2022公司正式职员辞职报告_公司职员辞职报告.docx
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1、2022公司正式职员辞职报告_公司职员辞职报告 公司正式职员辞职报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司职员辞职报告”。 公司辞职报告范文一: 敬重的公司领导: 感谢领导给我机会让我进入xx公司工作以及始终以来对我工作的照看。 来到公司已经一年有余,在这期间,我尽力努力工作,尽力完成领导交给的任务,并且通过不断学习提高自己,但相对而言,我感觉我的水平提高得太慢,比在校期间慢了很多百分点,所以我感觉并不适合在公司接着发展。经过最近时间的思索,我觉得我离我所追求的目标越来越远。我是一个能为自己志向不断拼搏的人,我希望能尽力地达到我所要追求的目标,哪怕只有一丝渺茫的希望我都
2、不情愿放弃,所以在此,我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。信任领导会赐予谅解。 祝公司业绩顺当推动,创建辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里! 此致 敬礼! xx XX0915 公司辞职报告范文二: xx总: 您好! 思索良久,还是准备提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难受,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况,是不是还
3、须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,假如再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看,建议假如在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度支配与开发体量,人力须要大大的压缩,建议逐步进行减员安排(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于的确不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算,当然这都只是我的建议而已,
4、详细的还须要您再细致的斟酌确定。 另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的发展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是须要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是许久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。 同
5、时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。 之前所列的有关11月份的工作安排,特殊是有关xx年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关,我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法,也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效
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