水利工程建设监理工作报告2.pdf
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1、水利工程建设监理工作报告Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998淮阳县 2011-2013 年农村饮水安全工程结余资金项目建设监理工作报告编制单位:河南省山河建设工程管理有限责任公司二。一六年七月一、工程概况工程简介工程总体布置二、监理规划监理机构及人员组成本单位工程监理工作的主要依据监理工作目标监理工作职责监理工作制度三、监理过程进度控制审批承建单位的施工进度计划质量控制事前控制事中控制事后控制四、监理效果工程进度工程质量工程投资五、对监理工程项目的评价进度控制评价质量控制评价投资控制评价六、经验总结七、附件工程大事记一、工程概况工程简介淮阳县
2、20122013年农村饮水安全工程结余资金项目解决大连乡的龚 桥、鲁台镇的王庄,王店乡的棠李、黄集乡的马庄等4个乡镇4个行政村18个自然村万人的不安全饮水问题,4个供水区均为集中式供水,全部为管网 延伸供水,供水水源均采用深层地下水,本工程预计土方开挖万m3,土方回 填万m3,管网铺设万m(含入户)。本期工程总投资万元,其中建筑工程投 资万元,临时工程投资万元,独立费用万元。二、监理规划监理机构及人员组成淮阳县20122013年农村饮水安全工程结余资金项目由我公司承担施 工监理工作。施工现场直接承担合同监理业务的实施责任组织。现场监理部设驻地总监代表1名、监理工程师2名,监理员1名。现场监理部
3、根据国家有关工程建设监理法律与现行行政法规,国家部门 制定办法的施工技术工程验收规范、规程、规定和质量检验标准,按照委托 监理合同的范围要求开展监理工作。在监理过程中遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“勤奋、高效、独立、自立”的原则,依照业主单位授予的 职责与权限。与参建各方密切协作。认真检查、监督工程,承建单位严格履 行合同责任和义务,充分发挥监理单位的技术和经验优势,向建设单位提供 优质高效服务。本单位工程监理工作的主要依据(1)淮阳县20122013年农村饮水安全工程结余资金项目建设监理合 同、工程施工合同;(2)淮阳县20122013年农村饮水安全工程结余资金项目设计文件、工程
4、施工图纸;村镇供水工程技术规范(SL310-2004)(4)生活饮用水卫生标准(GB5749-2006)(5)水利工程建设项目施工监理规范(SL288-2003)(6)工程建设标准强制性条文水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2007)水利水电建工程设验收规程(SL223-2008)给排水水构筑物施工及验收规范(GBJ141)(10)给水排水管道工程施工及验收规范(GBJ50268)(11)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150)(12)给水排水管道工程施工及验收规范(GB5026-2008)(13)水利水电建筑安装安全技术工作规范SD267-88(14)施工现场临时
5、用电安全技术规范JGJ46-88。监理工作目标投资目标:控制工程投资在允许范围内;进度目标:满足合同要求,且不超过合同期;质量目标:确保工程施工质量合格,力争主要分部工程达到优良等级。监理工作职责(1)审查施工单位提交的施工组织设计、技术措施和进度计划,提出意见;(2)审查施工单位提出的材料和设备清单所列的规格与质量,并进行抽查;(3)督促、检查施工单位要严格执行承包合同和工程技术标准;(4)检查工程进度和施工质量、验收分部、分项工程,签证工程计量;(5)督促施工单位整理合同文件和技术档案资料,编写施工管理报告;(6)提交相应的建设监理工作报告。监理工作制度为了搞好本工程的“建设监理工作”进行
6、建设监理规范化、程序化和标准 化管理,监理部制定了建设监理大纲、施工监理程序暂行规定、监理人员守则、监理人员岗位责任制等监理内部管理及规章制度,并按工程项目下发了监理实施细则。使工程建设的监理人员明确职责,熟悉监理工作程序,掌握技术规范要求,严明监理工作纪律。为了搞好监理工作,首先必须提高监理人员本身的职业道德和业务素 质。学习与工程建设有关的监理文件和熟悉各项工程监理施工细则,通过学习保证全体监理人员遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁.以良好的职业道德,热忱为工程建设服务。坚持科学、求实、严谨的工作作风。熟悉施工图纸、合同文件、技术规程规范和质量标准,熟悉施工环境和条件,正确运用权 限,促进业务工
7、作能力和监理工作水平的不断提高。三、监理过程工程建设监理的工作主要内容是进行施工合同管理,按照合同控制工程建 设投资、工期和质量,并协调建设各方工作关系和进行工地文明施工管理。进度控制进度控制是工程项目建设管理工作中的三大控制目标之一,是十分重要的环节。在建设过程中,各部位的施工进度应统一步调,与资金投入,设备 及原材料供应等方面协调一致;进度控制就是以周密、合理的进度计划为指 导,对工程施工进度进行跟踪、检查、分析、调查与控制。审批承建单位的施工进度计划为了保证建设项目的顺序进行,首先要求施工单位根据合同工期编制施 工进度计划,并经监理工程师批准。监理部根据施工单位报送的计划,审查 进度安排
8、是否满足合同规定的开竣工日期.施工顺序的安排是否符合施工程 序的要求;施工单位的劳力、材料、机器设备供应计划能否保证进度计划的 实现,计划安排是否满足连续性、均衡性的要求,分析进度的合理性、可靠 性和可行性。同时以总进度计划为依据,当施工度拖延时,总监理工程师按 合同文件规定,定期检查、督促,召开生产会议,要求施工单位采取赶工措 施,以促进工程按计划实施。质量控制是建设监理工作的核心内容,工程监理部采取了施工前、中、后控制工作,善始善终积极参入,组织协调和服务。事前控制事前控制是搞好质量控制的前提,它能将工程事故苗头消灭在萌芽状 态,确保工程的高标准施工。事前控制首先审查施工单位的资质,五大员
9、是否进岗到位;二是施工正 式开工前,对施工单位提交的施工组织设计进行认真审查,对施工技术方 案、技术措施,质保体系及管理制度做严格审查,对施工单位技术人员的数 量和素质提出具体的要求。对用于工程中原材料均有产品合格证、出厂检验 报告,施工单位应按有关规定进行抽样检验,并报监理认可。运到工地的施工机械设备也应进行检查和检测,凡未经监理人员同意的施工材料和设备不 准进入施工现场,因此就避免了因准备工作不充分,施工措施不落实,人力 物力不到位和质量安全措施不完备而仓促开工所产生的质量问题;三是检查 测量放样成果;四是组织施工单位有关技术人员认真学习有关规程、规范和 监理实施细则,使参与工程施工的技术
10、人员明确本工程的施工方法、步骤、质量标准和控制方法、并对分项质量评定表作出详细填表说明。工程监理部 根据工程实际情况,标准要求,做了相关的如下工作:监理实施细则交底监理部根据监理规划的总要求,结合本工程的特点,编制了坑槽开挖工 程监理实施细则、管网铺设工程监理实施细则。根据工程进展及时向施工单位进行监理实施细则交底,让施工单位技术人员知道质量控制程序、施工工 艺以及质量标准。审查施工组织设计和质量保证体系开工前:监理部要求施工单位根据投标文件和工程实际情况编制更为详 细的施工组织设计和质量保证体系。监理部对此进行了审查,审查内容包括 质量保证机构设置,质量检查设备、质量检测人员配备、施工工艺措
11、施,施 工机械配置、专业施工人员的安排等。分析施工组织策划的合理性,同时进 行现场检查,符合要求时,签发施工单位按施工组织设计方案组织施工。签发开工指令监理实施细则已交底,设计文件已签发,施工组织已批准通过,质量保 证体已建立,施工测量放线和工艺控制性试验已完成,以及其他各项准备工 作均就绪后,监理部于二 O 一六年三月六日下达了单位工程开工令,同意开To事中控制事中控制就是施工过程控制,重点是工序质量控制,特别是关键工序质 量控制。我部为了有利于工程及规范监理活动,按照工程质量标准要求对施工现场进行跟踪检查,实行监理旁站。一是施工工艺质量控制,协助并督 促施工单位完善工序质量检查制度、严格执
12、行(本单位工程)“三检制”;三 是严格各工序交接检查.特别是隐蔽工程检查和检验,未经监理检验签证或 同意不得进入下道工序施工。工程产品形成是由一道道工序环节构成的,事中控制就是针对每一工序 环节,采取不同的施工方法和质量控制要点,使工程质量达到有效控制。由工序环节质量保证终端质量,过程质量保证成品质量。根据本工程项目的工艺特点,施工控制的要求,监理人员采取了现场巡 视、跟踪检查、定点旁站、抽检验证相结合的方法,结合感官检查、仪器具量测、实验室试验等手段检测控制施工质量。对施工单位的工作人员、施工 设备、使用的材料、工艺方法、施工环境等质量影响因素进行动态控制。发 现并及时制止不规范的施工和现象
13、,确保了工程质量。质量是工程的生命,是工程建设的核心,在质量管理上贯彻“百年 大计、质量第一”的方针,执行“质量问题一票否决制:监理应协助、督促施工单位建立健全质量保证体系、各级质量责任制、工程质量管理规章制度、质量保证措施等,促进施工单位“三级”检查制度的正常运行。协助业主建立质量保证金制度,在质量上具有激励和约束机制的奖 罚条例。在监理工作中,对单位或单项、分部分项工程实行三阶段监控(事前预控、事中程控、事后终控),对影响工程质量的人、材、物、方法、环境等进行相应的监控;对重点、难点部位、关键项目实行跟踪 监理,确保工程质量符合工程施工承包合同的要求,实现工程质量“零 事故的控制目标。2对
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