中心小学校长个人述职报告.pdf

《中心小学校长个人述职报告.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中心小学校长个人述职报告.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、个人述职各位领导,诸位同行:首先祝大家新春愉快!本人现任蒋营镇明德小学校长、支部书记。学校现有一线教师 56 名,21个教学班,1000 多名学生。弹指一挥间,2009 年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。一年来我能要求自己“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。扣住一个理念,突出“明德”二字,主抓三

2、个精细化。一个理念是“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”。以人为本是前提,我们注重团结协作的团队精神,学校的管理很有人情味,因而从领导到教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是群策群力,一年来无一起教师信访事件。“大学之道在明明德。”这是王永庆先生的明德学校办学宗旨。育人先育德。围绕“德”,我们重点做了三件事:一是强化礼仪教育,三字经论语弟子规学生必备其一,以班队多种形式活动强化理解,付诸行动,再以“全国礼仪教育示范校”挂牌之机,自下而上,以师生的“礼仪之星”的评选作激励,效果显著。二是“爱心”行动。组织学生“每天一问”:今天我有爱心了么?大到台风莫拉克的捐款,小到对同学说一句温

3、暖的话,以及每周一评的“班级爱心大使”评选,使爱心行动感动“明德”。三是节日活动亮点频现。“体育节”“读书节”“英语节”“艺术节”“科技节”以及重大时事节日,如庆“六一”“国庆礼赞”等一一闪亮登场。对于“明”,我们突出办事透明,为人光明。办事透明就是公开化,民主管理,教代会制度健全,活动正常。领导班子光明磊落,教师能敞开思想,是什么说什么,有则改之,无则加勉,校园处处皆和谐。五年级组还被评为“盐城市青年文明号”。三个精细化:一是教学常规的精细化管理。今年我们重点引导教师做到“八个一”:读一本书,(即有效教学,围绕此书,九月份学校专门进行了闭卷考试,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练

4、习,组织好每一次调研。学校为每一位教师建立平时业务管理档案,记录每一位教师平时工作实绩,学期结束时给教师一个综合评价等第。在全体同志的共同努力下,我校的整体课堂教学水平有了较大的提升,从不久前的局视导情况看,我校的优课率达 50%以上。教学效益自然稳步上升。二是艺体工作的精细化管理。这里列举几个活动:1 月 27 日起开展了“阳光体育与全民健身同行”冬季长跑比赛,2 月 26 日,举行了春季运动会,5 月 19日、12 月 4日两次进行了“广播操”展示活动,拔河、跳绳等让“每天一小时”精彩纷呈。这里突出抓好“田径队”和“篮球队”的训练,其中篮球队在县小学生篮球比赛中获甲组第六名好成绩,输送三名

5、体育人才到县市少体校。9月 7日邀请了防疫部门的同志,召开了甲流防控工作专项会议,9月 8日起开设卫生知识广播讲座,加强校园商品的管理,坚决杜绝“三无”食品进校园。高度重视艺术教育工作,继续致力于“水乡工艺”和“写字育德”特色的研究,把这两项特色做精、做名,坚持每星期开展特色活动。目前,我校的手工制作,贝类制作、苇编织等艺术活动初见成效并涌现一大批精品。不久前吴局长前来考察给予较高评价。三是后勤管理精细化。首先是做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进明德小学,你会看到水泥通道平坦宽畅,各项设施规范合理、围墙内绿树环绕。县成功在我校召开了绿化现场。对以上三个精细化,学校出台“问责制”以作保证。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标,采取定期与不定期相结合的检查方式,细致的对精细化管理的目标进行评分,并进行书面通报,表扬先进,激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式,确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。各位领导,各位同行,我所做的其实都很平凡。几年的校长工作加深了对一副对联的理解,现与大家共赏:细节决定大成,成功非由大却由细,细微处莫忘细心处理,汝应晓做人做事全由细节上定成败简单构成繁难,繁难不在繁而在简,简单时更须从容应对,君可知于文于理皆凭简单处论长短再次预祝大家新的一年里合家欢乐,事业兴旺!谢谢大家!