2016年内控管理缺陷分析整改报告.pdf
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1、2016 年 XXX 公司内控管理缺陷分析整改情况汇报为提高内部管理水平,规范内部控制,严格内控手段,加强廉政风险防控机制建设,XXX 公司把内控评价分析工作作为重要的管理任务,加大监督检查力度,增强风险防范,推进内部控制工作不断改进深化。同时,还将继续加强内控队伍建设,加大内控培训力度,提升全员的内控意识,培养内控文化,推动内部控制体系的进一步完善,促进各项经营业务健康、持续、安全发展。通过对 2016 年 XXX 公司内控管理工作的梳理、总结、评审,确定XXX公司内部控制缺陷5项(见附件3:内部控制缺陷汇总表)。XXX 公司内控管理小组认定为一般缺陷中的设计缺陷,需要修订、建立相应的规章制
2、度或流程,且有效传达并得到遵循。根据梳理的 5 项管理缺陷,XXX 公司内控管理小组对 5 项缺陷产生的原因进行分析,并限期整改。缺陷缺陷产缺陷对财务报缺陷描述 缺陷成因类别生时间告的潜在影响内控管理中生产经营中评 价 报业务无业务外包外 包 业 务告期内外包相关规定少,管理中有忽视加强应收账应收账款多评 价 报款管理的风发生于集团告期内险控制内部关联企资金业,管理中活动没有将这类问题作为关注重点整改措施及时限不会对财务报告制定 生产外包业务管理制造成潜在影响度2016.3.完成整改,并有效控制不会对财务报告制定 应收账款风险管理暂造成潜在影响行办法2016.12.完成整改,并有效控制原规定不
3、满采购足现行管理业务要求,需修订原规定不满足现行管理人力要求,需修资源订评 价 报不会对财务报告制定 新参加工作的大中专告期内造成潜在影响毕业生实行五年内工资补贴的规定2016.11.完成整改,并有效执行原组织结构公司结构发评 价 报不会对财务报告修订公司组织结构图发生变化,生变化告期内造成潜在影响2016.11.完成整改组织实行执行董架构事,组织结构图做相应变化长期沿用老办法,已不适应生产管理需要对人才培养现状已不适应评 价 报不会对财务报告修订物资采购管理办法告期内造成潜在影响2016.3.完成整改,并有效执行通过对内控缺陷的分析,采取积极有效地措施进行整改、完善,并持续改进。根据内控管理
4、要求,让内控管理参与者充分认识内控制度的积极作用和意义,修订和编制相关管理制度,使内控机制真正成为规范企业生产经营行为的重要途径。截至 2017 年8 月,XXX 公司内控管理小组对 2016 年新增内控缺陷整改情况进行验收,并对整改完成情况进行汇总(见附件 3:内部控制缺陷整改完成汇总表),确定已按时完成对2016年新增管理缺陷的整改,在执行过程中得到有效控制,缺陷整改有效。XXX 公司经理层和内控管理小组确认本整改报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并保证内容的真实性、准确性和完整性。通过对内控缺陷的整改,使经理层充分认识到公司原来已经制定并正在实施的部分管理制度,未根据公
5、司发展变化情况不断更新完善,存在现行制度与管理需求有脱节或是偏差,必须对原有制度进行修订、补充,不断完善各项内控制度,提高人员内控管理素质和水平。内部控制建设是一项长期的、需要与时俱进的系统工程,持续改进和健全 XXX 公司的内控制度,并根据外部环境的变化、监管部门的要求、新政策的规定及企业内部经营发展的实际需要,适时对内部控制制度加以调整,使内部控制与经营规模、业务开展、市场竞争和风险管控等相适应。XXXXX 有限公司法人代表:2017.8.16七年级英语期末考试质量分析七年级英语期末考试质量分析一、试卷分析:本次试卷的难易程度定位在面向大多数学生。该份试卷紧扣教材,突出重点,注重对基础知识
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