2022关于安全生产工作总结模板集合_安全生产工作总结范本.docx
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1、2022关于安全生产工作总结模板集合_安全生产工作总结范本 关于平安生产工作总结模板集合由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“平安生产工作总结范本”。 关于平安生产工作总结模板集合7篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达实力,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么写总结呢?以下是小编细心整理的平安生产工作总结7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 平安生产工作总结 篇1 一、全年工作总结 xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各
2、项工作均顺当进行,我们坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行平安生产目标管理,加强“四个重点”的限制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危急源点限制及整改限制的完成。 1、深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习,使班组内部人员的危急源辨识实力加强,使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。 2、为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况,全班人员齐具才智,共同努力,使得两项工作均取得不错的成果。 3、对于xx年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教化,同时加强节假日
3、期间人员的平安教化。 4、加强班组平安建设,强化班组平安管理,因为班组是平安生产的基础,只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作,才能使每个人每天对平安有深刻的相识。 5、加强重点作业的监督及落实: 由于所涉及的危急区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的损害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必需佩戴耳塞。同时班组长、平安员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。 二、平安工作支配 20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的限制、提高对重点
4、作业的监督。 1、深化开展危急源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、削减隐患的存在,提高职工作业前的辩识实力。 2、加强xx年平安工作目标的实现: xx年平安生产中的平安生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点: 加强现场监督和防范措施的落实。 针对xx年事故,教化职工严格遵守规章制度及操作规程。 做好新工人的平安教化,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教化监督。 3、加强班组内部限制的危急源点的日常管理,确保全年平安生产目标的实现。 平安生产工作总结 篇2 依据石府办函20xx88号县人民政府办公室关于在全县开展平安生产大检查的紧急通知和
5、石府办字20xx91号县“奋斗90天,全力保平安”活动的通知精神和要求,我单位领导高度重视,细心支配,周密部署,主动开展平安生产、消防平安大检查,现将检查状况汇报如下: 一、基本状况 根据粮食中心的支配,由分管的领导带队,从8月12日D14日对本系统管辖范围内的全部企业进行了全面细致的排查,共检查9个单位,其中国有储粮企业5个,粮食加工厂1个私营租赁企业3个,检查面达100%,实现全覆盖。总体状况是:国有储粮企业高度重视,规范有序,工作到位,未发觉平安隐患,部分私营租赁企业管理松散不规范,存有平安隐患。 二、主要存在的问题 部分私营租赁企业主平安意识淡薄,存有侥幸心理,管理松散不规范,对平安事
6、故造成的后果及危害性相识不到位,主要体现在: 1.粮所租赁企业生产木门,生产车间有吸烟现象,严峻违规操作;居住的危房7月1日已通知搬出,但心存侥幸未按通知要求搬出;库区脏、乱、差,原材料、废品、废钢瓶、木柴等杂物乱堆乱放。 2大由粮所租赁生产塑料颗粒,部分原材料和生产同一车间,且有粉尘;房屋、棚多处损坏,修缮、加固未到位. 三、整改措施 1.对存在平安隐患的私营业主进行了严厉的指责教化,帮助他们提高平安防范意识和责随意识,保障生命和财产平安。 2.能当场整改的已当场整改,对不能当场整改的,下发了限期整改通知书,限期整改到位。 3.对危房危楼,由粮食收储公司牵头,负责对其修缮、加固或拆除。 4.
7、对整治状况接着跟踪督查,直至隐患彻底清除,确保本系统平安无事故。 5.粮食收储公司要加大日常平安生产监管力度,对屡教不改、整治不力有平安威逼的企业坚决予以清除。 平安生产工作总结 篇3 一、基本状况 20xx年,我镇开展驻镇机关、村、社平安生产达标活动,要求在去年的基础上进一步提高和巩固。年初,镇政府起草制定了关于对镇干部实行平安工作目标考核的实施方法,把我镇平安工作列为20xx年乡镇工作目标考核的重要内容。针对我镇平安生产工作较薄弱的地方进行了平安生产工作督促检查,在“强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任”五落实方面,提出了详细工作要求,根据上级有关要求,按季度定期检查,依据
8、平常工作重点不定期检查,对存在问题较大的单位,特地下发了限期整改或停业整顿通知书,要求刚好整改。 二、主要工作 今年,我镇接着把平安生产管理工作摆上了重要议事日程,加强了组织领导,刚好依据组织人事的变动状况,建立和完善了我镇平安生产委员会及办公室,并结合实际明确了我镇平安生产管理体系,落实2名公务人员详细负责平安生产工作,配备特地办公室,并面对新状况进行了调查探讨和有关资源的整合,明确了平安生产工作思路和工作模式,保证了平安生产工作的顺当连接和连续。镇上成立了由镇长亲自任主任的平安生产委员会,镇上还设立了独立行使平安生产监督职能的平安生产监督管理办公室。 在巩固过去专项治理的基础上,开展平安排
9、查,将排查结果作为整治重点,从源头上制止不具备平安生产条件的企业进入市场。接着以道路交通,非煤矿山、危急品、消防、易爆物品、烟花爆竹、水上平安和旅游平安为重点;狠抓落实,务求实效。根据重点抓、抓重点的原则,突出重点辖区、重点行业、重点时段,实行切实可行的措施,确保平安。针对重点时期,做到早支配、早部署、早落实,有效遏制各类重特大事故发生。同时广泛开展平安宣扬工作,提高群众平安意识,通过形式多样、内容丰富,生动活泼,与人民群众生活亲密相关的平安生产宣扬教化活动,增加全社会的平安生产法制观念和平安意识,提高广阔群众自我爱护和依法维护自身合法权益的实力,并逐步在中、小学开设平安生产学问教化课,并要求
10、今后召开各类会议都要加入平安生产内容,并根据“统一部署、分级培训、归口管理”的原则,开展平安生产培训教化工作。根据职责分工,组织开展企业经理和平安管理人员进行平安培训,特地骋请有关部门对汽车驾驶员、船员的平安意识培训,从严要求,从严把关,确保持证上岗作业。 三、存在不足 1、部分村和企业的平安生产管理工作相对薄弱。有些村主任和平安员对平安生产责任制的相识还不非常坚固,平安生产管理学问和工作内容还不非常到位,有等进一步强化和完善; 2、个别地方由于资金不到位,始终形成平安隐患,须要得到有关部门的重视和支持。 平安生产工作总结 篇4 依据罗江县交通局关于印发客(货)运交通运输平安大检查大整治专项行
11、动方案的通知xx119号及县运管所关于印发罗江县道路运输源头平安大整治方案的通知xx16号文件精神,为确保消退和削减道路交通事故,杜绝较大以上道路运输行车事故发生,确保我站客运交通运输平安生产大检查大整治专项行动取得突出成果,在县交通局、县运管所的正确领导和大力支持下,并结合“隐患排查治理年”的工作要求,我站通过开展专项行动,进一步提高各科室及岗位人员对平安工作相识,现将有关状况总结 一、加强领导,落实责任 为开展好此次平安生产大检查大整治专项行动,我站高度重视,成立了由站长任组长,副站长任副组长,站内各科室负责人为成员的客运道路运输源头平安整治领导小组,仔细制定了开展专项行动和大检查的实施方
12、案,为有效推动车站平安专项整治行动和各类隐患排查治理工作,不断完善了xx年平安生产工作支配看法,并建立了平安生产大检查制度,和健全了主要负责人、分管领导、关键岗位的平安生产责任制和考核约束机制。将责任落实到人头、岗位,措施得力,有组织、有支配、有落实。 二、加强宣扬,营造良好的活动氛围 在专项活动期间,我站以“预防为主,平安第一”为目标,仔细组织全站干部职工学习上级各项平安文件精神,布置详细工作,同时车站在站内处悬挂平安生产标语6幅,出平安板报3期,并在候车大厅利用电视播放平安教化片,电子显示屏滚动播放平安学问,为广阔旅客和驾驶人员发放平安倡议书5000余份,通过形式多样的宣扬对平安生产大检查
13、大整治活动的重要性、迫切性,得到来良好的意识效果。 三、强化平安管理,严把平安源头关 为确保车站平安生产,把好平安生产源头关,我站在专项行动中,对重点岗位、重点人员严把检查关,严把制度关,想方设法杜绝平安隐患。在专项活动期间我站由每月2次的隐患排查增加到每周一次,对全站的平安设备、设施、消防器材、电源、门窗、车辆状况进行检查,存在平安隐患的地方限期整改,落到实处。严查“三不进站、五不出站”的平安管理,禁止超员、超载的车辆出站,加强“三品”的检查力度,不漏查、漏放任何行包,在有须要的状况下会让旅客当面开包检查,对检查出来的违禁品一律没收,移交当地派出所。活动期间“三品”检查共检查行包203477
14、件,其*查违禁品61件(鞭炮26件、刀具22件、其它违禁品13件)。同时对车辆例检也不放松,进站车辆严格根据操作程序和车检工作流程进行严格把关,检查车辆共21020辆次,对查出有平安隐患的21辆车辆一律不予报班,并通过公示栏曝光,责令限期整改落实。由于平安制度逗硬,措施得力,保证了此项行动中我站没有平安责任事故发生。 平安生产大检查、大整治活动虽然已结束,但是平安是一个永恒的主题,我站会立足长效管理,常抓不懈,不断提高大家的平安意识,力争保障源头平安。为创建良好的平安运输环境做出不懈的努力。 平安生产工作总结 篇5 今年以来,我部门在平安生产管理上仔细实行了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以
15、建立平安生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新相识、从严落实、全员共管”为平安工作要求的指导思想,做了一些详细的工作。下面就今年的生产平安工作做一简要总结。 一、生产基本状况: 1、组织了施工大会战。 从二月份起先在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了安排的单位赐予了嘉奖,今年元月份*在立井筒施工中创建了月度单进152米的好成果,根据文件规定对完成安排的单位赐予了嘉奖,对风井二个月没有完成安排赐予了惩罚。今年111月份共对施工单位进行了79.96万元嘉奖和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。 2、抓了月度安排的考核兑现工作。 从今年三月份起先就
16、在每个月的月底前,依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工安排,依据下达的安排组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度安排的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年111月份扣除了*次浮动工资*的罚款,以此来促使公司各员工关切安排的完成状况,想方设法为完成安排而做好自己的本职工作,从而使月度安排能够基本兑现。通过月度安排的考核,使公司的年度工作目标得以兑现。 3、抓了生产调度工作管理。 今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了*公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩方法,使生产调度工作初
17、步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产平安真实状况的施工日报表,供各级领导驾驭公司的生产状况,指导平安生产工作起到了有效的作用。 4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参与的平安生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。 5、深化现场了解状况,细心组织快速施工。 第一、掘进进尺完成状况: 今年111月份共掘进进尺3087.21米,其中: (1)主井筒进尺827.3米,在10月5日究竟;
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