设备维修流程1.pdf
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1、设备维修工作流程一、目的:规范设备管理流程,提高使用效率、加强设备故障维修的反应速度及信息反馈的速度,最大程度的服务于生产需要,培养高效的维修管理团队。二、设备维修管理流程1:设备报修流程A:生产部门的操作人员发现故障隐患及时上报部门领导后,应填写维修记录表,同时通知设备维修人员到现场进行维修。B 维修人员在日常设备巡检中发现设备故障,应排查故障原因,记录故障问题并及时维修。C:在设备定期的维护保养中发现设备故障,应对故障情况进行检修,记录问题并及时维修。2:设备故障的确认A:设备故障情况通过报修途径报告至设备维修部门,维修人员及时对故障情况进行确认,确定设备故障维修的复杂系数,对故障简单分类
2、后,列出所需材料。B:根据故障情况领取专用设备配件以及维修工具,组织维修人员实施维修工作。C:对于设备故障需要委外维修、加工的,由技术员向主管工程师提出,由主管工程师审核后根据流程报请公司审批。3:设备故障的维修A:对于设备维修系数低或仅是需要调试的设备,由技术员连同设备操作员共同调试或直接现场维修。B:设备故障在维修中需要更换零件需到仓库领取并登记,当发现仓库缺少此维修零件,需要联系购买时,设备技术员向主管工程师提出,由主管工程师审核后按照公司流程申请购买。C:设备故障在维修中发现,故障情况依靠公司自己维修力量不能够解决,需要联系设备生产厂家维修时,应将此情况写入维修记录表中,维修人员要将此
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