轧钢厂机修工段白班维修、液压、水系统班绩效考核表.pdf
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1、绩效考核表绩效考核表部门名称考核者考核指标定义权重得分(%)打分标准区间得分依据白班维修班、液压班、水系统班机修工段长量化标准所属分厂考核期轧钢厂指标检修质量及计吨钢维护成本设备完好率备件准备工作安全卫生主要来自安全员检查以及上级直接观察通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况检修计划按时完成,检修无质量问题,得满分91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5030检修未能按时完成,扣10 分检修质量每出一次事故,扣20 分吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本A90%209
2、0%A100%100%A110%110%A120%120%A设备完好 率=区内未损坏设 备/区内设备总数A=100%1099%A100%98%A99%97%A98%97%A按质按量完成各区域的备件准备工作,得满分备件的准备工作及质量20备件质量出现一次质量事故,扣10 分因缺备件影响生产 1 次,扣 20 分无任何人员伤亡事故,卫生状况较好,该项考核为满分发生一起轻伤事故扣除20 分在公司组织的卫生检查中被发现存在问题,扣除10 分高效有序成效显著,员工积极性高10班组管理通过上级直接观察考核班组管理水平10顺利进行,员工工作积极,但偶有员工违规事件时有员工违规事件,无性质严重事件发生多起员工违规事件,性质较严重发生多起性质严重的员工违规事件,且有员工投诉考核得分考核者评语复核加(扣分)最后得分时间:签名:上级审核时间:签名:时间:签名:时间:签名:人事专员审核审批
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- 轧钢厂 机修 工段 白班 维修 液压 水系 绩效考核
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