一般管理人员季度考核表(简化).pdf
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一般管理人员季度考核表简化被考核者姓名:部门及职务:考核期间:200年第季度评分等级标准:S卓越卓越,非常优秀,被视为典范必须列具体事例说明必须列具体事例说明E好好,满足理想要求G较好较好,无过失,满足根本要求C一般一般,略有缺乏,最好努把力U差差不满足要求,需非常努力改良其中代表分值:10S S1212E E10107 7G G6 6C C7 7U U6 6 打分时可精确到打分时可精确到考核工程及指标一分值22211253333310101012121033请在对应的工程等级内打分自评得分10%部门负责人评分90%考核总分工作相关知识技能工分析理解能力作能独立工作能力力沟通协作能力分开拓创新能力其它根本工作技能如电脑、外语水平等工作态度分工作任务分工作绩效分10203040纪律性规章制度遵守责任心敬业精神积极主动性团队合作性对客户的态度自我开发热情工作繁重程度工作紧迫程度工作重要程度产品或效劳数量产品或效劳质量按时完成任务控制预算和本钱创新改善总分考核人:
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