企业内部培训师管理办法.pdf

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1、Q/HSTY 2.15.0172008企业内部培训师管理办法1范围本标准规定了内部培训师的组建及选拔、待遇及考核与管理。本标准适用于公司企业内部培训师管理。2总则为有效推进公司培训工作,建立和培养一支企业内部培训师队伍，加强公司培训管理，特制订本办法。3企业内部培训师由公司人力资源部归口管理。4内部培训师的组建及选拔4.1聘用对象凡在管理、专业技术和技能技巧等方面具有丰富经验或特长，工作业绩突出的公司员工都是内部培训师的聘用对象。4.2选拔标准与条件4.2.1工作敬业,责任心强，本职工作表现优秀;4.2.2热爱培训工作，乐于帮助同事、关心他人成长；4.2.3积极向上，热情,有感染力；4.2.4

2、学习能力强，善于总结和积累；4.2.5具有较强的逻辑思维和良好的沟通、表达能力;4.2.6举止行为规范、仪态大方;4.2.7在某一专业领域拥有特别经验、知识和体会；4.2.8在本公司具有两年以上工作经验。4.3选拔程序4.3.1本人提交申请或由单位推荐;4.3.2单位领导对申请人的知识能力和讲课能力提出评价意见；4.3.3人力资源部组织相关专家评审、确认；4.3.4经公司领导审批,获得培训师资格。5内部培训师的职责5.15.25.35.45.5负责开发课程,编写针对性教程，进行课程的组织和传授.负责对员工的培训，提高其技能。根据员工培训需求不断更新和改进培训课程、教学方案，拓展内部课程等.协助

3、人力资源部和所在单位组织实施公司和本单位的员工培训。为人力资源部提供外部优秀的、有价值的培训信息。6内部培训师的待遇16.1内部培训师具有培养本企业员工的义务,公司高层管理人员义务授课12 小时/年，部门管理人员义务授课 8 小时/年,车间技术人员及其它人员义务授课4 小时/年.6.2义务授课时间以外，内部培训师授课费用按以下标准支付讲课费。6.2.1聘请有高级专业技术职务人员或资深专家的讲课费200 元/小时人;6.2.2聘请有中级专业技术职务和中层管理人员的讲课费100 元/小时人；6.2.3聘请有较强专业特长的一般技术人员讲课费为50 元/小时人。6.2.4聘请行业内知名学者、专家的讲课

4、费用另行议定。6.3授课费发放程序6.3.1培训组织单位申报内部培训计划;6.3.2人力资源部审批计划及编制预算，该预算纳入公司年度预算之内统一报批；6.3.3培训组织单位填报讲课费发放表；6.3.4人力资源部核准，并报请公司主管领导批准；6.3.5财务部门根据以上批准程序，并在年度预算之内予以发放。7内部培训师的考核与管理7.1.1公司人力资源部每年进行一次内部培训师考核评价，并提出下年度内部培训师的调整计划7.1.2公司人力资源部负责建立内部培训师选拔、培养机制和激励机制。7.1.3主持或参与核心课程编制人员,未经公司许可不得私自对外授课。7.1.4重要培训课程结束后，人力资源部组织学员对培训师进行教学评估,并将汇总结果记入培训教师授课档案。2