事故。 二、推出有力举措,大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。我县分公司实行有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场须要,制定了xx分公司关于租赁店面经营户安装运用有线电视实惠方法,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步
4、规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户xxx户,使我县有线电视用户达到了xxxx户,新增用户率达8.9。 2、重点发展数字电视业务。一是仔细进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群实行不同的促销手段;二是加大宣扬,细心策划。投入宣扬经费3000多元,实行现场询问演示会,印发宣扬单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣扬,并在收视率极高的自办节目xx新闻前配播“xx数字电视欢迎您收看xx新闻”的广告,收到了良好效果;三是主动发展集团用户。充分利用省公司的有关实惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机
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