采购人员任职资格和标准梳理.pdf
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1、采购人员任职资格和标准梳理采购是集科学性及复杂性于一体的学科。在现代企业管理中,采购人员的素质高低,会直接影响企业采购的效率、质量和效益。也就是说,采购管理应由具备专业知识和技能的专业人员来承担。要保证采购工作顺利进行,加强采购人员的培训,提高采购人员的综合素质,设置科学而合理的岗位,是企业的必要工作。事实证明:只有使人尽其才,才能保证采购任务的高效完成。从业务角度来说,采购是企业业务开展的第一环节,采购工作的好坏直接影响着企业整个业务活动的进程和质量。从企业的不同类型来说,采购所具有的意义也不尽相同,但是唯一不变的是采购质量对企业的综合影响。总而言之,采购品的优劣直接受到采购人员综合素质及能
2、力的影响。也就是说,采购人员的各方面的能力对做好采购工作意义重大。所以,拥有一支高素质、高能力、强战斗力的采购团队是企业的必然选择。随着采购地位的不断提高,采购人员的职业素质也在潜移默化地发生变化。从对采购人员的选用中我们也可以看出来,传统的采购选人基本准则是“防止作弊”,且多数企业都较为重视这一点。而现代企业择人时,更加注重采购人员的专业化、综合能力与道德素质的统一。作为现代企业来讲,采购人员的任职道德标准一般从以下六个方面进行规定。1、遵守纪律采购主管的一言一行都代表着企业的形象,与外界打资交道,他们工作态度的好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,所以,采购主管必须自觉遵守、严格执行
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