2018年质量工作计划.pdf
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1、2018 年质量工作计划一、目的一、目的为了有计划地开展 2018 年质量工作,为为推动公司的质量方针落实和质量目标的达成,为促进质量管理体系的持续改进,使公司的产品的数量与质量稳步提升,提高顾客满意度。二、二、指导思想:指导思想:围绕公司的生产经营目标,认真贯彻执行产品标准、质量标准、规范规定,严格执行公司的各项规章制度,坚持弘扬求真务实,改善创新的思路,强化监督检查,加强事前控制,确保三氯化磷产品的质量要求得到满足,保证质量管理工作的连续性、有效性,实现产品质量监督和质量管理工作的新突破。三、三、20182018 年的质量管理工作重点年的质量管理工作重点:以提升产品质量、提升质量管理水平为
2、宗旨,加强对员工的基础知识的培训,加强现场管理,提高现场监督人员和检验人员的质量意识和岗位素质,强化质量数据统计分析工作和质量工具运用,完善操作规范和检验标准,优化内部管理流程,提升质量管理体系运行的有效性。四、四、20182018 年质量目标:年质量目标:2018 年质量目标123456789文件、规范的整理,体系文件的变更员工的培训流程的规范记录的及时与完整性供应商进货质量管理与进货合格率产品出厂合格率检验结果的准确性顾客满意度体系年度审核完成持续进行稳步提升符合规定要求9910010095通过3 件10顾客投诉11顾客满意度12顾客投诉的处理和回复率98%100%五、主要工作措施:五、主
3、要工作措施:(一)、质量管理团队建设:1、落实质量部门质量管理人员职责、分工;强化质量监督人员的能力意识,提高过程监督监控能力;2、检验人员的能力、技能水平的提升;提高业务能力。(二)、落实产品质量检验工作,保证质量目标的完成:1.对外购产品的质量控制:A、原材料检验:保证采购的材料是合格供应商的产品,着重关注材质证明、质保书.保存进货检验档案;B、包装材料检验:保证采购的包装材料是合格供应商的产品,关注材质,印刷的文字与图形的一致性.保存进货检验档案(标准样张及送货产品留样);2、过程检验:A、首件确认:确定检验人员,确保每道工序首件确认得到落实。B、过程巡检:按监控要求和检验要求以及频次进
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