急危重症患者处理流程.pdf

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1、急急危危重重症症患患者者处处理理流流程程1.1.门、急诊值班医师出诊，遇到急危重症患者，急诊门、急诊值班医师出诊，遇到急危重症患者，急诊5min5min内到位，内到位，在给予必要初步治疗同时，通知门、急诊主任，或病区值班医师，并要在给予必要初步治疗同时，通知门、急诊主任，或病区值班医师，并要求求 lOminlOmin内到位。急危重症患者急诊留观不超过内到位。急危重症患者急诊留观不超过 3d3d，门、急诊病历要求，门、急诊病历要求书写规范，值班医师据患者病情请示上级医师后可决定是否入院。如患书写规范，值班医师据患者病情请示上级医师后可决定是否入院。如患者无足够经济能力，经请示院方者无足够经济能力

2、，经请示院方(白天为医务科、门诊部，夜间为院总值白天为医务科、门诊部，夜间为院总值班班)为抢救生命，可予抢救性治疗，包括人院、手术。为抢救生命，可予抢救性治疗，包括人院、手术。2.2.转入患者，转入患者，应从来源科室获得充分医疗资料，应从来源科室获得充分医疗资料，了解病情及诊治经过。了解病情及诊治经过。并明确患者账目情况，留意家属心态，警惕已经潜在的医疗纠纷。并明确患者账目情况，留意家属心态，警惕已经潜在的医疗纠纷。3.3.立即完成首次病程志、转入志，立即完成首次病程志、转入志，8h8h 内完成住院病历，明确主管医内完成住院病历，明确主管医师，做好监护，住院医师随时查看巡视患者，出现病情变化随

3、时记录。师，做好监护，住院医师随时查看巡视患者，出现病情变化随时记录。当日主治医、副主任医师及时查房，组织治疗抢救，并及时向上级医师当日主治医、副主任医师及时查房，组织治疗抢救，并及时向上级医师或科主任汇报。当日及时或晚交班时进行全科讨论，认真做好记录。或科主任汇报。当日及时或晚交班时进行全科讨论，认真做好记录。4.4.白班经治医师向夜班医师及听班医师书面和床边交班，白班经治医师向夜班医师及听班医师书面和床边交班，并做好交班并做好交班记录。值班医师及听班医师应认真查看患者，掌握病情。记录。值班医师及听班医师应认真查看患者，掌握病情。5.5.以后，住院医师每日至少以后，住院医师每日至少 2 2

4、次查房，每天至少次查房，每天至少 1 1 次病程记录。主治次病程记录。主治医师每日查房，医师每日查房，3d3d内有副主任以上医师查房，内有副主任以上医师查房，病历应及时反应病情变化，病历应及时反应病情变化，重要诊治过程，如上级查房，会诊等内容，并妥善安全保存病历。重要诊治过程，如上级查房，会诊等内容，并妥善安全保存病历。6.6.必要时通知医教科或院领导，以便调配医疗设备，组织全院会诊、必要时通知医教科或院领导，以便调配医疗设备，组织全院会诊、院外专家会诊。对潜在医疗纠纷，严重欠费等情况，应及时向医院汇报，院外专家会诊。对潜在医疗纠纷，严重欠费等情况，应及时向医院汇报，并呈交书面材料。并呈交书面

5、材料。7.7.确保各种医疗、急救设备状态良好，随时投入使用。对需外借设备确保各种医疗、急救设备状态良好，随时投入使用。对需外借设备明确借用渠道、流程。若需其它部门、科室间合作，必要时应请医务科明确借用渠道、流程。若需其它部门、科室间合作，必要时应请医务科协调，避免向患方暴露医院内部分歧。协调，避免向患方暴露医院内部分歧。8.8.及时追踪重要化验检查结果，并妥善保存。及时追踪重要化验检查结果，并妥善保存。9.9.若需手术则必须进行术前讨论若需手术则必须进行术前讨论(急诊、急诊、抢救性手术除外抢救性手术除外)，由科主任由科主任主持，术者必须参加，填写术前讨论单，病历中做详细记载。严格把握主持，术者

6、必须参加，填写术前讨论单，病历中做详细记载。严格把握手术适应证，手术适应证，1414 岁以下患者手术前应有儿科会诊。手术记录在术后岁以下患者手术前应有儿科会诊。手术记录在术后24h24h内完成，术者需亲自书写或审阅手术记录并签字。内完成，术者需亲自书写或审阅手术记录并签字。10.10.注意用药原则，药物禁忌、药物不良反应、应用贵重药、自费药注意用药原则，药物禁忌、药物不良反应、应用贵重药、自费药应向患者或家属告知。应向患者或家属告知。11.11.做好知情同意工作，向患者家属或其委托人交代病，清，告知患做好知情同意工作，向患者家属或其委托人交代病，清，告知患者或家属下列情况者或家属下列情况:(1

7、)(1)诊断、拟行检查、预后、治疗过程中不可避免的治疗矛盾、重要诊断、拟行检查、预后、治疗过程中不可避免的治疗矛盾、重要的药物不良反应的药物不良反应;(2)(2)诊治可能引起的医源性不良后果及可能采取的矫正措施诊治可能引起的医源性不良后果及可能采取的矫正措施;(3)(3)植入物植入物;(4)(4)需使用的贵重药品和其它需患方承担的费用需使用的贵重药品和其它需患方承担的费用;(5)(5)手术、麻醉及其它侵袭性操作的实施情况手术、麻醉及其它侵袭性操作的实施情况;(6)(6)术中发现与术前诊断不符术中发现与术前诊断不符;(7)(7)切除术前未交代的脏器切除术前未交代的脏器;(8)(8)搬动患者可能造

8、成危险搬动患者可能造成危险;(9)(9)有创操作需征得患者或家属同意后，签署相关知情同意书，以示有创操作需征得患者或家属同意后，签署相关知情同意书，以示确定。确定。(10)(10)向患者及家属交代病情时，向患者及家属交代病情时，应注意内容始终连贯一致，应注意内容始终连贯一致，如产生医如产生医疗纠纷，应及时报告科主任或医务科，以做好病情解释等各项工作。疗纠纷，应及时报告科主任或医务科，以做好病情解释等各项工作。(11)(11)因病情需要转科时，因病情需要转科时，应与转出科室取得联系，应与转出科室取得联系，做好准备再行转科，做好准备再行转科，并于当天完成转科记录。并于当天完成转科记录。12.12.

9、强化制度保障强化制度保障(1)(1)切实落实首诊负责制切实落实首诊负责制:在接诊危重患者后首诊医师要迅速到达患在接诊危重患者后首诊医师要迅速到达患者身边，询问病史、检查患者并做出初步诊断，开出抢救治疗医嘱，不者身边，询问病史、检查患者并做出初步诊断，开出抢救治疗医嘱，不得以任何理由延误治疗时机。需要紧急手术治疗的患者，术前手术医师得以任何理由延误治疗时机。需要紧急手术治疗的患者，术前手术医师要完成必要的病例资料的记录。紧急情况确无时间的可以在术后要完成必要的病例资料的记录。紧急情况确无时间的可以在术后6h6h内据内据实补记医嘱和病历，但是记录应以患者实际开始接受治疗时间为准，而实补记医嘱和病历

10、，但是记录应以患者实际开始接受治疗时间为准，而不是从手术后开始。不是从手术后开始。(2)(2)强化医务人员的告知意识强化医务人员的告知意识:做出初步诊断后，做出初步诊断后，首诊医师要立即向患首诊医师要立即向患者、近亲属或其法定代理人告知病情、初步诊断和治疗方案，下一步需者、近亲属或其法定代理人告知病情、初步诊断和治疗方案，下一步需要进行的检查或治疗，并请其签字备查。对需要外出进行的检查或治疗，要进行的检查或治疗，并请其签字备查。对需要外出进行的检查或治疗，要明确告知其并发症和危险程度，取得其同意和签字，必要时，派人陪要明确告知其并发症和危险程度，取得其同意和签字，必要时，派人陪同患者进行检查。

11、凡是应该告知末告知，告知不详细，应记录末记录或同患者进行检查。凡是应该告知末告知，告知不详细，应记录末记录或记录不及时、不详细，应陪同未陪同，应会诊未会诊或会诊不及时等，记录不及时、不详细，应陪同未陪同，应会诊未会诊或会诊不及时等，一旦发生纠纷后果，由主管域值班医师负主要责任，由科室主任负次要一旦发生纠纷后果，由主管域值班医师负主要责任，由科室主任负次要责任。责任。(3)(3)强化医师的主导地位强化医师的主导地位:经治医师在开出医嘱后有责任督促检查护经治医师在开出医嘱后有责任督促检查护士的执行情况，有权利要求护士按照分级护理的要求及时观察患者的病士的执行情况，有权利要求护士按照分级护理的要求及

12、时观察患者的病情变化，以便于医师掌握患者病情，及时向患者家属通报。情变化，以便于医师掌握患者病情，及时向患者家属通报。(4)(4)强化科主任领导和医师分级负责制度强化科主任领导和医师分级负责制度:任何医师都必须服从科主任何医师都必须服从科主任的安排，坚守工作岗位，擅离职守一律按劳动纪律处理。凡下级医师任的安排，坚守工作岗位，擅离职守一律按劳动纪律处理。凡下级医师应报告不报告，发生问题由下级医师负主要责任。凡下级医师已报告，应报告不报告，发生问题由下级医师负主要责任。凡下级医师已报告，上级医师或科主任不到场或未及时到达者，发生问题由上级医师或科主上级医师或科主任不到场或未及时到达者，发生问题由上

13、级医师或科主任负主要责任。任负主要责任。(5)(5)强化院内会诊管理强化院内会诊管理:在紧急情况下，在紧急情况下，首诊医师可以电话或口头邀请首诊医师可以电话或口头邀请相关科室急会诊。凡应请会诊不请会诊，由首诊科室负主要责任。凡己相关科室急会诊。凡应请会诊不请会诊，由首诊科室负主要责任。凡己请会诊而会诊科室不到场或未及时到场影响抢救者，会诊医师负主要责请会诊而会诊科室不到场或未及时到场影响抢救者，会诊医师负主要责任。任。(6)(6)加强转科患者管理加强转科患者管理:入院后患者因诊断有变紧急转人其它科室，入院后患者因诊断有变紧急转人其它科室，首诊医首诊医师必须开出入院后医嘱，书写首次病程记录和抢救

14、记录、转科记录等，并负师必须开出入院后医嘱，书写首次病程记录和抢救记录、转科记录等，并负责追踪到相关科室据实补记完成入院记录等转科前资料，责追踪到相关科室据实补记完成入院记录等转科前资料，并在记录时间一栏并在记录时间一栏后加括号注明后加括号注明 补记补记 字样。上述记录时间以患者实际开始治疗为准，不以办字样。上述记录时间以患者实际开始治疗为准，不以办理住院手续时间为准。科室之间对病历资料的书写要从实际出发协商解决，理住院手续时间为准。科室之间对病历资料的书写要从实际出发协商解决，有争议及时向各自科主任报告，凡因扯皮而不及时完成病历资料者，引起的有争议及时向各自科主任报告，凡因扯皮而不及时完成病历资料者，引起的一切后果由相关科室分担。一切后果由相关科室分担。(7)(7)患者或其家属要求转院或转科时患者或其家属要求转院或转科时:要全面权衡并尽量满足其要求，要全面权衡并尽量满足其要求，如确如确因病情危重不能转运，要向患者家属详细解释并取得同意和签字。如患者家因病情危重不能转运，要向患者家属详细解释并取得同意和签字。如患者家属坚持转院，应向上级医师或主任报告，并在病历记录中及时记载，请家属属坚持转院，应向上级医师或主任报告，并在病历记录中及时记载，请家属签字后同意转出，不得以任何理由强留或收治非本专业范围的危重患者。签字后同意转出，不得以任何理由强留或收治非本专业范围的危重患者。