公司财务报销及付款流程的有关规定.pdf

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1、公司公司公司财务报销及付款流程的有关规定公司财务报销及付款流程的有关规定为了规范公司财务报销及付款流程，确保公司各项业务顺利开展，加强公司财务管理，提高员工办事效率，对公司财务报销及付款流程制订如下：一、借款审批流程一、借款审批流程1、基层员工借款流程借款人填制借款单部门负责人审批公司主管副总审批财务部负责人审核公司总经理或董事长审批2、部门负责人借款流程借款人填制借款单公司董事长审批公司总经理审批务副总审批财务部负责人审核公司主管副总审批二、费用（含差旅费）报销审批流程二、费用（含差旅费）报销审批流程1、基层员工报销流程报销人填制费用报销单或差旅费报销单公司总经理审批部门负责人审批财务部负责

2、人审核公司董事长审批公司主管副总审批2、部门负责人报销流程报销人填制费用报销单或差旅费报销单公司主管副总审批财务部负责人审核公司总经理审批公司董事长审批三、物资（固定资产、低易品、办公室用品）采购付款审批流程三、物资（固定资产、低易品、办公室用品）采购付款审批流程经办人根据产品购销合同、经审批的采购计划审批表及相关票据填制物资采购付款审批表部门负责人审核公司主管副总审批财务部负责人审核公司总经理审批公司董事长审批四、业务招待费审批流程四、业务招待费审批流程经办人根据招待申请单填制业务招待费审批单部门负责人审批财务部负责人审核（预算）公司总经理审批公司董事长审批五、五、:出差审批流程出差审批流程

3、1、基层员工出差审批公司主管副总审批出差人填制出差审批单部门负责人审批公司总经理或董事长审批2、:部门负责人出差审批出差人填制出差审批单公司主管副总审批公司总经理审批公司董事长审批六、借支备用金管理规定六、借支备用金管理规定1.备用金的使用范围：（1）、个人劳务报酬；（2）、零星办公用品支出；（3）、出差人员必须随身携带的差旅费；（4）、结算起点（5000 元）以下的零星支出。2.因公办事、出差借支的备用金，应返回之日起30 日内报销、还款（特殊情况除外）。前款不清，后款不借。3.到期未能按时归还个人欠款的员工，财务部将从次月起按同期贷款利率加收利息，并从该员工的工资扣抵，直至还清为止。七、费

4、用报销管理规定七、费用报销管理规定（一）关于发票的规定1、必须取得正规税务发票。凡购买货物和接受修理修配劳务的必须取得国税发票，凡运输、工程、劳务、服务业务必须取得地税发票。2、发票内容齐全，“客户名称”、“商品内容”、“规格”、“数量”、“单价”、“金额”、“日期”必须填写。3、第(2)项内容遗漏或填写有误，一律不予报销。（二）费用报销单必须填写“所属项目或部门”、“费用用途（见公司付款采购审批表）”。（三）正常的办公费用开支，必须有正式发票，经手人、验收人签章，报公司领导或其授权人批准后方能报销付款。（四）商品运杂费、介绍费、手续费等，必须注明商品批次及购销发票号码，报公司领导批准后才能报

5、销。业务招待费管理按业务招待费管理办法执行。（五）报账时间规定：凡郴州市区以外出差的，必须在返回之日起 30 天以内报销；凡郴州市区以内出差的，必须三个月以内报销。（六）部门领导及公司领导必须按规定的权限进行审核和审批，不得越权审批。（七）对违反上述本规定的付款，财务人员有权拒绝支付，并及时向上级领导请求处理。八、审批权限及流程说明八、审批权限及流程说明（一）上述借款、费用（含差旅费、招待费）报销及物资采购付款审批金额在 1 万元（含1 万元）以内由总经理批准即可支付，付款审批一万元以上的金额，须由董事长批准后方可支付。（二）副总经理借款及费用（含差旅费）报销须由总经理和董事长审批。（三）（三

6、）董事长和总经理报销费用，应相互签批。（四）上述流程尚未涉及到的报销及付款一律按物资采购审批流程执行。此财务报销及付款流程自下发即日起实施，望各部门遵照执行。小学少先队组织机构小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共 11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共 8 个小组，就 8 名小队长）然后各班可以根据需要添加小队341234