原料供料班长绩效考核表.pdf

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1、原料供料班长绩效考核表原料供料班长绩效考核表被考核者职位名称考核指标定义权重得分（%）打分标准区间得分依据原料供料班长所属分厂考核者炼铁厂原料工段长量化标准所属部门考核期原料工段指标供料管供料设班组管现场环工作态反映为生产供料的工作完成是否准确反映供料班长对供料过程的控制情况通过上级直接观察和员工投诉考核供料班通过文档记录和现场观察、除尘设备使用效果反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标供料过程准确无误，没有发生混料的情况91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9

2、071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5030%30%出现混料情况的次数不多于 1 次出现混料情况的次数不多于 2 次出现混料情况的次数不多于 3 次出现混料情况的次数在 3 次以上设备运转正常高效，能够保证及时准确上料设备运转基本正常，基本能保证及时准确上料设备运转偶有疏漏，对上料供应影响较小设备运转时有疏漏，出现较长时间的断料情况设备运转出现严重故障，严重影响正常上料高效有序成效显著，员工积极性高顺利进行成效明显，员工工作积极正常进行，有一定成效不协调，效果不明显混乱，效率低下现场管理高效有序，效果很好现场和除尘管理基本到位，工作正常现场和环保管理偶有疏漏，影响较小现场和环保管理时有疏漏，影响较大现场管理、除尘管理有较大失误工作非常积极，责任心非常高工作较为积极，责任心较高工作积极，责任心高工作不太积极，责任心一般工作消极，缺乏基本的责任心10%10%20%91-10081-9071-8051-700-50考核得分考核者评语上级审核复核加（扣分）最后得分时间：签名：时间：签名：时间：签名：时间：签名：人事专员审核审批