食品集团公司董事长专职驾驶员绩效考核表修订稿.pdf

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1、食食品品集集团团公公司司董董事事长长专专职职驾驾驶驶员员绩绩效效考考核核表表 WEIHUA system office room【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-WEIHUA1688】序序号号考评要素考评要素考核内容考核内容得分得分需整改事项需整改事项工作态度工作态度1 14040 分分安全意识安全意识2 23030 分分1.上班时间内未派出车任务的，应随时在办公室等候出车。否则，扣 1-3 分/次。2.洗车、加油、维修归来后，未及时登记，扣 1-2 分/次。3.假日或上班时间外，车辆须停放在安全地方保管，不得公车私用。如有发现，扣 1-2 分/次。4.严格按车辆管理制

2、度和流程管理车辆，出车前不签单（领导急用时可回来补签），或不经队长与专职管理者同意，私自出车者，发现一次扣 1-3 分/次。5.在任何时候，必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导或管理人员的呼叫应立即应答。特殊情况确实无法应答的，事后说明原因。否则，扣 1-3 分/次。6.服从董事长及办公室的安排，在得到出车指令后，应无条件服从，不准借故推诿或拒不出车。如有发现，扣 2-4 分/次。7.着装得体大方，仪表整洁，文明用语，掌握必要的商务礼仪。否则，扣 1-2 分/次。8.出车期间，保持良好的职业道德，并提供优质服务，否则，扣 1-2 分/次。1.出车过程中，遵守交通法规及公司的其他相关规定

3、，安全驾车，文明驾车，不开情绪车、不疲劳驾驶、不酒后驾车、不危险驾车（如争道、紧跟、赛车等），发现此类现象扣 1-3 分/次。2.如发生交通事故、违章现象，根据影响程度，扣 2 5 分/次。3.车辆发生交通事故时，以交警部门的责任裁定或事故经济损失作为考核依据，视情节进行扣分或一票否决。（1）发生轻微交通事故，经济损失在 1000 元以下，负主要责任以上，一次扣 5 分；并承担相应的经济损失。（2）发生一般交通事故，经济损失在 1000 元以上，负同等责任以上，一次扣 10 分。（3）发生交通事故擅自离开现场，除承担事故全部损失外，一次扣 10 分。1.爱惜车辆，注意对车辆进行保养，经常检查车

4、辆的主要机件，确保车辆正常行驶。车队长每周检查一次，视情况扣 1-2 分。2.车辆卫生，每天清理一次，随脏随清，车内的干净度、车身的清洁度，脏乱并未及时清理的，扣 1-3 分/次。3.经常检查各种证件的有效性，确保出车时证件齐全，因证件不全影响出车或造成额外事件的，扣 1-2 分/次。4.发现车辆有故障时，应立即检修，及时报告车队长，并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车或造成额外事件的，扣 1-2 分/次。5.按期进行车险及年审工作，提前汇报，延误一次扣 1-2 分/次，按时完成车辆年度检审和检测工作（3 分），过期不检的，一次扣分，所造成的一切费用由当事人自行承担。6.遵守交通法规，不违章行车（3 分）。被交警处罚一次扣 1 分，扣完为止。因违章行车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的，按待岗处理。7.经常擦洗车辆，保持车容车貌整洁，定点维修，定期保养。8.用油数与公里数违反正常用油规律的一次扣 1 分，扣完为止。9.驾驶员要按实报销费用（3 分）。发现一次虚报，此项不得分。车辆整体车辆整体3 3爱护情况爱护情况3030 分分考核总分考核总分考评人签字：被考评人签字：考评时间：