运输企业应急预案评估(危险品特性对应技术措施方案、现场.pdf

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1、运输企业应急预案评估（危险品特性对应技术措施方案、运输企业应急预案评估（危险品特性对应技术措施方案、现场现场深圳市道路危险货物运输企业应急预案评估(危险品特性对应技术措施方案、现场处置方案、处置事故防护用品及操作指令等）项目采购需求一、申报单位:深圳市港航和货运交通管理局二、预算金额：25 万元 三、项目类型:服务类 四、采购方式：自行采购五、评标方式:最低价法 六、投标人资格要求固定资格要求：1）近三年内无行贿犯罪记录；2）本项目不接受联合体投标,不接受转包分包。新增资格要求:1)国家发改委颁发的工程咨询甲级及以上资质【专业为市政公用工程(市政交通）】.七、工作来源和重要目标(一)工作来源近

2、年来，深圳市区两级相继修订出台了突发事件总体应急预案，成立了各类安全生产事故专项应急指挥部，编制了专项应急预案，各级安全生产应急预案体系在不断完善，在应急准备、事故处理中发挥了重要作用。但部分生产经营企业仍然存在应急预案风险评估针对性不强、适用性和操作性较差、处置事故防护用品不完善、现场处置方案及操作指令不科学等相关问题，存在一定的安全隐患。因此，根据 2015 年 8 月国务院安委会办公室关于进一步加强安全生产应急预案管理工作的通知及省、市各级安全生产具体工作要求，为进一步完善深圳市道路危险货物运输企业应急预案，提升企业应急处理能力，完善以各种危险品特性为基础的对应技术措施及处置事故的各类防

3、护用品,改善危险品事故现场处置方案及操作指令，1有必要开展深圳市道路危险货物运输企业应急预案评估研究工作,推进深圳市道路危险货物运输行业持续、健康、稳定发展。(二）项目目标通过系统调研，掌握深圳市道路危险货物运输企业应急预案现状情况，系统分析道路危险货物运输企业应急预案存在的问题，从技术措施、现场处理、防护设施、操作指令、联动响应等方面提出应急预案改善的指导建议,从而提高运输企业在应急准备、事故处理应急能力,推进深圳市道路危险货物运输行业持续、健康、稳定发展。（三)工作内容本项目研究的主要内容包括:(1）现状调研及基础资料收集。收集整理危险货物运输及应急预案的相关法律、法规、规范、指引等材料,

4、以及深圳市道路危险货物运输行业相关资料，包括行业基础数据、行业安全生产状况资料、行业安全生产应急等.(2)深圳市道路危险货物运输企业应急预案评估及问题分析。重点评估企业应急预案中的技术措施、现场处理、防护设施、操作指令、联动响应等内容，提出可能存在的问题.（3)改善目标及思路.针对存在的问题，提出应急预案改善的目标、原则与思路.(4)应急预案改善方案。结合国家、行业相关法律法规、标准规范及指导意见,从技术措施、现场处理、防护设施、操作指令、联动响应等方面提出道路危险货物运输企业安全应急预案的改善方案.(5)相关配套措施与建议.(四）项目服务要求1.售后服务内容在售后服务期限内提供相关咨询、协调

5、和项目审报等支持。2。售后服务要求1)投标人在投标文件中应提供售后服务承诺书；2)安排专人负责售后技术支持,并提供其联系手机、电话、传真、Email；如人员需要调整应及时通知采购人；3)按采购人要求完成售后服务。3.售后服务期限本项目最后成果提交采购人后即进入售后服务期，要求由中标单位提供 6 个月的技术支持.2（五)投标报价要求1.本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润.由企业根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价；一经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；2。投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标

6、；投标方报价包括本次研究课题的考察调研费、研究人员费用、成果制作和材料损耗费、专家评审费、差旅费等。3.投标人的投标报价建议金额精确到个位数，不得超过财政预算限额;投标人的投标报价一般情况下不得低于招标预算价的 80;投标人的投标报价低于招标预算价的 80,投标人须提供详细的成本分析说明（加盖公章）.若出现相同的最低报价，则从最低报价者中抽签确定中标单位；4。投标人的投标报价,应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，不得以任何理由予以重复.5.除非政府集中采购机构通过修改招标文件予以更正,否则，投标人应毫无例外地按招标文件所列的清单中项目和数量填报综合单价和合价.投

7、标人未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。6.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则，除可能遭到拒绝外，还可能将被作为不良行为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。(六）项目管理要求1.组织实施要求为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力，投标方应成立项目组，投标方拟投入本项目的负责人 1 名(需具备交通方向的副高级以上职称及博士学位），项目团队成员(不含项目负责人)不少于 4 人,其中至少 2 人具有交通运输规划方向副高级以上职称。中标方应指派 1 名常驻采购方的人

8、员，在采购方要求的地点办公，配合采购方开展项目全过程管理的相关工作。中标方应按招标文件规定的内容和深度完成工作，成果若达不到采购单位要求,采购单位有权与其解除合同.2.项目服务期限要求3本项目合同服务期限为自合同签定之日 6 个月内完成。1)中标方应在签署合同后 1 个月内向招标方提交工作方案,招标方将修改意见反馈给中标方后，中标方须依据修改意见认真修改、补充。2）中标方应在签署合同后 3 个月内向招标方进行初步成果汇报,招标方将修改意见反馈给中标方后，中标方须依据修改意见认真总结、修改、补充、完善初步成果。3)中标方应在签署合同后 5 个月内向招标方提交项目的中间成果,征求各相关部门的意见，并依据中间成果修改意见对项目成果进行补充、修改和完善。4）中标方应在签署合同后的 6 个月内协助招标方开展并通过项目评审，并根据评审意见进行修改完善，按合同要求提交最终成果。3.项目验收要求编制的研究报告应获得甲方组织的专家评审会评审通过。4。项目付款要求项目按合同相关规定进行分期付款。合同生效后 10 个工作日内向中标方支付合同总费用的 50;在中标方提交最终汇编材料后，向中标方支付合同总费用的 50%。4