2022供电员工思想动态分析报告_供电员工思想动态分析.docx

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1、2022供电员工思想动态分析报告_供电员工思想动态分析 供电员工思想动态分析报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“供电员工思想动态分析”。 员工思想动态分析报告 (2022年12月) 一、总体状况： *公司管辖新（新干县）丰（丰城市）樟（*市）16座变电站的平安稳定供电，其中220KV变电站5座：分别是丰城的石滩变、王舍变，*的清江变、盐化变，新干的溧江变；110KV变电站11座：分别是丰城的河东变、河西变、梅林变、尚庄变、徐家变、洛市变，*的张家山变、寒山变、*变，新干的塘头变、新干变，分公司所辖变电站主总变容量 1570.5MVA 。 1、员工结构状况：分公司现有员

2、工157人：其中正式职工110人，人事代理员工13人，劳务派遣员工16人，返聘退休员工4人，临时用工14人；党员22人，团员25人：其中预备党员2名，党员班组13个占56%，无党员班组10个占43%。 2、集控建设状况：今年7月1日和9月1日，分别在丰城和*各成立了运维操作站，其中*运维站11人，丰城运维站14人。目前有4个110KV变电站（梅林、寒山、张家山、塘头）已进入无人值班，3个110KV变电站（河西、洛市、尚庄）已进入少人值守，其他变电站的改造和集控进程也在稳步推动。 当前，分公司员工队伍思想状况保持了相对的平稳，大家思想主动健康向上，求进步、求平安、求稳定、求发展是员工队伍思想的主

3、流。详细表现在： （一）、员工队伍稳定，主动努力工作 随着变电站无人值守稳步推动，班组建设工作渐渐深化人心，员工的思想动态也渐渐趋于稳定，对于以后个人的前途和企业的将来充溢信念。在公司开展“大干60天”期间，基层干部职工主动响应，纷纷利用周末休息时间加班加点，为迎峰度冬工作的顺当进行贡献自己的力气。到了年底，许多变电站实现了无人值班和少人值守，而徐 家等变电站又面临着投运，工作任务重，工作事项杂，分公司全体员工在分公司领导的带领下，发扬不怕苦、不怕累的精神，常常夜以继日的奋斗在第一线。在工作之余，分公司通过现场考问，闭卷考试等形式，加强了员工对企业文化学问的相识，同时也增加了员工对企业的认同感

4、。分公司还刊出了*运行简讯，员工可以在里面畅谈自己的心声，分公司领导通过互动也间接了解到了员工的一些需求，对一些职工切身问题得到了很好的解决。分公司自2022年成立以来，大多数职工都能心系自身本职工作，大家面貌崭新，团结一样，确保了丰樟地区电网的平安稳定运行。 （二）、全员爱岗敬业，确保平安生产 2022年对于我们赣西供电公司是个值得纪念的一年，今年赣西公司售电量首次突破100亿大关，且连续平安运行780多天。公司发展了，电网壮大了，员工的收入增加了，企业的凝合力也得到了进一步的增加。大家都感觉到了在电力企业工作的优越性，也切实感受到了企业发展了对自己的好处，从而更加珍惜自己的工作岗位。每年，

5、我们学习事故通报，里面出事故的人都是平常不留意平安，才酿成了事故，不光给公司和电网造成了损失，甚至自己也失去了珍贵的生命。电力平安规程里提出：保人身，保电网，保设备，其中保人身放在第一。许多员工在家里都是“顶梁柱”，一个人负担了家里的全部开支，假如人没了，对于一个家庭来说，就是一场灭顶的灾难。平安是分公司始终狠抓的重中之重，不光员工层层签订了平安责任状，管理人员也常常到岗到位，在变电站进行大型操作的时候进行现场平安监督。分公司还组织变电站员工学习安规，并不定期的进行安规抽考，从根本上提高了员工的平安意识，从以前的“要我平安”变成了现在的“我要平安”，在员工心中树立了“相互关爱，共保平安”的理念

6、。 （三）、强化班组建设，力争星级班组 分公司以科学发展观为指导，仔细实行国家电网公司关于加强班组建设的实施看法、“班组建设三十条重点要求”及“创建先进班组、争当工人先锋号”活动要求，开展了五星班组竞赛活动。这 次竞赛，涌现出不少先进班站，并职工中形成了一种“大家你争我赶，人人创先进、争优秀”的良好氛围。企业千条线，班组一针穿。作为企业管理的最基础单元，班组建设在公司发展过程中起着不行忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到平安生产、优质服务，更关系到公司的兴盛和发展。变电站也是公司的细胞，是公司专业化管理的落脚点，是搞好平安生产的基础，是平安管理的

7、基本环节，是有效限制事故的“前沿阵地”。一些先进班站如王舍变、清江变等，里面的每一个员工都像一个大家庭的成员，大家相互理解，相互关切,到处充溢温馨和谐。彼此之间是同事更是挚友，还是亲人，环境宽松、氛围和谐、关系融洽，没有或极少七翘八拱，不行结帮拉派，更少勾心斗角。如此一来，心往一处想，劲往一处使，还有什么困难不能克服，还有什么任务不能完成呢？班组建设工作何愁呢？ 二、存在问题 （一）、定员定编没有到位，工作职责不清扯皮 今年，分公司成立了丰城和*两个运维操作站，抽调了许多变电站里的骨干技术力气，一些变电站值长、站长调去了操作站，而新转来的同志又须要肯定的时间熟识设备，技术力气甚至出现了青黄不接

8、的状况。这样来有些老同志不免有了些怨言“这样搞无人值守，搞改革，改来改去还不如以前呢”。 而对运维操作站来说，许多本应当变电站能操作的任务操作不了，也须要操作站来操作，而操作站人手又不够，每天被繁重的工作压的喘不过气来。这次班组竞赛检查中，运维站也暴露出许多资料记录缺乏，人手不够用等问题。 （二）富余员工转岗不明，部分员工缺归属感 截止到今年底，*运行分公司除了几个明年需改造的变电站外，基本实现了变电站无人和少人值班。变电站须要的人手少了，员工不免担忧起以后自己该何去何从。特殊是人事代理员工，担忧会因为改革，没了自己的“饭碗”，工作上也失去了主动性，而正式职工也担忧会被分流到自己不能胜任的岗位

9、上去，影响到以后自己前途的发 展。员工这样的思想包袱带到了工作中，导致工作效率下降，工作中也简单犯错误。 三、解决方案 员工的思想动态是须要我们基层党组织进行有意识、有安排、有组织地正确导向。我们始终把提高员工的思想觉悟作为提高职工队伍素养、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。基于以上的员工思想动态分析，我们还应进一步加强下面几项工作: 1、从加强学习教化入手，进一步转变职工思想观念。 以开展五星班组竞赛为契机，加强职工思想政治工作。接着坚持以“增加凝合力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣扬思想工作。我们必需从加强学习教化入手，学习国网

10、公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推动“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。注意借鉴、注意创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣扬力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位臵，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主子。 2、注意塑造典型，创建和谐团队 一是要注意塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注意团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中常常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有提倡团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+12的效果。只

11、有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同进步。现在公司正处于转型期，员工更应当向先进人物看齐，踏实干好自己本职工作。分到新变电站的同志应当勤学好问，老同志也应对新人进行一对一帮扶，使其尽快能胜任本职工作；而运维站过段时间也会增加人手，做到“人尽其责，人尽其用”，为公司集控建设添砖加瓦。 3、加强政策宣扬，增加企业与员工的沟通。 这几年企业改革力度大、政策改变快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣扬的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到实行，这样不但难以形成协调一样的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，

12、增加企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有肯定的主动作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效率，因此分公司管理人员应当常常去变电站或私下里找有思想包袱的员工谈心，让他们放下包袱，全身心的投入工作。通过变压力为动力，增加员工对转型的信念、对企业的信念、对自己的信念。 总之，紧紧围绕构建和谐企业这个中心，以调动员工的主动性、创建性为重点，依靠员工，关切员工，激励员工，从而在企业的转型发展中不断增加凝合力和向心力，实现企业价值、社会价值、员工价值的共同成长。 江西赣西供电公司*公司 2022年12月26日 供电公

13、司员工思想动态分析 供电公司员工思想动态分析供电公司党总支坚持标本兼治、综合治理、注意预防的方针，主动仔细做好公司稳定工作，营造和谐氛围，保持了良好的精神状态，主动向上的学习看法，创新务实的. 员工思想动态分析报告 员工思想动态分析报告根据公司的支配与部署，我部刚好行动，结合近期生产状况，对项目部员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是主动向上的，只是个. 员工思想动态分析报告 四员工思想动态分析报告根据公司的支配与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是主动向上. 员工思想动态

14、分析报告 1、实施教化策略，推动员工思想观念转变实行以教化为先的方式，推动员工思想观念转变。一是接着开展“五爱”、“六讲”主题教化活动，加大对员工的光荣感与使命感教化，特殊是国家. 员工思想动态分析报告 2022年第一季度思想动态分析报告2022年第一季度，公司仔细实行“平安生产、重在落实”的全国平安月精神，以热忱饱满的精神状态，主动向上的学习看法，求真务实的工作方法，营造出. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页