城建总经理岗位说明书.pdf

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1、城建总经理岗位说明书城建总经理岗位说明书职位说明书职位说明书公司公司直截了当上级直截了当上级任命方式任命方式集团总裁总裁直截了当任命平行职位平行职位其它公司总经理下属职位下属职位副总经理职位名称职位名称总经理文件编号：文件编号：职位代码职位代码工作工作目标目标在集团战略指导下，制定本公司进展规划与经营打算并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团奉献利润，操纵经营风险。同时，优化公司内部的组织治理和人才培养实现本公司和集团的可连续进展职位要紧职责职位要紧职责参与参与工作工作程度程度时刻时刻工作工作描述描述业务治理1.依照集团进展战略，主持拟订本公司的进展目标和战略措施，报集团

2、总裁审批2.主持拟订本公司的业务进展规划和年度业务经营打算，报集团总裁审批3.督促本公司执行集团各项治理制度，并组织实施集团各项决议4.组织建立并审批本公司治理体系、制度、流程和规范5.主持总经理办公会议，督促和和谐各个职能部门工作6.动员和鼓舞下属努力工作以实现公司目标和打算7.负责建设、推广与爱护协信企业文化和协信品牌，并负责相关公关活动8.领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责9.参与集团对项目建议书、总体策划报告、规划方案设计和项目操纵打算书审批10.与集团联合审批重大采购和招标、目标成本打算调整方案、项目进度打算调整方案11.负责审批经营运中心审核后的初步设计、施工图设计施工组织

3、设计方案、重大施工方案，及施工过程中的重大变更以及项目执行打算书12.审批公司营销方案13.主持处理公司重大突发事件14.负责和谐公司与外界各部门的关系组织治理1.主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准2.参与并审批对部门经理及以下人员 不包括财务经理的聘请、任免、晋升和调配3.对部门经理以上人员的聘请、任免、晋升和调配有建议权4.建议行政人事经理的任免，报集团审批5.负责对本公司职员的业绩考评治理6.主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并监督执行7.负责审批预算内及权限范畴内的费用8.审核预算外和权限范畴外的开支，并报集团总裁审批1.主持拟订本

4、公司核心职位的继任打算2.审批公司培训打算，并监督执行1.全面主持本公司经营治理工作2.完成集团交办的其他工作任务3.解决本公司与集团内部的工作和谐和人员沟通职员培养其它工作流程流程负责流程责任责任参与流程权限权限财务指标关键关键运营指标业绩业绩指标指标客户指标成长指标使用文件使用文件工作手册，操作相关制度文件规范等教育程度体会建筑或治理等相关专业本科及以上学历5 年以上大中型企业负责人的体会，3 年以上房地产企业领导体会1.具有较强的战略治理能力和决策能力任职任职资格资格知识技能2.把握房地产行业与工程治理相关知识，了解商业房地产开发业务3.具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力4.较强的综合分析能力5.较强的组织能力、沟通能力和动员能力6.具有良好的公关及和谐能力任职者签名任职者签名直截了当上级直截了当上级审批者签名审批者签名签名签名执行时刻执行时刻受控状态受控状态备注备注