企业管理部经营管理副总经理岗位说明书.pdf

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1、职位说明书企业管理部经营管理副总经理职位名称职位名称经营管理副总经理企业管理部职位编号职位编号基基本本情情况况所属部门所属部门直接下属直接下属职位名称职位名称直接上级直接上级企业管理部总经理企业管理专员、计划专员、统计专员职位设置目的职位设置目的协助企业管理部总经理抓好企业管理和计划和预算的管理工作1.具体负责组织各种企业管理制度的起草和修订,包括计划和预算管理方案2.负责协助总经理组织实施经营管理活动,防范和控制经营风险3.具体负责配合计划和预算工作小组,起草修订经营计划和预算方案4.协调审计部和财务部,对公司经营计划和预算实施日常管理工工5.具体负责配合审计监察部对计划和预算的执行结果进行

2、考核作作职职6.负责组织有关经营、计划预算、产权管理、投资等资料的收集、统计保管工作责责7.协助总经理进行内部管理8.负责对内部员工和下属公司的主要经营人员进行培训9.负责公司整体品牌和形象工作1.组织起草各种企业管理的制度和办法,并根据调研的结果及时进行修订2.组织员工对下属公司的经营展开调研、分析工作,组织展开各种经营研讨会,编写或审核各种经营分析报告3.参加计划和预算工作小组,参与经营计划的预算和编制、修订4.参与并组织部门内专员,协调审计、财务等部门对各编制单位的计划和预算结果进行检查,调研,督导各编制单位递交各种计划和预算报告工工5.组织部门人员配合配合审计监察部的经营管理目标考核工

3、作作作内内6.指导下属企业的有关经营管理工作,分析或初审企业管理有关工作报告,起草或容容初审企业管理相关办法7.责成统计专员对各种相关数据进行统计,对各种资料进行存档管理,以便于调阅8.对部门内员工进行培训,对部门内员工工作进行督导9.协调企业管理部内部事务,协助企业管理部总经理落实内部责任制10.负责领导交办的其他任务1.对下属员工的任免和绩效考核具有建议权工工2.对部门内的物资采购具有建议权作作3.参与计划和预算工作小组,对公司经营计划具有一定的建议权职职权权4.对下属公司的日常费用预算执行情况有建议权5.对企业内部制度建设和优化具有建议权办办公公设设备备个人专用个人专用市内电话、长途电话

4、、移动电话、台式电脑互联网接入部门共用部门共用打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆公司共用公司共用复印机内内部部工工作作汇汇报报督督1.定期向公司部门总经理递交各种制度内的经营分析报告,定期递交工作计划和总结,汇报企业管理中的各种问题2.不定期向公司主管副总裁汇报负责的相关工作1.督导下属员工按时完成各项工作工工关关导导2.督导下属企业的经营管理工作协协1.协调财务部、审计部对歌编制考核单位的经营情况、计划和预算执行作作系系关关调调情况进行监控分析系系外部外部工作工作关系关系学历学历年龄年龄工作工作经验经验硕士以上30 岁以上专业专业企业管理、法律或财务专业性别性别不限1.10 年以上企业管理工作经验,5 年以上大型企业管理部门工作经验2.有一定的法律、投资或金融的工作经验1.领导能力、沟通协调能力、创新能力、研究分析能力、问题解决能力任任职职资资格格工作工作技能技能其他其他要求要求职前职前培训培训1.熟练掌握英语,有中级以上会计、经济技术职称；熟悉相关法规2.有执业会计师、律师资格非必备1.财务管理、金融管理、法律等相关专业管理知识的培训2.公司发展战略、文化、企业管理制度、业务及相关行业现状等培训修订时间修订时间修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者修修订订履履历历