2022国家电网公司_国家电网公司首页.docx
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1、2022国家电网公司_国家电网公司首页 国家电网公司由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“国家电网公司首页”。 附件2: 国家电网公司关于人力资源集约化管理和收入安排管理督导检查的工作方案 (2022年6月3日) 根据公司二季度工作会议部署,确定在下半年就人力资源集约化管理、工资收入安排管理和领导干部股权清退状况开展一次全面的督导检查。为做好督导检查工作,特制定如下工作方案: 一、督导检查内容 1.落实公司人力资源集约化管理措施状况,包括劳动安排管理、机构编制管理、贯彻劳动定员标准、解决生产一线结构性缺员问题、推行培训规范、实训基地建设和员工队伍建设等方面措施的落实状况。
2、2.工资收入安排管理状况,包括工资总额、企业负责人(含所属单位负责人)薪酬、收入安排制度建设、管理机关工资收入、企业年金管理等状况。 3.实行公司59号文件、四部委28号文件和国资委139号文件,清退有关人员股权工作状况,包括股权清退的操作方式、操作程序、股金兑现等,以及规范主业与多经企业的管理、业务关系等状况。 督导检查提纲见附件。 二、督导检查的时间和范围 督导检查时间:2022年7月10月 督导检查范围:各网省公司,公司各直属单位。 三、督导检查组人员组成 督导检查工作分两组进行,分别由人资部部门负责人带队,人资部2-3人、财务部1人、审计部1人、监察局1人参与。 四、督导检查工作总体支
3、配 两个督导检查组分别统筹支配各自的督导检查工作,原则上每月检查2次,每次检查2-4个单位,用4个月时间完成督导检查工作。其中,第一组负责督导检查华北、东北和西北地区各网省公司及部分直属单位,其次组负责督导检查华东和华中地区各网省公司及部分直属单位。 五、督导检查方式 督导检查工作本着“严格、肃穆、严细”的原则,实行上下结合、听查结合的方式,通过听取专题汇报、座谈探讨、实地查阅相关资料,力争全面、客观、详实地驾驭了解列入检查内容的状况。 1.督导检查组制订具体的督导检查工作实施方案,明确督导检查的内容、督导检查的标准以及需被检查单位供应的材料清单,提前一周连同督导检查的通知发至被检查单位。 2
4、.被检查单位提前打算汇报材料,并按清单整理相关基础材料待查。 3.督导检查组听取被检查单位专题汇报,座谈探讨,实地查阅相关基础资料,向被检查单位通报发觉的问题,并提出整改要求。 - 2附件2-1: 督导检查提纲 一、人力资源集约化管理方面 (一)检查内容 1.劳动安排管理。劳动安排、信息管理等方面的规章制度建设及落实状况,毕业生录用安排、落实状况及岗位支配状况,公开聘请方案和人选的落实状况,系统外调动人员状况,接收安置复转军人状况,成建制划转单位的人员状况。 2.机构编制管理。职能部门设置状况,人员编制和实际配置人数,助理、副总师、部门负责人状况,各职级职员人数状况。 3.劳动用工管理。劳动合
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