乡镇安全生产目标考核安全生产.pdf

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1、乡镇安全生产目标考核1、安全生产目标考核内容怎么写以下为“安全生产目标管理责任书（范例）”。供参考。安全生产目标管理责任书（范例）福建省 XX 工程有限公司项目经理部安全生产目标管理责任书为了认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。一、目标和要求1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。2、轻伤、负伤率必须控制

2、在2以下。3、施工现场安全达标合格率为100%4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。5、现场设置 1 名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。二、措施和要求1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。2、加强安全监督管理工作，要根据福建省安全生产监督管理规定实施办法、现场安全操作规范等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有

3、力措施保证达标计划的全面落实。4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。5、施工现场必须做到“五小设施”齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59-99 标准进行。6、做好“三室四口”防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合格密目网）7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁）8、特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工）9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。三、奖罚制度1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以50 元罚款。2、进入工地穿三鞋或光脚者，每人

4、处以30 元罚款。3、攀登升降机或利用升降机载人者，每人罚款100 元，对开机者，加倍处罚。4、在脚手架上叠放侧砖超过三层以上地，处以30 元罚款。5、在施工现场使用“三炉”或生火取暖者，每人处以30 元罚款。6、施工现场发生不安全因素，管理人员应立即通知停止施工，待纠正后再施工，发现违章施工的，对管理人员处以100 元以上罚款，接到隐患通知逾期不改的处500 元至 1000 元罚款，并督促其整改好。7、工地没有按规定设标牌平面图的，处500 元罚款。8、发生伤亡事故，应及时向上级有关部门报告，不报隐瞒者加重处罚甚至追究有关人员的责任。9、对违反以上各款规定者，除对责任人进行罚款外，并应及时对

5、责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。10、公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查，考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制不落实，造成事故的，要按照有关规定追究责任。11、本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生效。2、乡镇对村如何进行安全生产考核谭小芳老师认为严格按照安全生产责任制考核制度进行即可安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生

6、产责任考核制度。一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部

7、门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。4.在启动事故应急救援方案时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。3、安全生产目标和指标考核办法安全生产责任制考核

8、制度安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修

9、订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。3

10、.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。4.在启动事故应急救援方案时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。安全生产责任制考核表受考核单位：序号检查项目应得分自评分考核分1是否发生重伤、工伤事故，102是否重复和类似事故103是否生职工中毒事故154执行有关安全生产的制度55开展班组活动56实施安全质量标准化工作107修订工艺和安全操作规程58经常检查工艺纪律执行情况59计量设备、仪器、。生产设备检查和检测工作 1010生产现场清洁、文明生产1011消防设施管理1012是否正确穿戴劳保用品5好；中；差。自评人（签字）：考核人（签字）：4、安全生产考核内容是

11、什么？一、安全生产(消防)组织(8 分)1、加强对安全生产(消防)及整治工作的领导1、单位加强对安全生产(消防)整治活动的领导,及时制订整治计划;2、配置安全生产(消防)工作的人、财、物等资源,建立义务消防小组;3、单位主、分管领导工作及职责明确;单位未专题研究制订实施方案的扣1 分;未按规定配置安全生产(消防)工作人、财、物、资源的扣 1 分;安全生产主、分管领导职责不明确的扣1 分;不及时研究安全生产(消防)工作,不及时制订阶段性整治工作计划的扣2 分。二、安全生产目标责任(8 分)1、明确安全工作目标,落实直接管理责任2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路;3、掌握

12、生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核;安全生产工作目标及工作思路不明晰的扣 1 分;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的扣 0.5 分;安全生产直接管理履职不力的每一人扣0.5 分安全生产(消防)职责未制订的全扣;职责内容不符合要求的扣 1-2 分,有一个部门或一类人员安全生产(消防)职责不明确的扣 0.5 分;未全签安全生产责任书的扣1 分三、安全防护(10 分)1、安全生产(消防)硬件保障2、所有新建项目严格执行安全、消防、环保等“三同时”制度,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的,每台套扣 0.5-1 分。未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测

13、检验的,每一处扣 0.2-0.5 分四、安全生产制度(8 分)1、掌握安全生产法律法规及标准2、完善安全生产管理制度按照安全生产(消防)工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。安全生产管理制度每缺少一项扣0.5-2 分;不完善的每一项扣 0.2-0.5 分修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的扣 0.5-1 分;内容不完善的每一项扣0.2-0.5 分五、岗位安全行为评估(6 分)1、安全行为评估。对照安全生产管理要求进行行为评估,制订整改措施。未组织安全管理行

14、为评估的全扣;评估不规范、无效果的,扣 0.2-0.5 分2、作业人员安全行为评估对每一名职工的安全行为进行评估,确定等级。未有效开展行为评估的全扣;评估不规范的每一人次扣 0.2 分重点人员未排摸的全扣;对未落实有效整改措施的每一人次扣 1 分。未建立作业行为动态评估档案的扣 1 分;不完善的扣 0.5 分对作业人员劳动能力评估及对特种作业人员未定期体检的扣 1 分;对不适宜、有禁忌症人员未调整劳动岗位的每一人扣0.5 分六、危险源分级管控(14 分)未开展危险源辩识及风险评价的全扣;未确定监控等级的,每一处危险源扣 0.2-0.5 分，对危险源分别建档,实行动态、闭环管理;危险源建档不全,

15、未实行动态闭环管理的扣1 分;对 A、B 级危险源制定针对性的管控措施,明确分级管控责任;对 A 级危险源制定目标管理方案、预案;对危险(临时)作业制定报批手续。未制订管控措施、落实分级管控责任的,每一处扣 0.5-3 分;A 级危险源管理方案、预案不明确的每一处扣 0.5-1 分;危险(临时)作业管理制度不完善的,扣 0.5-1 分。A 级危险源实行现场标识化管理,明确重点危险源、类型、危险因素、风险等级、管控措施、分级检查、督查频次及责任;未设定吸烟场所的,有一处扣 0.5 分,发现有一人次违反防火、动火规定的扣 0.2 分;易燃易爆物品储存场所未按规定落实各项防火措施,设置消防防火、禁火

16、、安全疏散标志的,有一处扣0.5 分;不符合安全用电、防爆规定的,有一处扣 0.5 分;无收工 15 分钟断电检查记录及定期组织专业人员进行专项检查记录的扣1 分;七、隐患整治纠错(10 分)1、按照事故隐患排查的规定,建立事故隐患排查制度;2、定期开展事故隐患排查并上报未按要求开展隐患排查每少一次扣0.5 分;隐患排查不规范的扣 0.5-1 分隐患档案不健全、跟踪不到位的,每一处扣 0.2-0.5 分;对排查出的隐患整改落实不力的,每一处扣 1-2 分八、现场“7S”管理(8 分)1、生产现场实行“7S”标准化管理落实生产现场“7S”标准化管理;推行标准化管理和安全消防标准化;照明系统满足安

17、全生产(消防)要求;通风降温达标;安全通道畅通;按照“7S”标准化管理要求,有一处不符合要求的扣0.2-0.5 分;生产现场安全通道、照明、通风、降温、消防不符合要求的,每一处扣 0.5 分2、现场标识化管理规范生产现场安全标志、标识醒目、规范。生产现场安全标识不按要求设置,每一处扣 0.2-0.5分九、教育培训(10 分)1、全员安全意识教育定期组织开展教育活动,制订年度安全生产教育培训计划,安全教育面 100%,安全意识明显增强;无年度安全生产教育培训计划或不符合规定,安全生产(消防)教育面达不到要求的全扣2、员工学习法律法规、制度、职责组织员工学习有关法律法规、制度、规定等,教育面 10

18、0%,抽查合格率在 95%以上。单位安全生产分管领导、专职安全员经专业部门培训,持证上岗;未有效组织员工安全教育轮训的,教材、备课记录、培训记录不符合要求的扣1 分3、安全应知应会培训员工通过“三级安全教育”合格后上岗;安全生产轮训率 100%,熟悉管理范围生产工艺,掌握安全生产应知应会内容、危险源辩识及风险评价基本方法;未有效组织安全教育培训的扣1 分;安全生产应知应会不掌握的每一人扣 0.2 分;未组织开展危险源辨识及风险评价培训的扣 1分4、作业人员进行“三级教育”对新职工进行“三级安全教育”合格后上岗;组织作业人员学习岗位安全操作规程,抽查合格率达到 95%以上。未有效组织“三级”教育

19、和学习安全操作规程的全扣;抽查安全操作规程合格率达到 95%以下的全扣;抽查有一人次不合格扣0.2 分5、安全技能培训开展岗位技能培训,掌握应知应会内容;开展转、复岗教育培训,合格后上岗。未有效组织员工安全技能培训的全扣;抽查员工应知应会不掌握的每一人次扣0.5 分6、特种作业人员管理强化特种作业人员管理,特种作业人员由专业部门培训并定期审验,持证率 100%；特种人员未持证上岗每一人扣 1 分十、安全生产应急(8 分)1、健全生产安全(消防)应急处置组织,制定应急预案并组织演练;健全消防安全责任制,建立义务消防小组,明确责任分工;消防安全责任制未建立的扣1 分,消防义务小组未建立的扣1 分2

20、、按要求配置应急装置,建档、定期检查维修(消防器材、安全通道、应急照明、报警等符合规定);针对单位可能发生的事故,制订并完善事故应急处置预案;定期开展应急演练。应急装置不完善有一处扣 0.2-1 分;未按照要求建档及无专人管理无定期检查维修的扣 1 分;应急处置预案不健全、不规范的扣 0.5-1 分;未开展应急演练的全扣;抽查一次不合格扣 0.5-1分十一、安全检查考核(6 分)1、完善各级检查考核。建立分级检查考核小组,明确检查责任,开展有效检查,结果与责任挂钩；分级检查考核小组未建立的全扣;未开展有效检查考核的扣1-2 分2、严格事故处理。对发生的各类事故及苗头,按规定及时处理，对事故及苗

21、头不按要求处理的,每起扣 1 分。3、安全行为考核与奖罚。对员工的安全行为、绩效与计分考核、行政奖罚等挂钩,严格考核与奖罚;对员工的安全行为与单位的奖罚制度挂钩,从严考核。未有效开展安全行为考核与奖罚的全扣。十二、运行评审(4 分)开展管理评审,实现持续改进。依照职业健康管理体系要求开展管理评审,针对缺陷和问题,落实整改,实现持续改进。未经常性开展的全扣;未开展对照检查、管理评审的,扣 1-2分;对缺陷和问题整改不力的扣1-2分5、什么是安全目标考核机制导机构为库安全生产领导小组。领导小组组长由法人代表、主任孔海宁担任，副组长由全体副主任担任，各部门主要负责人担任领导小组成员。领导小组下设办公

22、室，办公室主任由分管安全生产的副主任担任。2、库领导班子成员中设专职副主任分管安全生产工作。库管理机构中设安全保卫科，编制 8 人。库属各职能部门及库内全部承租企业各设兼职安全员一人。3、库设立了四个安全生产应急抢险组织：经警分队负责库内治安管理，消防分队负责火灾事故的应急抢险，防汛排水分队负责汛期机械排水工作，防汛抢险分队负责汛期围堵抢险工作。二是安全生产责任机制到位：1、库主任作为安全生产第一责任人，代表企业与市粮食局签订安全生产责任书并对企业安全生产工作负全面责任。各位副主任与主任签订安全生产责任书，缴纳风险金，对分管职责范围内的安全生产工作负全面责任，形成领导班子齐抓共管的格局。2、库

23、主任每年与所属各部门签订安全生产责任书，将市粮食局、省储备粮管理办公室年度安全生产考核目标分解落实到基层。年终根据目标完成情况考核奖惩。3、库每年与所有承租企业签订安全生产责任书，将库安全生产管理制度的主要内容作为责任和义务写入责任书，要求承租企业遵照执行。平时加强督查，年终对照考核。4、建立和完善岗位责任制，对各岗位安全生产制定具体要求。在与员工订立的劳动合同中载明安全生产的权利义务，职工社会工伤保险参保率 100%。工会依法积极参与企业安全生产的管理和监督，努力维护职工权益。三是安全生产管理重点突出：根据企业性质和生产经营活动的特点，我库安全生产管理主要包括下列内容：1、人员、机动车辆进出

24、及库内交通秩序管理。2、储备粮安全保管。3、消防管理。4、夏季防汛。5、治安防盗。6、粮食机械安全使用。7、粮食装卸安全作业。8、收购资金、经营资金安全。9、安全用电。10、粮食加工安全。11、粮食熏蒸作业安全及药物管理。12、人身意外事故预防。13、存粮仓建筑安全。四是安全生产制度建设及基础工作扎实：依据安全生产法、江苏省安全生产监督管理条例及市政府、市粮食局、省储备粮管理办公室有关精神，结合企业安全生产管理实际，逐步建立、健全、完善了各项管理制度，主要包括：安全生产管理办法、储粮业务管理制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、劳动防护用品管理办法、安全生产奖励和惩罚

25、制度、安全生产责任制度、承租企业安全生产管理制度、安全生产事故报告和处理制度、粮食输送机的使用及检修规程、防汛设备的使用及检修规程、企业变电所电器安全基本规定。同时加强安全生产其它基础管理工作，建立了各种安全生产管理台帐，主要包括：安全会议台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、事故管理台帐、消防器材台帐、防汛设备台帐、供配电设备台帐、粮食装卸机械台帐、员工安全教育培训台帐、危险源管理台帐、事故隐患管理台帐、特种作业人员台帐。制定了人身伤亡、爆炸火灾，设备交通事故、被盗治安、水灾等五类事故的应急处理预案。安全生产档案管理逐步规范化、智能化。五是主要安全管理措施有力：1、加强对安全生产工作的领导。安全

26、生产作为企业年度工作计划和年终考核的重内容，实行安全生产“目标责任”制和“一票否决”制。建立各类安全生产组织，保证安全生产领导体系的完善和有效运作。完善各种安全生产责任制，确保安全生产责任横向到边、纵向到底。库主任办公会和库安全生产领导小组每年至少召开两次会议，专题研究、部署、总结安全生产工作，每月召开一次安全员例会，通报当月安全生产情况，安全生产工作基本做到逢会必讲。2、重视安全生产宣传教育。利用各种会议、简报、画廊、组织知识竞赛等形式，学习、宣传安全生产政策、法规，普及安全生产知识。每年举办安全员培训班，组织安全事故应急预案演练。积极安排人员参加各级各类安全生产专业学习、培训，提高安全生产

27、管理人员的业务水平。积极组织开展“安全生产月”“安康杯”竞赛等安全生产专项活动，通过悬挂横幅，张贴标语，设置警示标志等方法，增强员工安全意识，渲染安全生产氛围。3、突出抓好安全生产措施的落实。安全保粮工作按照“一符、三专、四落实”、“四无、八好”等行业标准要求，加强粮情检测，发现问题及时处理，确保了各级储备粮质量良好和储存安全。人员、车辆进出管理坚持凭证、登记出入制度，入库机动车按规定线路限速行使。收购期间加强现场送粮车辆秩序管理，保证收购有序进行。消防工作以安全用电和禁火禁烟为重点常抓不懈，按规定配置消防设施，定期维修、更换灭火器材。防汛工作每年从四月份开始准备工作，包括砌存粮仓防水墙、灌装

28、防水沙袋、排水设备检修调试、疏通清理下水道、维修仓房等。进入汛期后，加强值班，密切关注天气情况，发生汛情及时组织抢险。治安防盗工作贯彻预防为主的方针，坚持24 小时值班制度，在重点部位配置红外监控设施。加强对粮食装卸、粮食加工等作业现场管理，严格执行各项操作规程，正确使用各种粮食机械，保证作业安全。收购资金坚持专车提取、双人护送，计划取用，结余款及时回存，确保每年数千万元收购现金的安全。粮油贸易活动依约、谨慎进行，避免了经营失误和上当受骗。4、加大安全生产督查力度。每逢元旦、春节、五一、十一等重大节日，库安全生产领导小组都要组织综合检查。每月库考核领导小组对各部门安全生产情况进行考核。每天安全分管主任和安保科长对库区安全情况进行巡查，安保科对重点部位每天进行检查。夜间带班干部和值班人员对重点部位定时定点进行检查。对各种检查发现的问题和安全隐患，及时纠正或提出整改意见限期改正。安全考核的结果与当月效益工资及年终奖惩挂钩。（与乡镇安全生产目标考核相关的资料