2022供暖公司计划部工作总结（精选4篇）_供热公司工作总结.docx

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1、2022供暖公司计划部工作总结（精选4篇）_供热公司工作总结 供暖公司安排部工作总结（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“供热公司工作总结”。 第1篇：供暖公司工作总结 供暖公司工作总结范文举荐 文章标题：供暖公司工作总结 供暖公司自成立之日起，主动响应一个声音、非常努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，仔细贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够快速做出支配，在甲方及物业各部门的支持与协作下，基本能够圆满完成给予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。 通过近

2、段时间来的供暖工作，我们取得阅历的同时也发觉了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺当进行，我们从以下几个方面进行了总结： 一、前期工作 1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、修理工具等；到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、修理人员定位（10月8日赤城人员到位）进行岗前培训及熟识锅炉供暖系统和附属设备状况；成立供暖公司技术组；巡察、检查锅炉房各供暖系统等前期打算工作。 2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的协作与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺当（南

3、区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30）。但是通过打压检查发觉：北区塔楼存在主要问题有管道井、调整阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法精确定压；南区试压状况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。 3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日起先正常供暖，供暖面积南区69557.33，北区118888.90。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房

4、补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在运用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13#塔楼（04、05、06户型）、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。 4、修理供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立修理监察回访组，监察回访对出现的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。 二、能源耗

5、损 南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计961200元。在确保锅炉房设备平安运行的状况下，司炉人员应依据天气改变，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16C。依据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）。 三、明年安排 1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。 2、3月至11月签收20xx年度供暖协议。 3、3月15日后排放供暖系统内全部自来水。 4、3月至11月验收二期入住居室暖气。 5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。 6、10月份供暖季度工（司炉、修理）到岗。 7、3月至11月锅炉房

6、供暖系统进行检修。 8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期打算工作是否到位。 9、10月日进行供暖系统注水打压。 10、11月15日进行正常供暖工作。 11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。 第2篇：供暖公司工作总结 竭诚为您供应优质的服务，优质的文档，感谢阅读/双击去除 供暖公司工作总结 文章标题：供暖公司工作总结 供暖公司自成立之日起，主动响应一个声音、非常努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，仔细贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够快速做出支配，在甲方及

7、物业各部门的支持与协作下，基本能够圆满完成给予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。 通过近段时间来的供暖工作，我们取得阅历的同时也发觉了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺当进行，我们从以下几个方面进行了总结： 一、前期工作 1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、修理工具等；到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、修理人员定位（10月8日赤城人员到位）进行岗前培训及熟识锅炉供暖系统和附属设备状况；成立供暖公司技术组；巡察、检查锅炉房各供暖系统等前期打算工作。 2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的协作与

8、支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺当（南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30）。但是通过打压检查发觉：北区塔楼存在主要问题有管道井、调整阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法精确定压；南区试压状况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。 3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日起先正常供暖，供暖

9、面积南区69557.33，北区118888.90。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在运用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13#塔楼（04、05、06户型）、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。 4、修理供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立修

10、理监察回访组，监察回访对出现的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。 二、能源耗损 南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计961200元。在确保锅炉房设备平安范文搜网-http:/找文章，到范文搜网运行的状况下，司炉人员应依据天气改变，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16c。依据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）。 三、明年安排 1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。 2、3月至11月签收20XX年度供暖协议。 3、3月15日后排放供暖系统内全部自来水。 4、3月至11月验收二期入住居

11、室暖气。 5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。 6、10月份供暖季度工（司炉、修理）到岗。 7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。 8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期打算工作是否到位。 9、10月日进行供暖系统注水打压。 10、11月15日进行正常供暖工作。 11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。 供暖公司工作总结来源于范文搜网，欢迎阅读供暖公司工作总结。 最终，小编希望文章对您有所帮助，假如有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。感谢支持！ 第3篇：供暖公司工作总结 供暖公司年度工作总结 转瞬间又到了辞

12、旧迎新的年底，供暖公司年度工作总结怎么写呢？以下是的关于供暖公司年度工作总结，欢迎阅读参考。 供暖公司年度工作总结【1】 又是一年年末，转瞬间又到了辞旧迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困难，工作内容也更加的繁重，但是在公司领导大力支持和指导下，通过各部门协同协作和我部门全体员工不懈的努力工作，工程部精彩的完成了20xx年度中的各项工作任务。 下面主要分两方面对我部门20xx年度的工作进行详细总结： 一、做好各项整改工作，完成锅炉房消音降噪工程，为公司节约财力创建利益 工程部在今年先后担当了对C5项目部的装修工作，完成了冬季锅炉房高区换热机组的改造工作，完成冬季11号楼供热主

13、管道改造工作以及G1锅炉房排污设备电路整改工作，并承接了星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统改造安装工作。 这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季星空供暖高区循环系统多年来始终存在供热效果不佳的现象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#号楼的高层尤其明显。近几年，我部门不断对不热户型的供暖系统进行了整改，实行了加装管道泵和增加暖气片等方法，但效果不甚志向。为了从根本解决此问题，提高供暖服务质量，给业主带来暖和舒适的生活环境，工程部集思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题，最终确定是由于高区循环系统二次循环水（即高区循环供水）水温低所致，须要在原有换热设

14、备的基础上加装一组换热器。我们先是与集团工程部联系，望其帮助解决此问题，但集团工程部称此锅炉房已过维保期，而且原设计已联系不上该问题无法解决。 于是我部门抓紧时间联系了多家施工厂家对工程现场勘察，综合几家施工单位的报价后，最低的报价也要118000元。在始终谈不妥价格的状况下，工程部提出了自行进行施工安装的方案。依据锅炉房的现场条件自己设计换热器加装位置及管线走向，然后备料，入常在这次施工中以星河城修理班的人员为主要，各地块抽调人员协作工作，同时工程部也支配人员帮助施工并检查平安，确保此次改造工程的顺当进行。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了模范带头的作用，作为一名老员。 工身先士卒的投入到工

15、作中。李海在这次工程里主要负责电焊工作，众所周知电焊除了须要技术外也是一项脏活累活，在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人的烟气完成工作，常常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的精神值得我们每一个人的学习。其实不仅是郭朝增和李海，全部参加这次施工的员工都和他们一样一丝不苟的仔细工作。最终，经过大家同心协力努力工作，这次换热机组的改造工程圆满完工。 现供暖已接近两个月，星河城冬季星空的高区回水温度相比往年提高3C，高区供热不佳的现象已得到明显改善，我们也得到了业主多次的表扬和认可。完成这项工作，对我们将来的收费工作打好了基础铺平了道路，同时也熬炼了人员。更值得一提的是在这次工程竣工后，我们合计

16、花费47000元，与原先施工单位报价相比足足节约了71000元。 像这样熬炼了人员，为公司削减财力或干脆带来经济收益的工作我们今年做了许多。包括对C5项目部的装修工作，冬季11号楼供热主管道改造工作，G1锅炉房排污设备电路整改工作，星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统安装工作。这些工作从3月份停暖先后起先干起，直至供暖之前才全部结束。虽然劳碌辛苦，但每个员工也充溢了自己，为公司创建了利益，呈现了自我价值。 针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题，在刘总、张总的努力下，公司从集团承接了四项工程，分别为：G1锅炉房消音降噪工程、G2锅炉房消音降噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及G2

17、锅炉房烟囱增高工程。通过去年C5锅炉房以及热力外线工程的熬炼，我们从成本预算、设计施工方案、组织施工、竣工验收直至最终托付检测单位拿到具有MA认证的检测报告。由于这次工程的合同迟迟没有签订，导致施工时间有限，工作难度加大。施工单位10月份才接连进常为了确保11月份的正常供暖，我们与施工单位协调四个施工现场同时进行施工加班加点赶工期，通过施工单位连续一周加班至晚上12点，最最终11月3日施工结束，施工单位清理场地撤场，确保了11月7号的试供暖工作。 无论是我们自己整改的工作还是今年承接的工程，据保守估计我部门给公司带来的干脆 利益就达几十万元。像这种自主创收给公司创建利益的工作，我们今后还要再接

18、再厉的多干，熬炼队伍，为公司美妙的明天打下坚实的基矗 二、学习新政策及热计量技术，为公司发展做长远考虑 供暖公司成立将满10年，经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这样一个温馨稳定的工作环境。我们要珍惜现在，放眼将来，为公司日后的发展而全力以赴。公司现处在一个稳定期，然而正是这种稳定更须要我们摆正心态。尤其是在新的供暖方法和供热合同出台后，加之国家对热计量计费的大力改革，让我们供暖公司即将面对更严峻的考验，方法和合同的相关规定也给我们工程部提出了更高的要求。摘录如下： 首先是对温度的要求。新的方法与合同中要求不低于18C，虽只是提高2C，但公司则要付出更多的资金购买燃气。工程部要求各地块修

19、理班加强对供暖系统的维护与调试，对各个小区内的每一个阀门进行调整直至达到水力平衡，对小区内热循环不好的户型进行整改，以保证各个小区业主的卧房、起居室内温度不低于18C。 对于供暖运营保障的要求。合同中规定接到业主报修后，应当在6小时之内回复业主；用户报修属于一般故障的，应当在12小时内处理完毕；属于重大故障的，应当在24小时内处理完毕。供暖公司因设施平安检修需停热的，不得超过6小时，且要提前公告，整个采暖季累计不超过3次。针对这些要求，我们在加强日常巡检的同时还制定了冬季供暖应急预案，保证供暖季出现事故后能够刚好组织修理，复原正常供暖。 另外，面对这种新的计量方式和收费政策，我部门为响应供暖办

20、，对部门员工多次进行培训学习，支配人员特地对已安装热计量装置的玺萌公馆进行定期抄表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区，前期的管道排查-热计量表选型-制定安装方案将作为工作重点纳入20xx年的工作安排。 在实际工作中，今年涌现出的老化修理问题比往年明显增多。主要体现在：星河苑2号院16号楼主管道漏水修理、春季8号楼南侧外管线漏水修理、玺萌公馆9号楼主管道阀门维 修、玺萌锅炉房锅炉漏水修理、玺萌锅炉房锅炉后挡板修理、G2锅炉房软化水设备富莱克机头及树脂更换、G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、G2锅炉房低区循环系统2号补水泵修理、冬季锅炉房循环机组补偿器更换。 面对今年出现的这些修理问题，工程部在

21、最短的时间内组织人员予以修复，并依据事故等级不同有着相应的部署，确保突发事故能够刚好处理复原供暖。同时，我们也严格落实日常的维护巡查工作，尽可能的解除平安隐患。 20xx年度各地块修理班共接到业主保修共3839次。其中漏水修复744户，安装暖气119组。工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工作。在非供暖季，组织修理人员对供暖主管道、竖井阀门进行了维护保养。在今年的供暖工作里，各修理班和工程部共收到锦旗6面，表扬信数封，供暖工作得到了业主的一样好评。 新年将至，面对接踵而至的20xx，我们工程部全体员工会接着仔细学习，放眼将来，居安思危，努力工作为公司创建更多的利益。20xx年，

22、工程部的工作任重而道远，我们要为了供暖公司的明天奋斗！ 最终，祝大家新春欢乐！ 工程部 20xx年xx月xx日 供暖公司年度工作总结【2】 敬重的各位领导: 时间荏苒，转瞬20xx年过去了，回顾一年的工作感受许多，收获许多。其中也包含了各级领导的培育，教化和同事的帮助，关切，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工 作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务，可以说20xx年是公司推动改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20xx年里，我自觉加强

23、学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。 不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过视察，摸索，查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的基本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20xx的供热任务和各项经济指标，并主动协作收费人员收费，收费率达到90%以上。 5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的细心指导下。我们既

24、是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部全部员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。 由于我们的供热工程工序比较困难，繁琐，地下障碍物比较多。常常加班加点，比如；医专新小区二级网比较困难，在供暖起先是发觉供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，刚好给用户送去暖和。这样的工作还有许多，许多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成果，总结下来有以下几方面的阅

25、历和收获。 （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （四）要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中

26、走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好实行对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现

27、出工作上的大胆创新不够。 针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： （一）主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系； （二）加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； （三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。 第4篇：供暖公司个人工作总结 供暖公司个人工作总结 人

28、人都说供暖工作忙半年，剩下半年享轻福，我却从不这样认为，每到停炉期间，我的工作从并没有因此而放松。以下是带来供暖公司个人工作总结的相关内容，希望对你有帮助。 供暖公司个人工作总结 篇1 供暖公司自成立之日起，主动响应一个声音、非常努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，仔细贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够快速做出支配，在甲方及物业各部门的支持与协作下，基本能够圆满完成给予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。 通过近段时间来的供暖工作，我们取得阅历的同时也发觉了存在的问题，针对以往的工

29、作及今后工作的顺当进行，我们从以下几个方面进行了总结： 一、前期工作 1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、修理工具等；到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、修理人员定位（10月8日赤城人员到位）进行岗前培训及熟识锅炉供暖系统和附属设备状况；成立供暖公司技术组；巡察、检查锅炉房各供暖系统等前期打算工作。 2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的协作与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺当（南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30）

30、。但是通过打压检查发觉：北区塔楼存在主要问题有管道井、调整阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法精确定压；南区试压状况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。 3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日起先正常供暖，供暖面积南区69557.33，北区118888.90。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在运用过程中后固定压紧

31、板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13#塔楼（04、05、06户型）、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。 4、修理供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立修理监察回访组，监察回访对出现的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。 二、能源耗损 南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气

32、264000m3，共计961200元。在确保锅炉房设备平安运行的状况下，司炉人员应依据天气改变，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16C。依据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）。 三、明年安排 1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。 2、3月至11月签收2022年度供暖协议。 3、3月15日后排放供暖系统内全部自来水。 4、3月至11月验收二期入住居室暖气。 5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。 6、10月份供暖季度工（司炉、修理）到岗。 7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。 8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前

33、期打算工作是否到位。 9、10月日进行供暖系统注水打压。 10、11月15日进行正常供暖工作。 11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。 供暖公司个人工作总结 篇2 敬重的各位领导: 时间荏苒，转瞬20XX年过去了，回顾一年的工作感受许多，收获许多。其中也包含了各级领导的培育，教化和同事的帮助，关切，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务，可以说20XX年是公司推动改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年

34、的工作总结如下：在20XX年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过视察，摸索，查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。 另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的基本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20XX的供热任务和各项经济指标，并主动协作收费人员收费，收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结

35、一心，在集团公司领导的细心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部全部员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较困难，繁琐，地下障碍物比较多。常常加班加点，比如;医专新小区二级网比较困难，在供暖起先是发觉供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，刚好给用户送去暖和。这样的工作还有许多，许多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取

36、得了一些成果，总结下来有以下几方面的阅历和收获。 (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (四)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我

37、从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好实行对策!总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭阅

38、历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 针对20XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才

39、有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美妙! 供暖公司个人工作总结 篇3 一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。 为了变更企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资1.68亿元，在新兴工业园进行了技改增容工程建设。 工程占地面积8xxxx，由邯郸冶金设计院设计，建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉，配套两台xxxxkw热电联产机组。工程预算为1.98亿元，建设周期为23年，是我县建县以来单项投资额最大的工程，得到了县委、县政府的高度重视，并被列为XX年度全县工业重点建设项目。 自土建动工以来，公司重点抓好了工程期

40、限和质量监督工作，与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议，明确了违约责任，促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督，克服了场地狭窄、持续降雨等困难，于XX年2月底如期完成了土建施工任务，为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为优质结构工程。 为了削减工程开支,公司严格根据规定实行招标选购，在市齐信招标公司的帮助下，完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价，供应商违约，设备供货延期等状况下，公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货，并派驻了常驻人员，协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商，公司在法律顾问的帮助下，追偿了

41、违约费用，依法维护了公司权益。 为了熬炼职工队伍，节约安装费用，公司除将锅炉托付江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了xxxx安装项目部，扎根工地，没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力，1#机组于5月15日利用10kv系统倒送电，并于7月11日投入运行。2#发电机组于9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望，用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期，使老机组重新焕发了青春，而且节约工程投资高达304xxxx元。 技改增容工程调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟，尚无借鉴阅历的状况下，先后两次组织锅炉项目部和运

42、行、检修部人员加班清理浇筑料229m2，彻底解决了锅炉超温柔出力不足的难题。并连续点炉1xxxx，探究和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作阅历。在工程收尾阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室开展了2xxxx义务劳动，平整了场地，进行了厂区绿化和工程余料清运工作，使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标，同心协力，各尽所能，为技改增容工程的竣工投运做出了主动的贡献。 9月29日，市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运，取代了1、3#机组，淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增加了热电联产实力，提高了资源综合利用水平，而且为公司扭亏为盈创建了优势，奠定了基矗

43、 二、加强设备检修管理，确保平安经济生产。 XX年度，受煤价居高不下，供热定价过低等因素制约，我公司面临的经营形势异样严峻。面对困难我们没有气馁，更没有妥协。各生产车间在建设技改增 容工程的同时，严格限制生产成本和材料费用，主动开展修旧利废工作，通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业平安经济效益的基础上，有安排地开展了设备检修和降耗挖潜工作。 XX年，公司共完成主要设备大小修19台次，开展技术改造xxxx。公司相继进行了6、7、8#锅炉的大修工作，胜利消退了7#炉中心筒材质缺陷。在9月份对5#汽轮发电机组进行了大修。利用9月2830日，西厂区升压站清扫的机会，对5台多油断路器、18组隔

44、离刀闸进行了更新改造，消退了设备老化潜在的事故隐患，提高了电能输送实力。公司还投资16.6xxxx元对a、b组反渗透装置高压泵、电机进行了改造，用45kw的立式泵取代了原来110kw的高压泵设备，年可节电4xxxxkwh，节约运行成本2xxxx万元。公司还投资11.xxxx元对b组反渗透装置进行了浓水回收利用改造，年可回收水量16.xxxx吨，干脆经济效益近2xxxx元。在工业园技改增容工程投运的形势下，为了保证除盐水供应，公司投资2xxxx元对化水cd组反渗透装置进行了扩容。增加制水实力70t/h。XX年度公司还进行了1#、3#辅机值班室合并改造，完成了汽机8#给水泵的扩容改造等工作，均达到

45、了良好的效果。 通过加强设备技改检修，不仅熬炼了职工队伍，而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。7月12日，在罕见暴风雨造成升压站短路、厂用电消逝的紧急状况下，广阔运行员工正确处理事故，利用锅炉余压，胜利进行了4#机组的滑参数启动，最大限度地削减了事故损失，保证了电网和机组的平安。 XX年度，公司利用供暖结束，耗煤量少的机会，对存煤进行了盘点、清烧。同时，联系河南金丹乳业公司进行了3#机组的拆除工作。针对1、2、3#链条锅炉高耗低效，煤种适应性差，已经不适应公司发展要求的实际状况，公司于7月29日通过淄博正大拍卖有限公司进行了资产拍卖，回笼资金17xxxx元。苏州工业园区废旧调剂中心

46、于8月4日起先了拆除工作。为了保证设备拆除平安，削减现场污染，公司制定了现场隔离防护措施并支配专人监视。经过xxxx月的施工，顺当完成了设备清运工作。 在煤炭供应惊慌的状况下，为了节约燃料成本，公司调动运行人员挖掘设备潜力，提高运行经济性的同时，强化了生产成本测算工作，加大了运行方式的优化分析力度，主动推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。XX年度累计掺烧炉渣14876吨、煤矸石1915吨，耗用煤灰6986吨，极大地缓解了供煤压力，降低了运行成本，避开了亏损的增加。 三、开展平安生产竞赛活动，提高企业平安管理水平。 在工程建设和热电联产工作齐头并进的形势下

47、，为了确保生产平安，公司加大了平安管理力度。XX年度公司调整了平安生产委员会成员，充溢了企业平安员队伍，并建立健全了XX年度平安管理实施细则和平安检查实施细则等管理制度，编制了应急救援预案，实行了消防演练，建立了防汛值班制度，接着实行了平安生产风险抵押金制度，并在公司内层层签定了平安目标责任书。 自3月份起先，公司发起了“百日平安生产无事故活动”。为保证活动效果，公司统一制定了活动安排，先后编发了平安事故和违章违纪宣扬材料，发放了500册市民平安读本，开展了亲情导向宣扬。实行聘请安监局专业人员授课，组织观看电力平安教化光碟等方式，开展了多种形式的平安培训活动。XX年共计培训职工145xxxx次，进行规程考试49xxxx次，查处违章违纪32xxxx次