信托投资公司资产经营部贷款回收副经理职务说明书.doc.pdf

《信托投资公司资产经营部贷款回收副经理职务说明书.doc.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信托投资公司资产经营部贷款回收副经理职务说明书.doc.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、资产经营部贷款回收副经理职务说明书资产经营部贷款回收副经理职务说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员资产经营部副经理资产经营部资产经营部经理贷款回收专责岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期本职：本职：协助部门经理负责所分管片区贷款企业的贷款回收并保证所分管的企业债权的连续性和有效性，指导下属的催贷工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：协助部门经理制定资产经营部年度工作方案与阶段性工作方案，工作时间百分比：5%并完成分管业务工作总结协助部门经理根据公司年度经营方案、部门去年完成任务情况以及工作今年市场预计制定本部门年度工作方案与阶段性工作方案，并完成频次：1 次/

2、年任务分管业务工作总结负责制定分管片区贷款回收年度工作方案与阶段性方案依据各类信息，组织制定分管片区及所辖贷款回收专责的年度与阶频次：2 次/年段性催收贷款方案职责表述：负责组织收集、汇总所分管片区的贷款企业的信息职职责责二二工作时间百分比：5%频次：2 次/年职职责责一一负责组织收集、汇总所分管片区贷款企业的经营、管理、资产等各频次：日常方面信息工作根据了解和掌握的所分管贷款企业的信息组织整理贷款企业资料，任务充实、调整各贷款企业档案频次：日常职职职责表述：组织催收所分管片区企业的到期、逾期贷款工作时间百分比：50%责责三三组织所辖贷款回收专责区分各自贷款企业的不同情况，指导并设计频次：12

3、 次/年催收贷款的具体方案，并上报部门经理进行研讨组织人员实施收款方案，催收贷款频次：30 次/年工作掌握分管片区催贷工作进程，及时指导下属处理收款过程中的问任务题，并针对分管片区中较为重要、复杂问题负责及时反应、上报部频次：日常门领导，以获取支持及早解决问题组织办理收款业务，并指导下属及时将款项上交方案财务部负责组织办理相关的贷款回收入账手续职责表述：负责组织完成所分管片区的企业债权的连续性和有效性的各项保证性工作频次：日常频次：日常工作时间百分比：25%负责组织分析逾期、到期企业贷款的催收及对账等工作的具体情况频次：30 次/年组织区分所分管片区贷款企业的不同情况，设计与贷款企业核对贷频次

4、：30 次/年职职责责四四款账目的方案工作负责组织准备对账资料及其他对账准备工作任务负责指导所辖人员取得主张债权的证据，延续债权追诉期限负责组织对超出逾期限度的贷款企业提出诉讼建议，报部门经理审频次：日常核，并在领导批准的情况下，协助领导办理有关法律诉讼事宜职责表述：协助部门经理完成内部组织管理工作协助部门经理负责部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组职职责责五五织部门技能培训工作 指导属下所辖员工制定阶段工作方案，并催促执行任务协助部门经理拟定部门经费预算方案，控制部门实际费用支出协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员职责职责职责表述：完成上级交办的其他工作六六权力：权力：催贷

5、工作中的建议权、实施权工作时间百分比：10%频次：1-2 次/年频次：日常频次：1-2 次/年频次：1-2 次/年工作时间百分比：5%频次：2 次/年频次：日常对所属下级的工作的监督、检查权对下属员工各项业务工作的指导权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 方案财务部、综合管理部、投资管理部外部协调关系外部协调关系 所分管片区的贷款企业及其上级主管部门任职资格任职资格：教育水平教育水平大学专科及以上学历专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识理工类专业、经济管理专业、金融专业、会计专业、财务管理专业及其他相关专业信托知识培训、货款回收方法知识培训、债权及票据知识培训、人际沟通知识培训、资产重组、租赁、转让形式、债转股等知识的培训5 年以上工作经验，2 年以上相关业务岗位工作经验熟悉信托知识、金融政策，具备工矿贸易企业生产经营及技术方面的知识，了解市场行情技能技巧技能技巧熟练使用办公软件，具备根本的网络知识和一定的写作能力、驾驶技术其它：其它：使用工具设备使用工具设备工作环境工作环境计算机，一般办公设备、机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜通讯工具，越野性能较好的小车等一般工作环境工作时间特征工作时间特征 经常出差所需记录文档所需记录文档 各种工作方案、总结、报告、合同、经营票据等备注备注