食堂管理办法(暂行).pdf
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1、食堂管理办法(暂行)食堂管理办法(暂行)为加强对食堂食品原料辅料采购的管理,合理控制费用支出,降低采购成本,以及防止因采购劣质食品而导致的食品安全事故,特制定本制度,本规定适用于公司全体员工.一、食堂工作流程管理一、食堂工作流程管理(一)制定菜单:食堂厨师根据就餐人数协同食堂采购员拟制三天以内的购菜清单。(二)采购:食堂用度由每个部门轮流负责一个月采购,部门委派的采购员根据厨师对食堂库存及需求提交的采购单来采购。一人记账、一人付款,每次采购完毕后认真填写采购单并签名,交由财务或食堂管理员审核,并由财务做账,然后存档.(1)应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等价格质量比
2、服务,追求质优价廉。(2)实行“定点采购”,坚决杜绝从流动摊贩手中采购的行为,以确保食品的质量、卫生、安全.(3)采购到位后,复称验收交由厨师管理,由采购员与厨师一同复称,防止减少缺斤少两情况发生,同时做好质量检查。(三)菜价统计:食堂管理员负责每周对菜市场的蔬菜和肉类价格进行询价、统计,并做好数据分析,向厨师提供价格数据,人均用量等情况,以便于厨师合理采购减少浪费。(四)就餐:就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。食堂管理员协助厨师根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。(五)餐后清洗、清理与打扫:餐后由洗碗工对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐
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