2022关于A企业财务管理的社会调查报告_a企业财务管理问题.docx
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1、2022关于A企业财务管理的社会调查报告_a企业财务管理问题 关于A企业财务管理的社会调查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“a企业财务管理问题”。 目 录 一、调查单位基本状况.2 二、调查内容.2 1、固定资产管理.2 2、流淌资产管理.3 3、债务债权管理.3 4、收益管理.3 三、调查流程.4 1、第一阶段2022.7.12 .4 2、其次阶段2022.7.15 .4 3、第三阶段2022.7.26 .4 四、企业财务管理中出现的问题.5 1、各项规章制度执行不严格,材料保管不健全.5 2、财务人员实力较低,财务管理水平低.5 3、产品成本管理不严,没有建立完
2、善的成本核算制度.6 4、银行存款存在管理漏洞.6 5、对现金管理不严,对应收账款缺少限制措施.6 五、改进建议.6 1、严格执行各项规章制度.6 2、提高财务管理人员的综合素养,提高财务管理水平.6 3、建立建全各项成本管理制度,建立完善的成本核算制度、目标成本制度.7 4、加强银行存款管理.7 5、加强对现金的管理,提高资金利用效率.7 六、社会实践调查的总结与体会.7 1、理论和实践的差异.7 2、社会实践的总结.9 参考文献:.10 关于A企业财务管理状况的社会实践调查报告 为了了解企业财务管理的实际状况,我于2022年7月12日在A企业就企业财务管理状况这个问题绽开调查。现将调查结果
3、汇总如下: 一调查单位基本状况 A企业成立于2022年初是特地从事毛纺织加工的企业,单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部限制制度关于不相容职务分别的原则。内部岗位分工是根据“经办、审核、复核、审批”四分别原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名,会计1名,出纳1名,保管1名,其主要是核算企业所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并刚好、精确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展状况,为下一步工作供应真实、完整的会计信息。 二、调查内容 我将企业单位财务管理工作作为主要调查内容,详细内容包括为: 1、固定资产管理 (1)
4、年初依据固定资产明细表计算各部门、各类资产每月应提折旧金额,每月依据固定资产增减变动状况刚好调整,编制折旧计算表。 (2)固定资产折旧实行按个别资产进行计算,分部门、分类别汇总提取。 (3)年末依据固定资产明细表计算全年折旧,冲回由于净值低于全年应提折旧的个别资产多提折旧,并确定下一年度提取折旧的基数。 2、流淌资产管理 第1页(共10页) (1)库存现金状况 该公司财务科设有财务负责人1名,会计1名,出纳1名,保管1名。 日常提取现金由出纳员依据实际状况,提取公司所需日常运用现金、支票,印章 由其一人保管。出纳员对经领导审核批准同意报销的票据进行支付,每日登记现金日记账。财务管理人员有时也盘
5、点现金,但次数很少。 (2)银行存款状况 企业银行往来也是由出纳员进行日常业务处理,每日支票的进账,日常的支票、汇票支付一般都由出纳员负责处理,月末与银行对账,及编制银行余额调整表也是由其一人进行处理。 (3)中恒企业主要是通过赊销方式进行销售,年销售收入达140万元。在调查中我了解到了该公司的销售流程状况,首先由业务员与各商家接触,双方达成共识后,就由企业向商家供货,经过肯定的周期,财务人员依据商家的销售进行对账,以其实际销售额与商家进行结账,同时扣给商家相应的各种代销费用。 3、债务债权管理 该企业在实际操作中依据应收账款的数额计提了坏账打算金,当应收账款发生三年后还未收回,或因债务人破产
6、、死亡,发生的确无法清偿的事由,就在财务处理上作为坏账打算,予以冲销。欠款发生后实行协商、调解、仲裁和诉讼等方式进行解决。 该企业融资内部主要依靠自身内部积累,外部主要以向银行借款为主。获得的流淌资金和固定资产更新资金比较多,但长期发展资金较少。 4、收益管理 在该企业为了更好地管理收益方面的状况,大多数商家都是提前预订产品数量以避开货物积压,由于该企业主要从事毛纺织加工,依据原材料的等级生产出的产品也分等级,价格也就按相应的产品分等级,其核心仍旧是以市场基准价格定价。通过在合适的时间以适当的价格将产品出售给合适的客户,从而达到收益最大化的目的。该企业在实际工作中,存在销售退回、销售折让、销售
7、折扣事项, 第1页(共10页) 有财务人员冲减营业收入形成营业净收入。 三调查流程 1、第一阶段2022.7.12 我前往被调查单位A企业了解基本状况和收集进行财务管理状况调查工作所需的财务方面的证据。 (1)企业财务现状 “A企业”于2022年初成立,从事毛纺织加工,现有注册资本120万元。至2022年7月止该公司累计盈利261万元。经营期间,累计实现销售收入490万元,销售成本120万元,财务费用20万元,销售费用8万元,管理费用80万元,产品销售税金及附加1万元。2022年12月末资产总额450万元,负债130万元,全部者权益320万元,资产负债率28.8,目前处于盈利的状况。 (2)获
8、得关于财务管理状况的资料 营业执照、公司章程、银行对账单、收入合同、职工工资单、固定资产盘点单、票据、原始凭证取样、现金日记账、银行存款日记账、资产负债表、利润表、现金流量表、全部者权益变动表及附注。 2、其次阶段2022.7.15 再次来到被调查单位我仔细、细致学习了日常财务操作的全过程。跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何依据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、如何依据银行对帐单与帐户进行核对,刚好编制调整表,向会计学习了财务报表的编制。 3、第三阶段2022.7.26 依据这段时间所取得的资料审核凭证、原始单据、报审制度等,就详细的财务管理工作进行确认、对数据进行核实,核对和执
9、行详细的实质性测试。了解理论和实践的差异发觉了该企业在财务管理过程中出现的一些问题: (1)2022年4月11日凭证,汇出存款250万元,付给兰州华泰羊毛制品公 第1页(共10页) 司,没有清款单、没有经办人、没有领导签字,记“预付帐款”帐,时间长达14个月,至今未收回,也未见利息收入。发出商品,2022年6月25号76号凭证中发内蒙羊毛毯8000条,成本价格为2,870,00元,2003年10月底结存594,267,67元,共销售175000条,已冲销售198,603,11元,资金调计严峻不合规定。 (2)虚做销售20万元(假发出商品),利息支出20万元,没有刚好记入财务费用,毛纺品销售20
10、万元。合计60万元,实际是经营期间的潜亏。预付帐款(加工费)逐月支付,现累计13,500,00元,财务没有任何加工费协议或合同书,长期挂帐,这样接着下去,将会给企业带来一个潜在亏损的危急信号。 四、企业财务管理中出现的问题 在调查过程中,我发觉了一些A企业财务管理中出现的问题,除去第三阶段分析得出的结论,现将其他财务管理漏洞列举如下: 1、各项规章制度执行不严格,材料保管不健全 材料领料单填制不规范,有的没有申领人、没有写用途;有时还会出现库管员代填发料单;记帐凭证的原始单据不正规,有的收入用缴款单或其他单据为据;借款单、收据、报销单的报批制度没有严格执行。 2、财务人员实力较低,财务管理水平
11、低 该企业的关键财务人员由企业决策者信任的人来担当,有的人员的自身素养很难胜任企业财务管理的工作,使得财务内部限制制度犹如虚设。此外,经营者出于节约成本的考虑,财务人员还兼有其他职位,而且没有得到应有的培训,随着企业的发展和规模的扩大,这些财务人员的实力不足以运作企业的业务,导致会计基础工作薄弱,财务管理水平低。 3、产品成本管理不严,没有建立完善的成本核算制度 对企业生产用固定资产修理费用花费的金额较大,不利于产品成本的管理。 许多产品品种都没有实行目标成本制度,成本责任制度。没有建立成本考核奖惩 第1页(共10页) 制度;成品库帐、原材料库帐与财务科帐不一样,成本计算缺乏精确性,无法按成本
12、计算单位主要材料耗用量,无法对成本升降缘由进行定量分析。例:2022年1月初,已完工未结转的产品成本2,43100元未转入产品成本,反映出成本结转不规范。 4、银行存款存在管理漏洞 银行存款帐户没有根据开户银行、帐号分明细,没有定期编制银行存款调整表。 5、对现金管理不严,对应收账款缺少限制措施 资金回收困难, 导致资金不足,周转缓慢;对存货限制薄弱,没有实行严格的出入库制度,导致报假账、存货奢侈、资金呆滞等现象严峻;缺乏对收入、成本、利润的分析,成本效益观念不强。 五、改进建议 1、严格执行各项规章制度 从材料购、消、存,到产成品入库、销售等整个生产销售环节制订相应的限制,稽核制度,严格执行
13、。建立会计档案,对包括会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计数据都应建立档案、妥当保管,按会计档案管理方法的规定进行保管和销毁。 2、提高财务管理人员的综合素养,提高财务管理水平 依据会计法的有关要求,对财会人员进行专业培训和政治思想教化,不断提高自身的综合素养,特殊要加强财会人员职业道德和职业纪律教化,增加财会人员的监督意识,仔细履行好会计监督制度的职责;同时注意财会人员学问的更新,要依据企业会计核算方法不断更新的实际,是企业更好的运作。 3、建立建全各项成本管理制度,建立完善的成本核算制度、目标成本制度 应按固定资产所服务的对象分别列入生产成本及期间费用,加强对产品成本 第1页(共10页)
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