小区智能化工程施工组织设计方案-主要材料、设备进场计划(纯方案,2页).pdf
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1、1.1.主要材料、设备进场计划主要材料、设备进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,并保证在使用前 10 天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。根据施工进度计划表的安排,本工程涉及的所有材料、设备的采购工作均提前至施工技术方案交底后开始工作,该工作一直延续至各场、馆设备进场报验结束。1.1.1.1.辅材的进场计划辅材的进场计划在施工人员进场前 5 天左右进场,按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货,如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号,我公司将选择 3 种型号相同的品牌供甲方选择,由甲方选定后我方再采购。在施工人员进
2、场的前 1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作,经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内,做好开工前的准备工作。施工用辅材包括:各种型号的管接、各种规格的金属软管及 PVC 管等辅材。1.2.1.2.线缆的进场计划线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工,因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时,根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地,按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。在基础工程完工前 5 天左右,预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货,并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施
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